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对市政道路工程道桥施工管理措施的探讨

2018-04-25肖钦文

中国住宅设施 2017年9期
关键词:市政道路桥梁项目施工管理

肖钦文

摘 要:市政道路桥梁工程当中的施工质量将关系着我国社会的快速发展,将将更好的确保了施工质量有效的确保了人们的人身安全,并且也是有利于国家与让人们的重要保障。本文作者结合自己的工作经验并加以反思,对市政道路工程道桥施工管理措施进行了深入的探讨,具有重要的指导意义。

关键词:市政道路桥梁;项目施工;管理

1引言

由于城市化进程的不断推进,城市中的各项基础设施得到了完善,我国市政道路桥梁工程项目数量急剧增加,与此同时对施工质量以及安全提出了更高的要求。在对市政道路桥梁进行施工的时候,必须要做好相关的管理工作,对材料、设备以及人力资源等进行合理分配,对于施工管理过程中存在的问题,需要在最短的时间内予以解决,只有这样,才能在保证工程质量的同时,减少安全问题的出现,避免给施工企业造成经济上的损失。

2市政道路桥梁项目施工管理存在主要问题

2.1 市政道路桥梁项目施工技术资料没有得到科学管理

市政道路桥梁项目施工技术资料管理水平不足,也是当前我国交通行业的重要問题。资料管理是技术管理体系中的重要部分,对市政道路桥梁项目施工资料进行科学的、有效的管理,能够为市政道路桥梁项目的顺利完成节省一定的人员耗费。在具体的施工过程中,将相关的数据或资料进行保存与管理,是高效管理团队必不可缺的一部分。市政道路桥梁项目资料包括施工方案、施工图纸、施工日志、资金走向以及竣工验收等重要资料,这些资料贯穿于整个施工工程的全过程。但是,在具体的施工中,由于管理人员的工作能力有限,或者管理方式等问题,导致技术资料没有得到妥善保管。施工工程涉及到的资料比较多,也比较复杂,要想对其进行有效整合与保存,需要花费一定的时间和精力,许多施工团队由于人员不足等也容易导致这部分工作的不到位。

2.2 安全问题

最近几年,国家大力提倡安全生产以及文明施工,在市政道路桥梁项目施工管理过程中,安全问题层出不穷,引发安全事故的出现。究其原因主要包含以下几点:第一,项目管理人员的安全意识较为薄弱,思想上没有足够的重视;第二,施工现场管理不到位,比如施工材料不符合要求、施工人员行为不规范等,引发安全问题的出现;第三,安全投入不够。不能及时更新技术以及设备,以至于安全事故的出现。

2.3施工人员安全意识薄弱

市政道路桥梁施工当中最为关键的是安全问题。安全事故不断的发生是导致施工人员与施工企业发生重大的损失。在我国市政道路施工过程中,发生安全事故的机率是普遍较高的,但这并没有受到有关部门的重视,同时施工人员的安全意识也不强,从而造成安全事故的发生埋下了安全隐患问题。

3市政道路桥梁项目施工管理策略

3.1 加强市政道路桥梁项目技术资料的管理

加强对技术资料的管理,能够为施工保存一定的理论参考,这些数据资料能够为施工工程的技术管理提供一定的参考价值。市政道路桥梁项目施工企业可在施工管理过程中,加强对这部分工作的强调,可构建专门的管理部门,将各个管理人员的管理任务落实到具体,促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时,还可加强对这部分工作的监督,保证工作任务得到了有效实施,同时督促技术资料能够及时得到整合管理。

3.2 注重安全管理

首先,大力培养施工人员以及管理人员的安全意识。施工人员需要按按照安全制度进行操作,避免出现偷工减料、违规操作现象的出现,同时管理人员需要做好监督管理工作,及时发现市政道路桥梁施工过程中存在的安全隐患及问题,采取有效措施进行解决,避免造成严重的后果。还要加大对施工管理人员的安全培训力度,掌握防范安全风险的有效措施。除此之外,还要加大安全投入力度,完善安全防护设施,比如安全帽、安全网以及消防灭火器材等,进而保证安全管理工作的全面落实。

3.3 科学的控制施工成本

市政道路桥梁项目施工企业要想将自身的社会效益最大程度的发挥,就要通过构建合理的运营体制、科学的管理手段等来尽可能降低市政道路桥梁项目建设施工的成本,很多市政道路桥梁项目施工企业在进行施工的过程中,严格控制预算,通过科学的管理手段尽可能拉近预算与决算之间存在的差额。加强对材料购买以及材料使用等方面的管理,深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势,控制好成本预算,绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率。定期统计成本支出及完工的工程量,研究并分析统计结果,合理规划后续工程的成本管理工作。

3.4 市政道路桥梁工程的施工进度管理

为了使市政道路桥梁项目在规定的时间内顺利完成,施工单位需要根据实际需求合理安排施工内容,保证施工进度,进而保证施工企业具备良好的信誉。在进行进度管理的时候,容易受到诸多因素的影响,给施工进度造成一定的阻碍作用。对此,项目施工管理人员需要进行综合考虑,制定科学合理的进度计划表,明确各种材料、设备的使用情况,严格按照计划进行施工。还要对施工进度定期进行检查,及时发现施工管理过程中存在的问题并采取有效措施予以解决,避免延误工期。

3.5提高施工人员的综合素质

想要提升市政道路施工的整体质量,就要从提高施工人员的总体素质,要想提升施工人员整体素质,要在施工人员上岗前期要对其进行有关的岗位技术上的培训,这将有助于提升施工人员的整体素质,这将让道路施工的整体质量得到良好的保障。施工人员的岗前培训工作是非常必要的,并且这种培训要进行不定期举行,这样才能更好的让施工人员掌握有关的更好的技能。与此同时可以实行奖励的机制,对一些重要岗位上的人员一定要有有关的证件才能上岗工作,在这些岗位上的人员的薪资要比其他岗位的薪资要高。有些施工单位无法在短时间当中使施工人员的技术得到快速的提升,因此对于这种情况要采用定岗的对策,要针对不同的岗位要制定出有关的制度,从而确保施工人员都把自己的工作做好,并且要严禁进行跨岗工作。

4结束语

总而言之,在市政道路桥梁工程中,开展施工管理工作至关重要。由于交通行业的不断发展,交通压力也随之增大,因此,必须要做好市政道路桥梁项目施工管理控制工作,只有从技术资料、安全、成本、进度等多个方面入手,才能保证市政道路桥项目能顺利完工,最终促进我国交通行业的稳定发展。

参考文献

[1]常福学.浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制措施[J].四川水泥,2016(4):14.

[2]赵芳.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(5):107~109.

[3]李永,熊世荣.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材,2016(10):271+276.

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