企业动态

黑龙江安瑞佳公司“六强化”助安全管理

本刊讯近日，黑龙江安瑞佳公司在生产管理中，从强化“六个意识”入手，有效助力安全管理。

一是强化危机意识。公司以强化危机意识为突破口，将全年生产任务细分，实施定量考核。二是强化责任意识。公司把员工在岗期间的履职、尽责情况与精神鼓励、奖金考核相结合。三是强化质量意识。通过强化生产过程控制等操作，保障装置“安稳长满优”运行。四是强化安全意识。识别生产装置安全风险，纠正员工不安全行为。五是强化学习意识。公司针对具体问题组织开展现场模拟培训。六是强化创新意识。开展“保平稳、促优化”管理“金点子”征集活动，先后征集管理“金点子”226条，重奖有功人员，调动了岗位人员的积极性。

延长石油延安石化厂安全“三重礼”绷紧安全弦

本刊讯临近春节，延长石油集团炼化公司延安石油化工厂为员工送出安全“三重礼包”，全方位、全天候保障春节期间装置安全生产。

第一份礼是新版应急处置卡。在联合一车间，技术员对老版的应急处置卡重新进行了修订，新卡内容丰富，简洁方便、实用性强。

第二份礼是“自查+互查”。由该厂安全环保部安排组织，10大车间参与，形成“自查+互查”的专项检查机制，并将检查结果上报安全环保部备案，筑牢安全生产防线。

第三份礼是“三检联动”精细化。该厂联合二车间率先实行了“三检联动”精细化管理模式，即实行班检、日检、周检，落实班组检查、工艺主管检查和车间领导检查“三级”责任。

长庆运输公司延安运输大队为一线员工送“平安福”

本刊讯近日，长庆运输公司延安运输大队从每项工作细微环节入手，检查“查”安全、氛围“营”安全、培训“讲”安全，将“平安符”送到每位员工身边。

“查”安全。该大队成立了检查小组，重点检查各片区的应急管理、安全监督、安全检查、安全培训等活动开展情况，全面消除各类安全隐患。“营”安全。该大队采取多种形式宣传安全生产知识，组织学习“事故案例”，开展事故分析会，树立“一切生产事故都是可以避免的”等安全理念。“讲”安全。该大队对管理人员培训由务虚型向务实型转变，深入提高现场安全管理的水平。

云南工程建设总承包公司以问题为导向补全安全短板

本刊讯近日，云南工程建设总承包股份有限公司以问题为导向，追根溯源，查找和补齐安全工作短板。

一是推出建筑施工安全二维码管理平台，对安全隐患实行实时动态管理，经过几轮改进，形成了项目信息展示、设备管理、项目部人员信息、安全管理、会议管理“五合一”二维码体系化安全管理技术。二是引入多媒体安全培训工具箱和“互联网+安全”教育平台，实现了一线作业人员和管理人员全员覆盖的安全培训考试；针对作业现场存在的安全方面突出问题，编制安全管理培训课件，并在多个项目现场集中组织培训，提升从业人员技能。三是严格设备入场准入、验收、检测制度，注重重点关键环节过程监管,确保施工一线的塔式起重机、施工升降机等大型机械设备持续稳定运转。

安徽中烟阜阳卷烟厂“亮剑”班组推进精益管理

本刊讯近年来，安徽中烟工业有限责任公司阜阳卷烟厂制丝车间“亮剑”班组行动，通过实施一系列精益管理活动，有效推进管理提升，多次被评为安徽中烟优秀班组单位。

“亮剑”班组行动，即倡导每一名员工都做车间现场的管理者，以典型案例分析的形式定期开展“现场质量管理”培训，持续增强班组员工的现场质量意识。为进一步规范员工操作，提高班组成员产品质量安全意识，“亮剑”班组还积极推进防差错管理，在全员中征集意见完善生产流程，分析影响产品质量安全的隐患点。

