电力企业人力资源教育培训分析

俞锋

摘 要：随着我国国民经济飞速发展，电力企业发展也越来越迅猛，在电力企业日常经营活动中，人力资源的教育培训工作是非常重要的。电力企业一定要重视人力资源教育培训工作，进而推动电力企业各项工作可以有序的开展。本文主要对电力企业人力资源的教育培训工作进行了研究分析。

关键词：电力企业；人力资源；教育培训

在社会经济发展中电力行業所起到的作用是非常重要的，电力企业在发展过程中需要依托完善人力资源管理系统，这就需要对其人力资源进行有效的教育培训，从而帮助电力企业吸收更优秀的员工，强化人资教育培训必然能够促进电力企业的健康发展。

1电力企业人力资源教育培训工作的重要性

对于电力企业来说，为了达到更好的人力资源开发效果，提升电力企业在市场中的竞争力，最为关键的要素是强化人力资源教育培训的力度。电力企业一定要改变以往落后的培训理念，积极吸收其他企业先进人力教育培训理念，尤其是对于电力企业领导层来说，他们需要从思想认知上意识到人力资源教育培训理念创新的重要性，这样才能在具体实施过程中确保电力企业可以长久发展。从发展的角度来分析，良好的人力资源教育培训理念对于电力企业人资的科学化发展具有非常重要的指导意义。只有电力企业领导层意识到创新人资教育培训理念的关键性，才能对电力企业员工进行有效的教育与培训，提升电力企业的工作效能，最终促进电力企业的经济效益值可以得到稳步提高。

电力人力资源好用培训工作中，电力企业一定要积极介绍与讲解企业的自身经营理念与发展观念以及战略目标等等，这样可以培养企业员工共同的价值观，增强企业员工们的凝聚力，可以向员工们灌输电力企业自身整体的价值观，培养电力企业员工们的行为规范，增强企业员工的认同感与责任感，形成团队精神。人力资源教育培训工作主要是岗位的培训工作，要针对不同岗位的规范制度与专业知识进行详细讲解，来提高各个岗位工作人员自身的专业技能与工作水平。人力资源教育培训工作，可以不断提高企业每个员工自身技术水平，还可以不断提高其工作规标准，使其更可以适应未来工作内容。在电力企业发展的过程人力资源是非常重要的资源，对电力企业的整体发展与生产经营来说是非常重要的，人力资源教育培训工作的开展可以有效提高企业员工的专业技能水平与综合素质，进而推动电力企业健康发展。

2电力企业人力资源教育培训工作的措施

2.1构建科学合理的人力资源教育培训方案

电力企业在国民经济发展中发挥了非常关键性的作用，要想电力企业获得长久发展则必须要加强其人力资源教育培训工作，从而促进员工实践操作技能得到有效提高，同时还能提高他们的工作效能。所以对于电力企业来说，他们需要从自身的具体情况出发，根据员工们的实际情况，为其拟定恰当教育培训方案。值得注意的是，企业还需要为员工提供更多实践机会，提升电力企业实际操作技能。具有实际应用价值的培训方案必然能够对企业人资教育培训起到极好的推动作用，提升电力企业员工的整体工作效能，改善电力企业的经济效益，为电力企业的可持续发展奠定良好的基础。

2.2加强电力企业人力资源教育培训的模式

一般来说，人力资源教育培训工作的最终效果和培训模式有着非常密切的联系，所以，对电力企业来说，要想获得最理想的培训效果，一定要创新教育培训的模式，当然这还需要从电力企业的实际情况处罚，并且要结合多种培训模式，这样才能达到良好的培训效果。值得我们注意的是，电力企业在筛选人力资源教育培训模式的过程中，应当从培训方向、培训内容、培训目的以及员工的接受能力等等方面着手。在培训的过程中，电力企业员工自身的学习效率与效果，在很大程度上取决于培训的环境，只有创建良好的教育培训氛围，才能促使电力企业员工的积极性可以充分的调动起来，来提高他们的理解能力，并可以充分吸收培训的知识内容。

2.3验收人力资源教育培训的成果

对于电力企业来说，人力资源教育培训工作关系到电力企业的长远发展，因此一定要高度重视人力资源教育培训工作，应用科学有效的教育培训模式，可以达到良好的培训效果。在电力企业人力资源教育培训的过程中，要从根本上遏制员工在培训过程中出现敷衍情况，电力企业一定积极采取相应的对策，这其中最为重要的是验收员工培训的效果进。要认真记录员工在培训过程中的如下信息：测试的成绩与参与培训的次数等等，要充分了解员工在实际培训过程中的具体表现，针对员工培训过程中薄弱环节要进行适当优化，在充分了解员工培训效果的基础上采取相应的对策，以便在之后的教育培训之中，或是在后续教育中，适当合理调整培训的内容，进而使得企业员工的培训工作能够获得较好的培训效果，提高电力企业员工的自身价值，进而推动电力企业人力资源教育培训工作发展。

2.4构建信息化的交流平台

近年来，科学技术的进步，信息技术被广泛应用在各行各业。在电力企业人力资源教育培训工作中也得到了充分发展，对于电力企业来说，可以依托先进的信息技术构建信息化的交流平台，这样对于接受培训的企业员工来说是非常便捷的，他们可以通过这样的沟通平台来表达自己的想法，并可以分享各自的学习心得，进而促进企业员工们共同学习、共同进步。电力企业要安全不同的培训内容，分类各种相关信息，应用集成的管理模式。比如：针对信息化的交流平台，我们可以将其划分成不同板块，主要内容可以为新手之间的交流、培训的内容以及资源分享等等，在实际讨论的过程中，员工可以发现自身存在的不足，并进行适当的调整改进，与此同时，还可以促使培训的氛围不断浓厚，增加电力企业员工的学习兴趣。信息化的交流平台为电力企业员工交流培训心得提供了舞台，这样便捷的形式让电力企业员工培训的积极性可以得以有效提升，更重要的是可以让员工们彼此之间取长补短，进而促使电力企业人力资源教育培训工作达到理想的效果。

3结束语

总而言之，电力企业人力资源教育培训工作可以直接影响到企业的健康发展，电力企业一定高度重视才行，要根据电力企业实际情况来制定科学合理的培训方案，来提高企业员工专业技能的水平与综合，进而提高电力企业的市场竞争力，保证电力企业可持续发展。

参考文献：

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[2]翁丽影.浅析电力企业人力资源教育培训[J].科技博览，2016，36 （22）：205-206.