基于虚拟库存的企业供应链物流管理模式探讨

李音韵

【摘要】物流企业是由一个完整的供应链系统进行工作的，在这个供应链管理工作的环境下，是多个企业及多个部门共同完成的，这个过程具有一定的整体性和—体化性，在库存管理工作中也是如此。库存一般主要包括实际存在的实物，随着时代的发展，信息技术被不断应用在各个工作中，因此虚拟库存也逐渐发展起来。本文针对基于虚拟库存的企业供应链物流管理模式进行探讨。

【关键词】虚拟库存;企业供应链;物流管理;模式

网络的迅速发展，引发了网络购物的潮流，因此物流产业随着网购的扩大化迅速兴起。物流企业在发展的初期主要是针对实物配送进行工作，发展到现在已经将后勤工作内容进行了广泛应用。传统的物流服务主要包括对货物的流动进行管理，现代的物流管理主要包括对物品流动、商品流动、信息流动以及资金流动的管理，较为完整的完成了四合一的管理理念，物流管理理念得到了广泛的理解和传播。目前，随着市场的扩大，物流企业的种类也在不断增多，因此企业竞争越来越激烈。在物流企业的发展中，库存管理是一项十分重要的工作，在这个时代的背景下，需要对虚拟库存进行有效的管理。

一、供应链库存模式下的供应链物流管理

（一）传统库存管理模式

传统库存管理中的各个部门企业只关注到自身发展的利益，无法实现各部门共同沟通和交流，从而导致库存量过多，所花费的管理经费和场地费用较多，增加了成本费用，不利于企业发展。

（二）供应商管理库存（VMI）模式

供应商管理库存主要是通过各个供应商进行管理，并且根据相关要求降低成本，在协商之后将低层库存决策权交给高层，通过制定协议来实现管理的规范性。

（三）联合库存管理（JMI）模式

联合库存管理主要针对各个节点企业，要求他们共同发展，工作的时候要同时参与，有效地避免了物流管理的局限性，风险度得到了有效地控制。

二、基于虚拟库存的供应链物流管理系统

（一）管理系统模型

随着时代的发展，新型的库存形式正在逐渐发展壮大，虚拟库存就是一项新的供应链库存管理模式，更新了现代企业中的供应链物流管理的观念。供应链主要是连接着不同的环节和部门的生产销售过程，是以库存管理作为各环节连接的纽带和协调中心，能够为供应链中的各个部门企业提供信息，也促进了信息共享的质量和效果。对存货以及物流信息提供了有效的计划方案，有利于保持物流组织整体运作的稳定性，通过降低成本的方式来提高整个公司企业的经济收益。加强对虚拟库存的管理来提高供应链物流的管理效果，进一步推进了供应链管理的发展和创新。

（二）系统体系结构

虚拟库存的管理是通过信息技术的飞速发展而产生的，因此虚拟库存的出现，也代表着供应链物流管理对计算机互联网络和移动通信技术的使用和推广，促使当代的物流管理更加先进化、科学化，处理物流信息的时候更加注重手段的便捷性和准确性，有利于处理物流信息方式的优化和改善。目前，在建立分布式系统架构和多数据库结构中多采用无线射频识别、全球定位系统、个人数字助理、自动货物跟踪、位置信息系统、地理信息系统等方式，加强了与统一网络信息凭条的联系和交流，使得物流管理工作的服务性、移动性以及突发性更加明显地表现出来。对于供应链物流管理的另一个特点来说，可以应用存在于供应链物流管理的信息化系统，更加深入的完成信息传输工作，也可以深入到物流管理相关企业的业务流程中，将具体流程进行掌握。最后，还可以将供应链物流管理的相关企业进行联合，实现资源共享，组织企业内部的企业资源计划、产品数据管理、供应链管理、客户关系管理、办公自动化相关工作整合，实现共同管理。

（三）系统开发技术与实现

目前，在对虚拟库存的供应链物流进行管理的过程中，面对的主要困难就是各个企业所关注的工作重点不同。因此在系统应用中也较为多样化和复杂化，不同地域、不同企业、不同系统之间的交流与沟通困难，信息共享无法有效地实现。针对这个问题，目前还没有相对规范的技术和措施进行解决，因此在实现各个企业以及系统之间的信息共享、资源共享方面要建立良好的规范方案。针对这个问题，在调查各个企业的信息化程度时，发现每个企业的信息化程度都不相同，因此说明在各个企业中供应链物流管理在处理信息问题的时候需要建立一个多分布式、开放性的系统，针对以上情况可以根据Internet/Intranet的异域异构分布式特性，来进行框架的设计和应用。

结语

在大部分的制造业企业中，供应链信息化已经得到了较为广泛的应用，为了促进企业进行进一步创新，需要对企业管理方面更多的应用供应链管理进行工作，要想提高企业的市场竞争力，必须要针对供应链管理进行进一步创新。目前，在虚拟库存方面对供应链信息化的应用较为明显，可以结合现代信息技术以及互联网技术进行共同管理和应用，对不同所有者在不同地点存放的仓库、人力资源、车队、信息單元进行定位，通过网络技术进行联系，可以更加灵活地运用物流管理。