新形势下国有建筑企业政工工作研究

2018-04-27张惠惠

世界家苑 2018年1期

摘要：本文主要针对新形势下国有建筑企业政工工作的问题，以及今后改革的措施等内容，进行细致地探讨论证，希望借此挖掘国有建筑企业的可持续经营发展潜力。

关键词：国有建筑企业；政工工作；问题；改善措施

前言

目前越来越多的国有企业正在逐步掌握政工工作的关键点，但由于建筑行业更新升级速度过快，为赶工期、抓进度，部分领导重生产，而轻政工，导致政工工作在实际操作中难免会出现一系列问题。为了更好地凝聚员工的生产力，抓好企业经营理念，发挥企业文化，及时传达党和国家的大政方针，在新形势下合理规划政工工作势在必行。

一、国有建筑企业政工工作中的问题

（一）对于政工工作认识不够深入

由于国有建筑企业的特殊性，许多企业为获取更大的经济效益，利用有限的工期，抓生产，抓进度，抓质量，抓安全，对于政工工作的投入时间较少，投入精力较少，导致政工工作在企业的重要性每况愈下，出现政工干部待遇低、政工员工主观能动性较差等问题。特别是有的企业还在盲目强调政工工作难以直接创造价值，这就使得许多政工人员的工作积极性不高，工作参与度、投入度偏低，无法真正认识到自身工作的价值。

（二）许多政工工作人员综合素质不够

要做好政工工作，仅仅依靠过硬的文字功底是远远不够的，政工工作要始终与施工生产相辅相成，充分发挥“1+1>2”效应，而实际工作中，很多人总是头痛医头，脚痛医脚，搞生产的摸不透管理、行政事务，搞政工的无法参与到生产中去，导致每个部门之间相互独立，缺乏联系。

（三）建筑行业的特殊性导致无法有效的管理

建筑行业的特殊性主要集中体现在工程项目上的特殊性，包括两方面内容，一是人员数量较大，二是人员流动性较大，三是建设周期较短。

对于劳务工人而言，由于施工工艺的不同，导致工程进行过程中要包含钢筋工、木工、瓦工等一系列相关工种，而不论工程的大小如何，很多工种都无法仅仅依靠某一个人或某几个人完成，因此人员的数量比较大。但是，由于作业顺序的不同，各工种大批量的人员不可能同时投入到施工生产中，因此在工程建设中，人员始终会保持一定的流动性。

对于管理人员而言，由于建设周期较短，为了更好地保证经济效益，在组建项目部的时候总是本着精简高效的原则，因此，从事政工工作的人员在数量上会有所控制。

较少的政工人员面对流动性较大的人员，要在较短的建设周期内搞好党建工作，无疑是一种挑战。

二、新形势下国有建筑企业政工工作的改善措施

在经济全球化的新形势下，为了更好地促进建筑业的经营发展，改善政工工作迫在眉睫，而改善政工工作的重点在于对于人才的培育，习总书记强调“我们要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，广开进贤之路，把党内和党外、国内和国外等各方面优秀人才吸引过来、凝聚起来，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。”因此在改善政工工作上，具体说来，主要有以下几点措施：

（一）给予政工工作全新的认知

政工工作是宣传落实党的政治优势和光荣传统的主要途径。当前建筑企业必须尽快消除政工工作无法创造价值的思想，树立政工工作与企业生产紧密结合的观念，积极组建专业化的政工工作团队，为员工综合素养的提升、企业形象地位改造、企业可持续竞争发展，提供更多的支持和保障。

除此之外，还要强化不同岗位人员之间的沟通交流力度，借此促使团队成员相互理解，从而建设高效的团队，有效落实一岗双责。

（二）选择合适的政工人员

依照政工工作岗位的全新要求，聘用、选拔那些专业技能高超、文化知识全面、对政工工作满怀激情的人员，进一步将这些人培养成独当一面的政工人才。

（三）不断培养政工人才

处于新形势下的建筑企业，须及时转变传统的管理理念，开发出更为科学人性化的用人机制和管理方式，进一步将政工人才团队建设作为重点工作内容；再就是确保积极贯彻唯才是用理念基础上，培养更多迎合时代发展趋势的人员，力求借助良性的循环机制，带动建筑企业良性发展。

培养政工人才首先就是要建立健全人才激励机制。要力求基于公平、公正、公开的原则，选拔、培养人才，要充分利用现代科技，多角度、全方面地培养政工人才。

比如利用多媒体为广大政工人员提供继续教育、工作指导等，利用微信等平台开展一系列政工活动等。长此以往，国有建筑企业政工工作将不断改善。

结语：综上所述，新形势下国有建筑企业政工工作必须积极贯彻与时俱进的原则，不断转变思想，力求借助创新技术设备引入、管理體制革新、工作人员思维调整等多重途径，令建筑企业政工工作得以更加高效率地进行，随后大幅度提升建筑企业的工作效率和质量，赢得更多的社会和经济效益。

参考文献

[1]孙新胜.新形势下我国国有企业政工队伍建设之研究[J].办公室业务，2013，23（01）：122-140.