探讨加强土木工程施工项目质量管理的对策

魏海鹏

摘 要：土木工程项目质量管理涉及内容非常多，质量管理难度较大，且随着当前人们生活水平的提高，人们对质量管理的要求也越来越高。因此，在当前土木工程项目施工中，要加强质量管理，确保各工序顺利开展，保证工程质量与设计要求相符。但从当前土木工程项目质量管理效果来看，还存在诸多问题，本组主要针对存在的问题进行分析，在此基础上对加强土木工程施工项目质量管理的对策进行探讨。

关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策

当前，城市化发展速度非常快，各城市中土木工程施工项目数量也越来越多，为了促使施工项目更好的开展，就需要加强土木工程项目质量管理，减少施工中存在的问题及安全事故，提高工程的社会效益。因此，对于施工单位而言，要从自身管理水平入手，严格质量管理，确保项目整体建设质量与设计要求及国家相关标准相符，促使我国土木工程项目建设更好的发展，为社会经济的快速发展提供保障。

1、土木工程项目管理概述

所谓项目管理指的是在工程项目建设过程中，对项目计划、安排、组织、管理、指挥、协调、控制、监督等环节利用现代科学技术及管理技术进行全过程管理。具体施工中，项目管理主要针对施工进度、质量、费用等方面进行全方位、全过程的规划、控制、协调等，项目管理针对的是具体项目。对于土木工程项目管理而言，有其自身的特殊性与复杂性，因此在开展项目管理中，应该按照科学的方法、手段及理论来执行，确保项目管理质量的提升。

2、土木工程施工项目质量管理的不足

2.1诸多安全隐患的存在

对于土木工程施工队伍而言，由于其在进行内部管理中，相关制度不完善，尤其是安全管理制度存在疏漏，导致施工中安全管理工作落实不力，施工现场存在诸多安全隐患。对于部分施工单位而言，认为安全事故的发生概率很低，不容易出现，所以施工中心存侥幸，对安全管理重视力度也不足，即便是开展了安全管理工作，往往也只是流于形式，对安全工作的重要性没有从根本上认识到。

2.2施工质量较低

建筑物使用功能的发挥与土木工程施工质量有直接的关系，但是我国部分土木工程施工项目中，存在施工质量水平较低的问题，与业主的工程质量的要求不符，并且对建筑结构安全可能造成一定的影响，威胁着人们的安全。根据诸多土木工程项目中存在的施工质量问题进行分析，主要包含砌筑砂浆匹配度设计不当、钢筋长度不当、钢筋成形绑扎方法错误及砖砌体与砌筑纵横墙一致性不当等问题，此类问题的存在，对土木工程项目建设质量都造成直接的影响。

2.3管理人员综合素质低，管理制度不完善

现阶段，部分建筑企业在开展土木工程项目施工中，对项目质量管理的重要性尚未充分重视起来，所以在整个施工过程中，缺少了工程监理部门的监督，虽然部分项目中，也相应的成立了监理部门，但是由于在质量管理制度上还不完善，以及部分管理人员对管理理论知识了解不多，缺乏专业管理技能及管理经验，在法律意识、安全意识等方面相对薄弱，自身综合素质不高等因素的存在，导致土木工程项目质量管理工作的有效开展受到影响，项目质量管理水平也不高。

3、加强土木工程施工项目质量管理的对策

3.1加强施工各单位的有效沟通

在土木工程施工该项目中，涉及到的部门比较多，包含施工单位、涉及单位、监理单位及业主等，所以作为施工中最关键的工作，质量管理工作也涉及到各个参加单位。对于设计单位与施工单位而言，要从质量管理出发，制定科学合理的质量控制目标，并严格执行。同时，在实施质量管理期间，会涉及到各单位、各部门的利益，所以，各个部门之间的有效交流与沟通要加强，对施工中出现的质量问题，应该由各单位相互协调来解决，才能确保土木工程施工项目顺利进行，质量管理工作也才能更有效、更开学的开展。

3.2加强施工现场管理

施工现场管理水平对整个土木工程施工建设质量有直接的影响，所以施工单位要从自身出发，对施工队伍通过培训、教育等方法加强质量控制意识，对相关技术人员通过技术培训使其专业技能得到提升，保证各施工工序有序开展，各工序顺利衔接，现场质量管理工作有效开展，促使施工质量与施工效率的提升。此外，在施工现场要安排专门的质量监督人员对违规现场进行控制与监督，树立质量第一、安全第一的理想，避免施工现象出现混乱的情况。

3.3加强施工监理监督

监理单位在施工过程中发挥着重要作用，是质量控制的关键环节，所以为了提高土木工程施工质量，对施工中监理人员的建议及意见就需要广泛的采纳与吸取，对监理制度也要不断完善。对于监理单位而言，对监理人员要定期进行职业技能及素养的培训，使监理人员对先进的管理手段及监理技术能够学习与掌握，使自身的业务能力及专业素质得到提高，保证土木工程项目建设中能够发挥出控制与监督职能。此外，对监理人员的专业素养由监理单位定期进行检验，防止部分监理人员浑水摸鱼，导致工程质量受到影响，造成严重质量事故及安全事故的发生。

3.4加强土木工程设计质量管理

土木工程设计质量对整体工程质量有直接的影响，所以在设计过程中，需要对设计质量由专人进行管理与监督，确保设计内容符合我国相关规范及标准，同时也要有效的监督设计内容的科学规范性及经济性，对发现的问题及时与设计人员进行沟通，及时进行修改与纠正。对于设计人员而言，在进行设计时，要与工程所在地的气候条件、人文条件、施工工艺、施工技术及机械设备等情况相结合，才能保证设计质量符合要求。所以，对土木工程设计质量加强管理，是项目质量管理的重点，是工程整体效益得以提升的保证。

3.5提高施工人员综合素质

施工人员的素质及专业能力对土木工程建设质量的影响非常大，现阶段在施工队伍组成中，农民工是施工队伍的主要组成部分，所以施工队伍的施工能力及专业素质偏低，在对先进技术工艺、设备进行使用中，使用的程度往往比较差，导致整个施工质量都受到影响。所以，对于施工单位而言，应该从施工队伍的组成结构方面进行调整，增加施工队伍中高技术、高素质人才的占比，同时还应该建立健全考核培训机制，对项目所有人员进行岗前培训，包含管理人员与施工人员，在培训中让所有人员都能够学习到先进设备及技术的使用方法，有意识的在质量管理控制方面进行加强，提高施工队伍的质量意识与安全意识，从而使土木工程项目质量得到保证。此外，通过考核制度对人员培训情况进行检验，考核通过者发放上岗证，人员持证上岗，在确保施工队伍整体素质提升的同时，也提高了质量管理水平。

4、结语

随着城市化进程的加快，土木工程各行施工项目越来越多，加强项目质量管理与控制，是项目后期使用功能的正常发挥的保证。在实际管理过程中，要求管理人员从工艺、技术方面严格管理，从各个施工环节出发，建立健全质量管理制度，并严格落实，提高管理人员的综合素质，促使土木工程施工项目质量管理水平的提升，提高土木工程施工质量，加速我国土木工程项目的建设与发展。

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