浅谈环保工程的全过程控制管理解析

王林虎

摘要：环保工程是一项能够实施环境保护以及对环境有效改善和能够促进生态平衡的工程项目，为了能够更好的从事环保工作，一定要加强环保工程的施工质量，确保环保工程的质量最有效的方式就是做好全过程控制管理。当前，对环保工程施工质量产生的因素非常多，并且这些影响因素产生在施工中的每一个环节当中，为了能够加强工程项目的质量控制，就需要对每一个阶段进行有效以及全面的控制和管理。

关键词：环保工程;控制管理;重要性;存在问题;措施

1 环保工程全过程控制管理的重要性

1.1 是社会实现可持续发展必不可少的要求

在工业革命之后，人们以牺牲环境为代价，随着时代的不断发展，污染问题变得越来越严重。只有人与自然和谐相处，才能实现可持续发展，这就要求人们需要确保发展经济与保护环境同时进行。而环保工程就是环境保护的基础设施，这就意味着想要试下环境保护，就必须要对环保工程进行全过程控制管理。

1.2 优化经济发展环境

在和谐的社会的构建中，经济效益已经不再是社会发展的唯一衡量标准，经济发展也需要经济环境的优化，而这就需要对环保工程进行全过程的控制和管理。随着社会的进步，人们不断的认识到环境的重要性，对于生存环境、发展环境的需求也不断提高，要求国家为其营造一个良好的发展环境，这就需要加强环境保护力度，提高环保工程的实施效果。

1.3 有助于促进社会和谐稳定

环境污染问题不仅影响到人与自然之间的关系，还会影响到人与人之间的关系，如果在日常的生活生产过程中有人制造了污染但没能够及时清除或是控制住，这样就会使其他人的合法权益受到影响，这样的情况极易引发纠纷，长期下去，社会的稳定与和谐也得不到有效保障。而环保工程全过程控制管理能够有效避免出现这类情况。

2 环保工程管理中存在的问题

2.1 缺乏对顾客和市场的了解

在这个信息高速发展的社会当中，无论是任何的行业都要随时的了解市场上的行情，这样才能够确保自身企业不被社会所淘汰。当今很多从事环保工程的管理者都存在着一定的问题，很多商家在从事工作的时候没有考虑到对顾客和市场的了解。这样往往会造成在开工之前盲目的选择和投资。在没有确定项目品种的时候，大量的市场调研和项目研究是非常有必要的。据调查结果显示，在现在的社会当中，由于缺乏对顾客和市场的了解而造成损失的开发商占得比例超过9%。

2.2 疏于对项目质量的控制，缺乏必要的监管

质量重于泰山，没有过硬的质量就没有过硬的产品。目前大多数的企业在实施项目建设时忽视了对项目的控制，只是追求项目规划的速度以及项目的各项花销。分析其原因一方面是由于项目负责人由于在中标时开发商把承包项目的落标价格壓得太低，致使落标的项目负责人感觉利润太少，为了追求更多的利润，在施行工程的期间选择能力较差的施工团队。由于这种施工团队本身的能力决定，是无法给工程的质量做出保证的。另一方面，项目相关负责人员缺少责任心，监管力度不够，在实施工程计划时没有做大规模的市场调查和实地观察，从而疏忽了对项目质量的控制。同时在施工过程中施工顺序和施工员工素质以及责任心也直接影响到项目的质量。

2.3 没有建立起一个双赢机制

无论是哪种项目或工作的开展，要想其获得最佳的效果，建立双赢机制是最能够调动起积极性，环境保护工程也不例外。但是，当前我国存在环保项目工程价格恶意压低的现象，将会直接影响到项目工程的质量，更为严重的将会导致环保项目工程的失败。

