“五网”并防 支撑安全

山西冀中能源金晖煤焦化工有限公司 袁金生｜文

山西冀中能源金晖煤焦化工有限公司（简称金晖公司）自成立以来，以安全工作为统领，把安全工作放在一切工作的首位。特别是近年来，金晖公司从宣传引导、安全责任、保障措施、隐患排查、监督检查等方面入手，通过密织安全教育、安全责任、安全保障、安全排查、安全监控“五网”，形成了教育优先、责任至上、保障有力、排查到位、检查监督有效、组织管理到位、上下联动，左右互动、立体交叉多辐射、多功能，集宣传教育、管理体系、监督排查、人机配套于一体的安全保障体系，有效促进了企业安全生产水平的提升，确保了企业的安全稳定发展。

密织安全教育网

金晖公司成立初期，结合自身基层单位一线作业人员大多文化水平低、安全意识差、安全思想薄弱等情况，充分利用每周安全会、专题培训、网上学习、电视广播、新闻宣传、班前5分钟讲课、制作安全手册等多种方式，宣传安全工作的重要性。一方面，从内容上通过讲通道理、说明要害、讲透意义，教育引导广大职工要算清生命价值账、算清经济损失账、算清社会影响账、算清职业前途账、算清家庭幸福账，使广大干部职工认清安全工作的紧迫性，明白安全是“1”，其他都是“0”的硬道理。另一方面，从形式上通过强大的视觉冲击力，听觉灌输力，形象的感染力，使广大干部职工在耳濡目染中受到安全文化的熏陶，以提高广大干部职工的安全防范意识和岗位操作能力，促使广大干部职工摆正安全与生产的关系，明白安全与幸福之间的关系，并逐渐从上级“命令式”的“要我安全”转变为自我“防范型”的“我要安全”。

密织安全责任网

金晖公司建立健全安全生产责任体系，完善安全管理制度，从公司经理层、各部室、各基层单位、区科到班组、岗位，一级压一级，一级保一级，一级考核一级，层层签订安全责任状，递交安全承诺书，并在下属5个矿井全面推行横向联保，纵向互保的安全责任体系，以做到“防风堵洞，未雨绸缪”。

针对各单位班组管理的薄弱环节，金晖公司积极完善班组精细化管理制度，建立了一套班组长动态管理机制，明确班组长的举荐、选拔、管理、培养等各方面具体要求，变“伯乐相马”为“赛场选马”，以将那些懂安全、能安全、会安全、要安全的“尖子”人员吸纳到班组长队伍中来，并通过常年开展“优秀班组长”评选活动和班组安全流动红旗竞赛等形式，来激励班组长“比、学、赶、帮、超”的积极性和超越自我的勇气。同时，通过推行班组精细化动态管理，在公司各班组形成了抓基础、抓过程、抓效果、抓反复、反复抓的安全管理链条，确保了班组管理“零缝隙”，岗位操作“零失误”、运作环节“零隐患”的实现。

金晖公司积极强化安全责任体系建设，全面推行班组安全管理责任制链条，除了生产一线班组长与员工之间需要签订安全责任状之外，员工与员工之间、岗位与岗位之间、班组与班组之间均需要互签安全联保协议书，从而形成责任连体、利益连体，实现互相监督、互相影响、互为联保。

密织安全保障网

金晖公司在管理、人才、设备等各个方面实行多重保障，以密织安全保障网。

全面推行“8341”安全管理模式，即树立“安全素质高于一切、安全法规大于一切、安全管理严于一切、安全责任重于一切、安全投入优于一切、安全预防先于一切、安全检查细于一切、安全事故否定一切”等8个“一切”理念，建立安全防控、安全管控、安全考核3个管理系统，开展落实安全责任、抓好重大灾害和重大隐患治理、加大安全培训及投入力度、发挥可视化安全网络平台协同作用和276天工作日制度减量化生产作用4个专项措施、建设1个综合智库，使安全管理工作不断提挡进级。

金晖公司在旗下煤矿组建大学生采煤队的同时，在采掘工作面100%采用机械化、信息化装备方式；在掘进工作面采用“锚网梁支护，掘进机开道”方式；在采煤工作面采用先进的综采综放滑移支架，等等。通过优越的设备性能，先进的采煤工艺，以及高素质的人才，不仅有效减少了职工劳动强度，而且大大增加了职工在井下工作的安全系数。充分发挥了高素质人才和先进机械化装备的作用，在旗下煤矿逐步实现了“采掘生产机械化，辅助系统自动化，安全检测数字化，企业管理信息化”，确保了“人防、物防、技防”三到位。

在开展上述措施的基础上，各矿井还建立了井下永久安全避难硐室和移动型安全避难硐室，为安全生产加了“双保险”。

密织安全排查网

为了把安全管理做到“深、严、细、实、”，金晖公司以隐患排查为主线，强化过程，注重效果，以促使安全管理工作更加扎实有效。

金晖公司制定了“安全隐患排查管理制度”，每周由公司安全监察部对各类隐患进行梳理归类，通过深度剖析，找出其中原因，并有针对性地制定切实可行的措施，做到“原因、分析、处理”三到位。同时，通过不断创新方法、加大隐患排查力度、强化过程监测监控以及人员定位等举措，保证了隐患排查效果的实效性和可操作性。

金晖公司除每周开展常规安全检查外，还会不定期开展“反三违”专项行动，不仅对各类“三违”行为形成了有力震慑，而且还有效提高了隐患排查的管控能力和根治效果。同时，按照“有病早治，无病预防”的指导思想，金晖公司还不定期聘请当地政府主管部门及各同行业企业从事安全工作的“安全名医”，到公司基层单位进行全面“会诊”，以便及时发现问题并解决，使各类安全隐患得到了有效治理。

金晖公司通过全面推行“三级隐患排查治理平台”软件的使用，实现了网上安全信息传递、反馈，使安全隐患得到了快速、高效、精准的预防和治理。同时，各基层单位通过每周2次安全大检查以及区科自查、班组自纠、岗位自控等方式的排查，确保安全隐患无处藏身。

密织安全监控网

金晖公司在各矿建立健全了监督监控系统，积极采用“人员定位”及“电子眼”监控、电视显像等高科技监控手段，随时随地跟踪监控井下工作人员的动态情况，实现了自动检测、电子报警、智能监督，使得安全生产工作更加可靠。

对于煤矿安全生产工作中的重中之重“瓦斯治理”方面，金晖公司积极与科研院所合作，引进“500 m瓦斯钻机”“履带式钻机”，密集布置瓦斯抽放钻孔，有效保证各个采掘工作面的瓦斯抽放率。同时，在井下密布“瓦斯探头”，并给各管理人员配备了便携式瓦斯检测仪，以确保随时随地动态监测瓦斯，并实现超量报警、自动切断电源的自动化安全监控。安