4方面理解分工与协作

王伟｜文

笔者认为，企业应认识到分工与协作都是落实安全生产责任制。分工必须是有协作的，协作是“倍增器”，但必须保持各自相对的独立性，同时分工与协作必须体现“冗余”原则。图为某企业工作人员对煤气进行监测分析。（图片由陕西龙门钢铁有限公司提供）

想要处理好分工与协作的关系，笔者认为，企业应认识到分工与协作都是落实安全生产责任制。分工必须是有协作的，协作是“倍增器”，但必须保持各自相对的独立性，同时分工与协作必须体现“冗余”原则。

第一，分工与协作都是落实安全生产责任制。企业必须认识到，具体工作的具体分工，实际上就是各部门、各单位安全生产责任制的具体体现。安全生产责任制是一个复杂的责任综合体，包括不同专业、不同层面的管理部门、技术部门、生产主体、辅助单位，以及作业区、班组和个人。这样庞杂的系统，其中的各单位及个人肯定存在相互关联、相互交叉，如果没有通力协作，想要平稳运行，显然是无法想象的。

第二，分工必须是有协作的。每一个责任主体，无论是团队还是个人，都必须先做好自己本职范围内的工作。一个优秀的组织，就如同一套啮合得非常完美的齿轮传动系统，每个齿轮、齿轮的每个齿都必须能够很好地发挥自己的作用，即：围绕一个轴转动，接受动力，传递动力。围绕一个轴，是指坚定职守；转动是指要有作为；接受动力，在工作中就意味着接受任务；传递动力，则意味着往下执行或者分配任务。各个齿轮之间的啮合则体现了互相协作。如果没有协作，单独某个齿轮的转动就没有任何意义。同理，在安全生产工作中，如果各个部门、单位各自为战，即便在管辖范围内工作很优秀，但对于整个安全生产系统而言，就会像没有有效啮合在一起的齿轮一样，无法发挥应有的作用。

第三，协作是“倍增器”，但必须保持各自相对的独立性。每个部门、每个单位都有自己的职责、方向，即便职责相同的单位也有着自身的工作特长和特点。因此，企业管理者必须根据不同单位的不同职责和特点安排工作，要在保持不同部门、单位职责独立性的基础上合理安排“协作”，从而发挥整个系统最大效能。

第四，分工与协作必须体现“冗余”原则。不同的单元在工作中，如果发现上下或者平行工作关系中出现不到位的情况，必须及时补位，主动承担自己工作范围之外的工作内容，以使得安全生产系统的运行变得相对平稳。相应的，管理者在分配任务时，一方面工作量不能过大，以确保各单位在兼顾自己本职工作的情况下，能够对兄弟单位进行补位；另一方面也不能把职责范围定得过死，以保证行有余力的单位在相邻单位出现问题时及时支援。