对气防及应急工作的思考

陕西龙门钢铁有限责任公司能源检计量中心 闫培昌｜文、图

气体安全防护和应急救援工作是钢铁企业安全管理工作的重点，尤其气体安全防护工作，由于涉及中毒、火灾、爆炸等诸多风险，稍有不慎就可能会引发群死群伤的事故，因此气体安全防护工作往往被企业称为“和平年代没有硝烟的战争”。

笔者结合多年从事气体防护及应急救援工作的实践经验，浅谈几点关于企业如何做好气防及应急工作的思考，以期供读者参考借鉴。

思想认识

人员思想认识中存在的隐患，从某种程度上来说，是气体安全防护和应急救援工作中最具杀伤力的隐患，甚至可以说是导致各类群死群伤事故发生的祸根。具体来说，气体安全防护和应急救援工作人员应从以下两方面端正思想认识。

第一，要树立“常胜将军亦不可言勇”的认知。俗话说“败军之将不可言勇”，但在气体安全防护和应急救援工作中，所有人员都必须树立“常胜将军亦不可言勇”的认知。很多“身经百战”的操作人员因图一时之快，简化程序，逞一己之能，凭经验办事，进而造成事故的情况在生产实践过程中并不罕见。因此，对于气体安全防护和应急救援工作，甚至整个安全管理工作来说，即使是“身经百战的常胜将军”，也不可以言勇，仍须端正思想认识，本着“安全第一”的原则，始终认认真真按章作业，

应急演练现场

第二，不可自封专家。在日常工作中，有些人员在气体安全防护和应急救援工作上，存在“自封专家、自我标榜、相互吹捧”的行为。在工作中的主要体现为，总是认为自己“绝对正确”，遇到具体事情不能采取群策群力、群防群治、团队作战的工作方法，而是独断专行“打糊涂牌”，有意无意地将自己的想法、做法凌驾于法律法规、规章制度之上，甚至导致恶性事故的发生，害人、害己、害企业。

因此，对于气体安全防护和应急救援工作来，所有工作人员无论专业程度多高，实践经验多丰富，获得过多少荣誉，都不可自封专家，而要一直保持虚怀若谷的空杯心态，诚恐诚惶的归零思想，危在旦夕的谨慎行为，常备不懈的应急状态。只有这样方可防范“思想隐患”的形成。

气体安全防护

对于钢铁企业来说，气体安全防护工作就是在打一场没有硝烟且无终点的持久战争，稍有麻痹，后果将不堪设想。对此，所有相关人员须做好3方面工作：

第一，避免“草木皆兵、谈虎色变”。虽然所有相关人员都必须充分重视气体安全防护工作，但当遇到某些“小情况”“小问题”时，一定要避免“草木皆兵、谈虎色变”，甚至小题大做、以谣传谣，否则不仅不能解决问题，还可能会使企业的安全生产处于不稳定状态，反而更容易导致事故的发生。对此，相关工作人员应当沉着冷静，积极分析出现问题的原因，并制定、采取相应的解决方法，以避免类似情况的再次出现。

第二，坚持“群防群治、团队作战”原则。气体安全防护工作的主要任务是预防中毒、火灾、爆炸等容易造成群死群伤的事故。气体介质从源头产生到回收、净化、输送、贮存，再到末端用户，是一个不可分割的有机整体。对于气体安全防护工作来说，往往是“一人违规，全军临危”“一处失守，全线崩溃”，一着不慎就极易导致群死群伤的惨剧。因此，如前文所述，所有气体安全防护工作人员都不能“自封专家”、独断专行，必须坚持“群策群力、群防群治、团队作战”的原则，在做好本职工作积极把风险化解在岗位的基础上，注意做好各单位、部门的沟通协调以及各项工作的衔接。

第三，各项工作要有针对性。没有一个药方能够包治百病，对于气体安全防护工作也是如此，从隐患的处理排查到危险作业的管控，从盲板作业的执行到气体工艺设备的异常处置，对于所有工作，都必须要坚持实事求是、科学客观的原则，采取“一阀一单，一作业一案例，一患一策，一事一议”的工作方法，以确保各项措施的实用性、针对性。同时，由于事物总是在变化的，因此每次工作时，都必须要对工况条件、安全可靠度进行确认，进而确保万无一失。

总之，对于气体安全防护工作来说，所有工作人员，都必须尊重科学技术、尊重标准规范、尊重硬件设施运行规律、尊重科学管理方法，坚持采取“人防”“物防”“技防”，做到气体所至、责任所至、管理所至、防护所至的“三防四至”的工作模式，筑牢严密、严谨的气体安全防护网。

气防工作的应急救援

对于气防工作的应急救援来说，首先是所有人员都必须树立“用生命挽救生命，而不是以生命换取生命”的观念。企业除了要积极通过培训，确保员工会自救、能互救，使各项应急技能熟练于手、熟记于心，还必须要把“热爱生命、挽救生命、敬畏生命”的原则融入到工作过程之中，例如，在生产现场，必须确保员工永远“站”在有利于逃生的位置。对岗位上的险情要早发现、早报告、早研判、早解决，以杜绝次生事故和衍生事故发生。

其次，要注重“未雨绸缪，平战结合”。应急管理属于非常态事件应对，风险管理则是在常态情况下的管理。对于企业来说，必须遵循预防与应急并重，常态与非常态结合的方针开展应急风险管理，做好应急预案的制定与演练，才能有效推进应急救援工作的开展。应急预案的制定过程，实际上就是对危险因素辨识和标准化作业、班组建设水平的反推评估过程，应急演练则是对岗位人员应急反应能力的实战训练，是对安全生产管理深入度和适宜性的考量过程，更是对风险管控措施和相关人员水平和能力的集中反映和体现，或者说是安全生产管理执行力强弱的“试金石”。

最后，企业在开展应急管理时，必须坚持属地为主、分级负责、分类指导、综合协调的动态管理原则，协同联动，与气体安全防护工作一样，坚持“群防群治、团队作战”，做好各单位、部门的沟通协调以及各项工作的衔接，方能确保各项应急管理措施落到实处。

做好“标准化”

俗话说“失之毫厘、谬以千里”。对于气体安全防护和应急救援工作更是如此，必须坚持“上标准岗、干标准活、行标准事”，容不得半点松懈与马虎，稍有不慎就可能会导致严重的后果。对此，企业应从岗位达标、班组达标、专业达标、能力达标等方面入手，积极推行“标准化”建设，以确保各项工作“达标”。其中，岗位达标和班组达标是企业开展风险管理的前沿阵地，也是企业推行各项工作的基础；专业达标则是提升企业安全管理水平的有效途径，是让标准成为习惯，使习惯符合标准理念的重要环节，更是气体安全防护和应急救援工作的科学依据；能力达标建设则是企业进一步提升竞争力的重要手段。安