房地产开发企业在开工阶段对工程造价的管理和控制策略探究

王秀华

摘要：成本限制是开工过程的重要组成部分。在项目成本限制过程中，有必要深刻理解与分析影响项目的诸多因素，采取及时有效的管束措施与科学合理的限制方法。另外，作为建造项目管束人员，必须掌握动工过程各个环节的限制与管束，做好合理的项目造价限制。只有这样，才能促进建造公司的可持续发展，增加公司的经济效益与社会效益。本文讨论了开工过程的项目成本限制。

关键词：房地产业项目；项目成本；动工过程；成本限制；投标

前言

房地产业项目建造过程是一个长期的，大规模的生产与消费过程。投资者在一定时期内经验有限，往往受到技术等客观因素的影响，在项目开始时无法设置科学，不变的投资限制目标，只能设定一个粗略的限制目标，这是一个投资估算。通過对于项目建设的实践，理解，再实践与再认识，使投资限制目标一步一步明确和准确。这是设计预算与合同价格。换句话说，随着项目建设实践的不断深入，项目投资限制目标应分过程进行。具体而言，投资估算应为项目投资限制目标设计投资与初步设计；设计预算应作为技术设计与动工图设计的项目投资限制目标；设计预算或建设项目合同价格是限制建设的动工过程。项目建造每个过程的目标相互制约，相互补充。前者限制后者，后者则补充前者，共同主持项目投资限制的目标体系。

1.失去动工过程限制权的原因

1.1人为因素

在动工过程，影响建造成本的因素很多，人为因素是一个重要方面。在建造项目动工中，由于动工材料采购不足，天气变化，自然灾害与项目变更，动工人员无法按期完工。从许多建设项目的实际情况来看，这些人为因素的比例非常大，严重影响了项目成本的合理限制。

1.2材料力学因素

项目的生产成本将严重影响整个建设项目的质量。这是机械成本中最大的比例，因此只有严格限制材料与机械成本才能恰当地限制整个建造项目的成本。由于建造材料是项目建设的前提，建造材料占用了大量的生产成本，但一些建造公司偷工减料以节省成本，有的公司甚至改变了建造的主体。使动工现场使用的材料不符合规定标准，严重影响动工项目质量，造成安全事故。在机械设备方面，一些建造公司租用机械设备以节省成本，租用严重损坏或过时的机器设备，在动工期间进行维修，造成严重的成本浪费，阻碍正常的建设项目。

1.3项目进展因素

建设项目动工的全过程是从动工到竣工验收完成，即动工项目的动工进度。如果项目动工时间不能严格限制，将影响动工进度，造成项目造价损失。在动工的过程，影响项目进度的因素包括许多方面，包括劳动力，材料与天气等因素。

2.动工期成本限制采取的有效措施

2.1减少设计变更，加强对于现场签证的监督管束

据统计，由于项目设计的变化，项目量盲签的问题导致项目成本限制容易出现漏洞，造成大量浪费。只有实现这些问题，才能适应动工现场复杂多变的条件，采取积极有效的措施加以限制。

由于激烈的市场竞争，许多承包商采用了低成本竞标与高价格索赔方法。在招标时，一些子项目以低价报告。在建造项目的建设期间，由于各种原因改变了要求。变更后的单价非常高，因此设计变更会导致项目成本上升。

2.2加强现场签证管束，现场签证是动工过程中的常规任务。如果限制不严格，项目成本将失控。据统计，由于签证问题，该项目的结算价格可以提高25%。因此，项目签证必须谨慎对于待。否则，投资将失控，利润目标将无法实现。严格的现场签证管束与五方签证制度的实施。现场签证必须由动工单位项目经理，监理项目师，成本咨询公司代表，设计单位代表与房地产业公司现场代表签字。必须明确说明项目签证表的内容，签证内容必须与实际情况一致。现场项目管束人员必须仔细阅读招标与合同文件，明确项目范围，不要盲目申请签证。虽然上述方面对于动工过程动工成本的影响很大，但也不容忽视。对于于成本限制措施的大问题，只要具体问题得到分析并不断努力，就会达到不断完善与成熟。

2.3严格的合同条款，加强合同管束

随着世界经济一体化，中国项目的管束将逐步符合国际标准，合同管束已成为建设单位的重要问题。

2.3.2严格的合同条款

一旦签订动工合同，它将受到国家法律的保护。基于这种理解，必须加强合同的法律意识。可以委托经验丰富的诚实中介来准备严格的合同文本；澄清双方的权力与义务；避免歧义；并确保合同的顺利履行。完善有效的合同可以防止纠纷的发生，有效减少与避免动工索赔，降低动工成本。

2.3.3加强合同管束

加强合同管束是提高项目成本管束水平的重要手段。动工过程中，动工单位经常随意改变招投标的报价与承诺，并在私人条件下签订价格，动工期限与供应材料范围。这可能会导致动工单位偷工减料。也可能存在诸如建造单元过度要求超出设计预算的问题。因此，在合同实施过程中，有必要建立与完善合同履行跟踪检查制度，提高合同履约率，及时发现问题，巩固招标投标结果，以便更好，更多有效限制项目成本。

3.结语

总之，项目动工过程的项目造价限制是项目成本全过程限制中极为重要的一部分。作为建造领域的实践者，在项目实践中，有必要把握市场经济的发展趋势，减少或避免建设资金的浪费，最大限度地发挥建设资金的社会效益与经济效益。

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（作者单位：江苏凤凰置业投资股份有限公司）