深圳公交

深圳巴士集团股份有限公司 供稿

深圳巴士集团召开2018年度工作会议

2月7日，深圳巴士集团召开了2018年度工作会议，回顾总结2017年经济运行情况，部署安排2018年主要工作。会议号召全体管理干部和广大员工努力奋斗，把深圳巴士集团建设成为“主业优势突出、综合竞争力强、品牌影响力大、社会贡献卓越”的现代化公交产业集团。集团领导班子全体成员，全体中层干部参加会议。

在会上，集团下属15家经营单位、21个集团部室先后汇报了2017年工作情况，重点阐述2018年工作总体思路与目标、主要措施与时间安排。集团领导班子成员先后发言，就各自分管工作提出明确要求。

集团党委书记、董事长余钢作了题为《凝聚新共识、奔赴新时代、贯彻新理念、落实新部署，努力开创深圳巴士集团“五化”转型发展新局面》的重要讲话，他对2018年工作提出8点要求：必须坚定不移地加强党委核心引领，为集团事业改革发展提供坚实保障；必须坚定不移地聚焦公交主业，不忘初心做好运营安全和品质服务；必须坚定不移地推进“五化”发展目标，打造具有国际影响力的新能源公交运营企业；必须坚定不移地深化国企改革，切实激活企业持续发展活力；必须坚定不移地配合开展地面公交整合工作，集中全力做强做优做大国企；必须坚定不移地贯彻人才强企业理念，营造干事创业的良好氛围；必须坚定不移地严明纪律规矩，营造风清气正的干事创业环境；必须坚定不移地明确公益类企业定位，不断满足市民日益增长的多样化出行需求。

会议指出，集团全体员工有志气、有能力推动企业建设成为“主业优势突出、综合竞争力强、品牌影响力大、社会贡献卓越”的现代化公交产业集团。会议号召全体管理干部和广大员工凝聚新共识，奔赴新时代，贯彻新理念，落实新部署，勇当尖兵，再创新局！

（程 锐）

巴士集团妥善安置全面电动化智能化发展中一万多转型转岗员工

近年来，深圳巴士集团扎实推进公交全面电动化、智能化，于2017年6月率先实现公交全面电动化，成为全球最大的纯电动公交运营企业，预计每年减少二氧化碳排放约43万吨；2017年12月，巴士集团智能驾驶公交全球首发、建设智能调度中心等举措，为深圳市民提供更优质便捷的公交出行服务。

全面电动化和智能化推动企业生产方式发生巨大变革，也对员工的素质有了新要求。巴士集团2.7万名员工中，约1.5万名驾驶员、乘务员、修理工等面临转型，近700名乘务员、调度员、加油员等面临转岗。对此，巴士集团发扬国企担当精神，不离不弃，多措并举，妥善安置转型转岗员工。

一是改变工种，强化培训新技能。集团经过调研和筹划，与深圳市城市交通协会签署了驾驶员培训合作协议，为面临转岗的员工提供学习考取A3驾照转岗为驾驶员的机会，并报销每人22100元的学杂费，目前已有三批共73人通过培训。

二是立足岗位，更新知识促转型。由于纯电动车与燃油车在技术上的重大差异，维保体系出现根本性变化，驾驶操作也不同。为此，公司先后举办低压电工培训、赴厂家驻厂学习、与高校联合举办“电动汽车维修”等各类技术培训达26000多人次，帮助修理工转型为机电一体化人才。对全体驾驶员进行纯电动车辆的安全驾驶操作、适应性操作、应急处置等全系列培训，驾驶员必须通过严格考核才能上岗。

三是晋升分流，转岗转型渠道多。需要转型转岗的还有调度员群体、油料部员工等。对调度员群体，一方面是培训考核，符合条件的转为智能调度员，其他转为车队现场管理员；另一方面是晋升分流，通过内部竞聘，部分调度员转为客服中心热线员，优秀调度员晋升为队长助理等。油料部的60名员工也分流到多个工作岗位。