“亮剑”班组安全委员还收集相关事故视频，每月两次开展安全主题教育。

“亮剑”班组组长向员工征求意见

兖矿集团兴隆庄矿节后收心保安全

本刊讯为确保节后复工中的安全生产，兖矿集团兴隆庄矿采取措施层层把好安全关口。

该矿充分利用安全办公会、班前班后会和安全学习日等时间，教育引导职工牢固树立“不安全不生产，生产必须安全，过节不忘安全”的思想，加强行为隐患排查，加强安全不放心人员管控，严防节后思想麻痹、工作松劲和管理滑坡。严格区队值班制度和现场交接班制度，组织干部职工对作业规程、技术措施重新学习考试。开展全覆盖拉网式安全大检查，确认各个生产系统、作业地点、工作环节具备安全条件，严禁带着隐患复工生产。

各级业务部门严格按照“四不放过”原则开展督察检查，落实业务保安责任，严格问题剖析警示和升级问责，确保矿井节后复工安全生产。

淄博矿业唐口选煤厂“好习惯”筑牢安全防线

本刊讯日前，山东能源淄博矿业集团有限责任公司博选公司唐口选煤厂为提升职工自身安全，从规范职工工作、生活的行为习惯养成入手，通过培养职工在生活、工作养成良好行为规范，塑造本质安全型职工，从而筑牢现场生产的安全防线。

为消除职工工作生活中因忽视细节问题所造成的安全隐患，该厂从职工的日常行为规范、现场操作细节入手，培养职工形成“好习惯”。针对职工在工作、生活中易忽视的各种细节问题，有针对性地进行解读、纠正，让职工明确进入工作现场后的各种行为标准，使其掌握在现场要做什么、怎么做，切实做到懂标准，会操作，从而养成“好”的操作习惯。

此外，该选煤厂还通过制作诸如颈腰椎疾病、心血管疾病、呼吸系统疾病、心理减压等课件，教育职工日常生活中，如何避免身体受到意外伤害。目前，该选煤厂职工在安全习惯养成方面初见成效，安全素养和自我身体防护能力有明显提升。

中国电建铁路成都公司多举措促节后复工安全

本刊讯春节后，为确保各项生产工作安全有序开展，中国电建铁路成都公司成都轨道交通18号线迅速行动，全力确保2018年各项工作起好步、开好头。

公司在各标段自查自纠的基础上，按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的要求，组织开展了专项安全生产检查，针对检查中发现的问题，坚持不掩饰、不回避、不放过的原则限期整改，并要求各标段在施工过程要抓质量、保安全、促生产，确保工程建设的有序衔接。

同时，成都公司工会高度重视农民工复工工作，积极组织各标段农民工进行安全教育，仔细抓好农民工安全考核。

农民工安全培训现场

神华神东电力米东电厂五举措促节后收心

本刊讯2月22日，神华神东电力有限责任公司新疆米东电厂及时采取有效措施，促进节后收心。

一是加强收心教育工作。该厂及时召开收心会，加强职工安全意识教育，规范职工上岗行为。二是重点排查薄弱人物。要求各生产单位认真排查安全不放心人员，及时调整心态。三是狠抓安全措施落实。该厂领导干部和生产人员组成了督查小组，深入生产现场、班组进行检查，确保安全大讨论活动质量。四是要求各部门认真执行现场工作流程，组织各专业人员对现场设备进行全面检查诊断，杜绝安全隐患。五是认真谋划，积极推进各项工作。紧紧围绕公司2018年工作思路、总体要求、奋斗目标和重点工作，谋划好全年重点工作，制定好各项保障措施。

国家电投焦作丹河项目“四化”筑牢班组安全“堡垒”

本刊讯近日，国家电力投资集团有限公司焦作丹河项目，通过推进安全“四化”措施，有效筑牢班组安全管控“堡垒”，提升安全施工管控水平。

一是安全生产培训常态化。该项目坚持开展安规培训、普考和抽考、定期开展案例分析和事故预演。二是安全工器具保养周期化。该项目对班组安全工器具采取“周期试验、定期检查、不定期抽查”的方式进行多方位、全覆盖检查，并严格作业中正确使用方法、严把作业后规范检验。三是安全技术交底规范化。在每一项安装作业前，该项目以班组岗位风险、施工作业风险为出发点，全面开展安全和技术交底工作。四是隐患排查治理精细化，全面梳理带电设备、起重设备等易出现的安全隐患。安