3 环保工程全过程控制管理措施

3.1 建立健全与市场运作相适应的管理体系

现阶段，随着我国环境工程市场日趋国际化，这就要求环境管理也必须与国际接轨。而在我国环境保护政策法规逐步完善的前提下，应借助经济手段来促进环境工程市场化。为此，环保部门应在原有管理方式的基础上进行不断地改革和创新，借此来提高行政效能。首先，政府可通过制定一些政策来强化对环境工程市场中主体的管理，如减免税收、财政补贴以及贷款优惠等等;其次，通过建立环境污染治理工程招投标制度、工程监理及验收制度等，调节市场运行机制，规范市场运作;再次，加大对市场运作中违规违法行为的惩处力度。对于一些在市场运作中威胁到生态环境以及社会公众生命财产安全的行为，应当运用法律及相应的行政手段对其的生产经营活动予以终止，若是已经造成危害，应当根据其危害程度追究相应的法律责任。

3.2 发挥监理职能

工程质量控制是监理机构工作的核心内容和任务，也是工程建设成败的决定性因素。而施工质量阶段性的控制又是施工项目质量控制的重点，在控制质量的整个过程中，监理机构应当采用科学有效的质量监管措施，对项目进行的全过程进行细致的监控。在审查项目开工的申请时一定要做好“三不准”，即：劳动力、施工材料、施工设备准备不足不准开工;没有经过检验或没有达到检验标准的施工材料不准投入使用;前段工程未经检验或检验不合格不准进行下一阶段的施工内容。在工程施工监理中，监理工程师要24h的对旁站进行监理，一旦发现质量不过关等问题马上下令采取补救和改正措施。在监理过程中，监理人员还要对发出的指令做出详细的记录，使所有指令都能够有迹可循，比如施工现场质量检验单等。在合同支付时，监理机构要以合同内容作为依据，工程进度作为前提，工程质量作为保障，测量考察作为手段，最后再进行结算签证，对所有的施工环节和工程程序都要根据技术标准对其进行精确的验收。没有监理开工批准或质量检测格手段的不能马上支付或者根本不予支付，对质量检验合格的施工项目则马上下达就算指令。监理部门严禁讲人情、拉关系，必须实事求是的发挥监理职能，公平公正的维护业主和承建商双方的利益。

3.3 协调好环保项目的主要参与方的关系

环保工程是近几年才提出并实施的一个概念，由于其新颖的特点，导致开展环保项目的主要参与方的协调工作较难。为了能够更好地推进环保项目工程的顺利进行，协调好施工方、业主与监理部门之间的关系成为了关键所在。首先，施工方与业主之间是委托方与被委托方的关系，施工方应对项目的质量负责;业主作为项目的最终所有者，委托监理部门对该项目进行监理工作，监理部门应尽心尽力的地为业主做好对工程的监理工作;监理部门与施工方属于互相制约的双方，只有做好友好的关系，才能够使得最终项目质量得到有效的保障。所以，只有协调好环保项目的主要参与方的关系，才能够使得环保项目得到顺利推进，也是环保项目工程顺利完成的重要保障。

3.4 建立质量责任制

建立质量责任制也就是在进行工程的施工的当中，要明确每一名领导者和员工的责任。由于项目经理在工作当中既需要承当领导者的角色，还需要承担组织者的身份，所有项目经理在工作当中所要担任的任务更艰巨。持此之外还需要对工作人员的责任进行明确，工作人员的责任更需要进行明确，通常情况下，工作人员需要通过相互之间的配合去协助各个部门完成分内的工作。此外工程交付使用后，一定要进行回访工作，回访工作在实施的过程当中能够通过听取用户的意见来改掉自身的通病，是一个非常重要的环节。

4 结语

随着我国社会经济的迅速发展，人们对环保的意识逐渐加强，也更加重视环保工程的有效实施，而对环保工程全过程的控制管理是实现环保工程规范化实施的重要保证。

参考文献

[1]张华军.环保工程全过程控制管理研究[J].中国新技术新产品，2015，（15）

[2]周敏.环保工程的全过程控制管理措施分析[J].资源节约与环保，2016，（1）

[3]盛恒.环保工程的全过程控制管理分析[J].地球，2015（10）：303

（作者单位：河北德仁环境科技有限公司）