地勘单位青年工作者的思想现状及对策

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摘要：当前，在事业单位自身体制改革和产业结构调整及外部条件影响下，许多地勘单位出现了职工队伍“断层”和青年职工队伍不稳定的现象。青年职工队伍关系到地勘事业的未来，地勘单位必须从地堪事业持续发展的战略高度，重视和加强青年职工队伍的建设。

关键词：地勘单位；青年职工；建设；对策

一、新形势下地勘单位青年职工的特点

1、综合素质较高，积极追求进取，渴望实现自我，个性突出

地勘单位青年职工大多来自高等院校，受过良好的学校专业教育，在技術、能力、修养、学历等方面具有很强的优势。大多数青年职工积极追求进取，感受到了提高自身素质的必要性和紧迫性，认为自己的技术水平有待提高，希望通过跟师学习、专业培训、自学成才等方式，提高专业技术水平，他们比较看重未来发展前景和自我价值的实现。且大多数青年职工为80后，属于有较强个性的一代人。

2、关注、支持、认同单位的改革发展，主人翁意识浓厚

因为受教育程度较高，大多数青年职工能自觉把单位的发展和自身利益联系起来，有着与单位“同发展，共荣辱”的思想认识，对待工作认真负责，有强烈的事业心。当前，大部分的青年职工都是伴随着我国事业单位改革的推进进入地勘单位的，他们目睹并亲身亲历了地勘单位管理机构、人事制度、工资制度等的改革。大多数青年职工对以改革促发展的观念是接受的，有大局意识，对改革所取得的成果是肯定的，对改革中的各项政策措施是拥护的。

可以说，现在的青年职工队伍是一只极具潜力的队伍，自身条件有许多积极因素。但正因为队伍的年轻，地勘单位对青年队伍的建设有待提高，受到外部条件的影响，这支年轻队伍能否健康发展具有很大的不稳定性。

二、影响地勘单位青年职工队伍稳定的几个突出方面

由于地勘工作的特殊性，社会经济的高速发展，地勘单位自身体制改革及各种外部条件的影响，加之青年群体本身的特殊性，青年职工队伍存在各种不稳定的因素，笔者认为主要突出表现在这几个方面：

1、工作条件艰苦，缺乏应有的关心

地勘单位从事的主要是地质找矿和施工行业，艰苦的工作条件、繁重的体力劳动、长时间的野外作业，对人的精神、意志、体质都是一种考验。作为80后一代，相当多的青年职工来自于城市，从小生活条件较好，吃苦能力差。对工作环境，工作条件不能马上适应，加上远离亲人、爱人，缺少亲情和温暖，青年职工极容易产生思想情绪上的起伏波动。

2、理想信念不坚定，缺少精神支柱

地勘工作远离城市的铅华，生活单调枯燥，社交圈层次不高，专业的吸引力不强，这和青年人喜欢幻想，充满憧憬，爱慕虚荣的性格形成反差。走出校门不久的青年职工还没有经过在野外工作的磨练，很难适应寂寞的生活。

青年职工不能把“三光荣”精神当作工作信条，没有对地勘工作的感情和热爱，这就决定了他们很难在地勘工作中找到乐趣，缺少了精神支柱，使得他们很难像老一辈地勘工作者，有为地勘事业奉献毕生精力的勇气和决心。

3、对青年职工使用不合理，“传、帮、带”效果甚微

“传、帮、带”是地质单位的光荣传统，但在当前效益优先的观念下，很多地勘单位只是抓效益，老同志的精力全部投入到提高效益方面，使得青年职工无人“传、帮、带”。最终导致青年同志有劲使不出，老同志事无巨细、劳心伤神、过度疲劳，但两代职工之间却缺少有效地交流与沟通。

这些现象的出现不仅影响工作效率，还会使青年职工对自己的工作能力产生怀疑，再加上青年职工普遍存在理论水平高，实践能力较差的通病，容易产生挫败感，造成思想不稳定。

三、建设一只稳定高素质青年职工队伍的对策

许多地勘单位面临着中老年职工退休，而青年队伍又不稳定的问题，这意味着地勘单位职工队伍十分可能出现断层，难以形成稳定的高素质专业技术队伍。为了使地勘事业后继有人，我们必须建设一支稳定的高素质青年职工队伍。

1、要把建设一只高素质的青年队伍提高到地勘单位发展战略的高度

古人云：“愚者暗于成事，智者见于未萌”，各级领导、相关部门要增强做好此项工作的责任心和紧迫感，理顺体制，激活机制，找到行之有效的办法，形成一套完善建设体系，真正使得对青年职工的培养、使用，青年职工队伍建设，做到“我们有一套”：生活有一套，工作有一套，发展有一套。在全单位营造出一种尊重知识、尊重人才、尊重青年的氛围，使他们在单位的经济发展过程中实现自我价值。

2、加强青年职工的政治思想教育工作，提高青年职工的思想政治水平

建设一支高素质的队伍，与思想建设是密不可分的。要充分发挥党委、工会、共青团的作用，尤其是共青团的作用，及时了解青年职工的思想动态，把握他们的思想脉搏.加强同他们的情感交流，让他们感到组织的温暖。以团组织为阵地，灵活结合基层的实际情况，开展有针对性的党团活动。增加团组织在青年职工中的凝聚力。加强“以献身地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”的三光荣教育，用“三光荣”精神凝聚人心、振奋精神、鼓舞斗志，让青年职工继承和发扬老一辈地质工作者优秀的精神品质。

3、提高青年职工的业务技术水平，做好“传、帮、带”，建设一支有活力与战斗力的青年职工队伍

开展一系列有意义的、适合青年人的活动，加强青年人之间的交流，使他们互相学习，相互赶超，努力营造和谐的竞争氛围。通过活动培养他们的团队精神和集体荣誉感，使他们真正融于单位的发展，为其发展多做贡献。根据青年职工的性格特点和兴趣爱好选择德才兼备的老同志当师傅，起好“传、帮、带”作用，使青年职工的业务技术水平能快速提高。同时，用老一辈的优秀品质去感染青年职工，促进新老职工的交流，建设一支有战斗力有活力的队伍，使得全体职工能够上下一心、和谐共处，为单位的更好更快发展创造有利条件。