建筑工程技术现场施工管理方案

刘玉香

摘 要：在现今社会的发展需要下，对于建筑工程土施工现场的工作水平有着越来越高的要求，因而对于建筑工程土工程技术以及现场管理的要求也随之提高，为了确保管理效率，切实解决问题，本文将简要分析现状，并根据实际以提出相应的优化管理策略。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

1加强建筑工程施工技术现场管理的重要性

1.1建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提

根据建筑工程施工技术管理的相关要求，工程施工前要有相关的施工管理体系来作为基本的保障。其体系要基于专业技术管理的视角，以施工流程与施工工序符合规范标准为重要依据来建立，与此同时体系当中要包含施工质量检测标准等有关内容，即建立各项施工标准，所有标准都要以保证施工质量为重要前提，并将这所有的标准结合工程的实际条件与工程特点，采用科学的方法与合理的手段运用到施工管理当中，从而保障施工的整体质量，为施工质量管理提供科学的依据。

1.2建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础

任何工程在施工之前都会设立一个工程目标，为了实现这一工程目标，要提升施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，从而来实现资源配置的最优化。

2当前我国建筑工程施工过程中的突出问题分析

第一，从技术方面分析，我国当前的建筑企业有了较大的提升，然而也存在着一些问题，如土石方、钢筋、梁板柱等施工技术依然不够完善。在土石方施工过程中，开挖面的是否暴晒时间过长，或者基坑顶面其标高设计是否合理等情况。而钢筋施工过程中，如钢筋材质、工艺、现场作业等。现阶段，钢筋市场的材质良莠不齐，再生性钢材无法达到当前建筑的施工标准，因其相对脆弱，且钢筋加工工艺比较复杂，没有经过严格的工艺制成的材质是不符合施工条件的。这样，在投入使用后，会带来制成品不必要的浪费，进而延迟工程的进度；钢筋施工现场作业过程中，在混凝土构造中，容易产生搭接错位的情况，这样就制约了其结构的强度。在梁板柱的施工过程中，关键是模板质量，有时，建筑施工的候为节约成本，会应用木质的模板，在不断应用情况下，模板会遭到严重的损伤，在梁板柱的混凝土构造中，因模板质量较差，直接关系到混凝土的构件质量。第二，从管理方面分析，一是施工人员严重缺少安全施工观念，很多管理者、施工者没有对安全问题没有产生应有的重视，出现了施工现场中重要的安全标识等措施未设置到位，安全管理不全面。二是缺乏有效地监督机制。由于很多施工单位其工程施工的过程中没有建立完善的监督体系，导致安全教育、设计方案、技术交底等工作没有得到良好地落实，引起设计说明和实现施工严重脱节的情况，致使建筑施工的安全隐患加深，进而安全事故频发现象。此外，施工作业也未进行合理地规范，无论是操作，还是脚手架等施工设施的搭设不科学或违反规定等，皆给建筑现场管理工作带来较大的麻烦。

3常见施工技术

3.1地基处理技术

为了提升技术管理效益，必须进行不同种施工技术概念的理解。地基模块是建筑物技术施工运作的基础，地基施工技术的应用，取决于相应的施工环境及地质条件。地基处理技术的应用需要遵循因地制宜的原则。在建筑工程地基施工中，比较常见的技术是软地基处理模式，这是现阶段建筑施工的关键点。在软土地基施工中，施工技术人员需要做好相应的施工准备工作，需要就具体施工地质环境展开分析，进行软土地基类型、施工方法等的确认。针对不同的地基施工条件，进行相应地基处理方法的选择。软土地基施工体系具备复杂性的特点，其涉及到各类施工方法，比如垫层法、强夯法、复合地基法等。通过对软土地基方法的优化，有利于降低地基结构变形率，提升建筑物的整体质量。

3.2电气接地技术

建筑项目施工管理的开展需要遵循相关的技术发展原则，从而满足社会大众对房屋建筑的要求。在项目工程实践中，遵循安全性、实用性的发展原则是必要的，这与工程电气接地技术模式密切相关，从而提升工程运作水平，实现建筑物结构的优化设计，提高其运作安全性。在工程实践中，建筑体系涉及到混凝土工作程序、钢筋施工程序等，为了提升工程运作水平，必须优化项目防雷方案，确保各类电气设备的正常化运作，以提升接地建设水平。

3.3防水施工技术

防水施工技术是建筑工程体系的重要组成部分，在建筑物水资源的利用过程中，需要充分考虑到建筑物的整体防水性，以提高建筑物发展质量，提高建筑物使用寿命。防水技术的开展离不开先进性的防水施工材料及施工设备，通过对关键性防水施工程序的开展，有利于提高工程项目运作水平。

4建筑工程施工的现场管理措施分析

4.1科学合理地编制现场施工组织计划书

施工组织设计是针对现场施工制定的第一指导书。它涉及施工的各个阶段，是全局性的指导意见，施工过程中必须强调和严格执行的。所以，在编制之初，要充分考虑施工现场的空间问题，谋篇布局很重要。其次，做好整体的施工部署和安排，尽量减少交叉施工，存在交叉施工也要做好相关的安排。施工大型机具的位置设计尤其重要，比如塔吊的搭设位置，可能影响这整个工程的二次倒运问题尤其慎重选择。施工组织设计还涉及到施工人员的安排，为了保证工程的进度编制的劳动力计划，在编制之初要做好相关人员调动的准备，避免出现人员调控不及时的情况。

4.2强化企业从业人员安全意识与专业技术素养安全意识是每一个施工人员和管理人员都必须具有的。强调现场安全交底工作必须行之有效的进行，不能流于形式。每日的安全巡检更是工作的重中之重，保证现场的安全，发现危险源及时上报，及时采取相应的措施，才是施工安全管理的重要目标。专业技术素养是我们一直强调的，其实专业技术素养指的就是工作中，发现问题解决问题的一种能力。在工作中，专业素养体现在突发情况的处理上，技术难点的解决上，以及平时工作的流程化上，做好每一个环节的工作，保证工程的平稳顺利的进行就是专业技术素养的体现。

4.3规范企业管理制度，抓好层层落实的工作

企业管理制度从建立到完善是一个过程，在这样的过程中，施工现场的管理工作，要从公司的制度中找到着眼点，进一步细化，让制度在施工中流动起来。好的管理制度最需要的就是落实工作，项目的指导和落实就是很好的掌握管理和制度约束的真谛。

结束语：

总之，如果要提升建筑工程的施工质量，就必须不断改进建筑工程的施工技术以及加强建筑工程现场施工的管理。虽然，当前我国的建筑施工技术和现场管理存在一些问题，但是，相信在未来的发展中，我国的建筑行业会不断运用创新思维，创新我国的建筑施工技术和施工管理方式，为我国的建筑行业发展开辟新的道路。

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