电力工程项目中的施工质量管理分析
2018-04-16
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随着人们生活水平的提高,对电力资源的需求量也越来越大,电力工程项目的也到了迅猛的发展。但是相关的施工管理工作仍沿用传统的零散的管理模式,管理方式相对粗放,导致电力工程施工过程中,各种问题层出不穷,严重制约着我国电力工程的现代化发展。因此,研究分析电力工程项目中的施工质量管理具有重要的现实意义。
1 电力工程施工质量管理概述
1.1 质量管理的概念
所谓质量管理,就是在电力工程项目建设过程中,通过一系列的管理手段,确保工程的建设质量可以达到设计要求的标准。在电力工程项目施工质量管理过程中,主要是对人、机、物、法和环等五大因素进行管理。
(1)人:作为决定电力工程项目质量的高低的关键因素,施工队伍的知识水平、专业技术能力以及综合素质水平等都会影响电力工程项目的施工质量。
(2)物:主要是电力工程在建设过程中所使用的材料,它是施工质量管理的基础,也是施工质量产生隐患的根源。必须通过严格的材料采购、质检和使用制度,确保材料的质量符合相关规定要求。
(3)机:在电力工程建设过程中,离不开机械设备,而机械设备的性能和质量,又与工程的施工速度和施工质量有着密切的关联。
(4)法:也就是施工方法,正确的施工工艺和施工组织,是提高电力工程施工质量的关键。因此,必须明确各工序的质量控制目标,重点关注关键工序和重要的质量控制点,确保工程的施工质量符合标准要求。
(5)环:在电力工程中,影响工程施工质量的重要环境因素包括施工环境、现场管理环境以及工作环境。施工环境主要是指工程所在区域的地质地貌、天气等客观自然条件,而现场管理环境主要指施工企业的管理制度和相关管理措施,工作环境则主要是劳动工具相关的工作条件环境。
1.2 电力工程项目施工质量管理的特点
(1)影响工程施工质量的因素较多。在电力工程项目施工过程中,工程项目的规模和覆盖范围相对较大,导致工程的施工质量很容易因为内外界因素的影响,出现大小不一的问题,严重时甚至可能会导致事故的发生。
(2)质量波动大。大多数电力工程项目都属于户外施工项目,而且施工地点大多位于山区或者郊外,所处的自然环境较为复杂,一旦发生恶劣的天气灾害,给施工的质量将带来巨大的影响。
(3)检验手段相对局限。在电力工程建设过程中,存在很多隐蔽工程项目,再加上工程本身具有施工周期长的特点,一旦未能及时发现隐蔽工程中存在的质量隐患,导致后续的工程建设将隐蔽工程进行覆盖,而电力工程项目又不能随意的进行拆除检验,将给整个工程带来巨大的质量隐患。因此,在电力工程项目施工过程中,必须重视工程的施工质量,尤其是隐蔽工程的施工质量,必须设置专人对其进行严格的监督和验收管理,确保工程的施工质量。
2 电力工程项目概述
某市某电厂位于该市郊区的一个坡地上,坡地相对较大,存在大约15到18米的高度落差。在电厂建设之前,由于该地区存在地质断层,因此对于电厂的选址,刻意避开了存在安全隐患的地质断层。本电力工程计划在电厂新增电除尘器,结合本电厂的实际情况,选择紧凑电除尘器结构方式,并对电除尘器的烟道系统进行合理的布置。为了提高该工程的施工质量,特结合本电厂实际情况做出以下施工质量管理措施[1]。
2.1 提高施工质量管理的重视度
在对本工程进行施工质量管理过程中,需要涉及到很多方面的工作和人员。为了确保工程的施工质量达到与其的目标,必须从项目的整体出发,提高相关工作人员的质量管控意识和重视度,才能确保施工质量管理方案的有效执行和落地。
除此之外,施工质量控制的理念和意识不仅仅需要相关的质量管理人员具备,而且项目的领导和负责人也应当具备施工质量控制的理念和意识,从而更好为项目质量管理工作提高更好的工作支持,获得更多部门和施工人员的理解和帮助,充分发挥质量管理工作的作用。
2.2 确定施工质量的管理目标
在本工程电除尘器改造项目施工过程中,最基本的施工目标就是满足工程的质量要求。为相关的质量管理人员确定质量目标,通过高标准的工作要求,为工程的施工质量控制提高保障,使得本工程的所有质量管理工作都围绕着同一个目标而开展。
2.3 建立施工质量监督管理体系
在电除尘器改造项目施工过程中,通过图1的对比分析可知,通过质量管理监督管理体系的搭建,可以为工程的质量管理工作提供切实的保障服务。在质量监督管理体系下,相关施工质量管理工作人员可以更好的完成自身的本质工作,始终坚持高标准要求,对工程建设过程中存在的质量问题进行检测,及时的处理各类施工质量问题。同时,还能够避免部分质量管理人员的“不作为”“不管不问”等问题的出现,督促了质量管理人员职业道德的提升,提高了施工质量管理工作的有效性。
图1 质量管理监督体制
2.4 完善施工质量管理考核体制
在电除尘器改造项目施工过程中,为了更好的凸显考核的效能,对质量管理的相关考核机制进行了完善和优化,通过规范的质量管理考核措施以及公平、公正的考核流程,实现奖惩有序,对质量控制好的进行奖励,对质量控制不好的进行处罚,有效的提高了施工人员对施工质量的重视程度。
2.5 施工阶段的质量控制手段
(1)技术质量控制。技术是施工准备工作的核心,也是确保工程施工质量的关键要素之一。因此,本电除尘器改造项目在施工之前,针对施工图纸进行了全面的熟悉和审查,监察图纸的全面性和完整性,熟悉施工过程中的质量控制要点。同时,对关键施工工序和质量控制要点,还对相关技术人员、施工人员和质量管理人员进行了技术交底[2]。
(2)材料质量控制。为了确保本工程所使用的材料均符合设计要求标准。首先所有的材料均通过招投标的方式,从众多的供应商中选择质量最佳,综合性价比最高的供应商。其次所有的材料在进入施工现场之前,对其出厂合格证明和相关材料进行严格的审核,避免三无产品进入到施工现场。最后加强材料的抽检工作,杜绝伪劣假冒产品,淘汰不合格的落后材料,确保材料的质量符合工程的设计要求。
(3)竣工阶段质量控制。本工程在竣工阶段,严格执行了三级验收制度,对工程的施工质量进行全面的质量控制管理。同时做好竣工验收备案、分部分项工程验收工作,以及配合有关部门进行的消防、环保等专项验收工作。
2.6 构件质量管理信息化平台
随着信息化技术的成熟和完善,在各行各业中得到了广泛的应用。本工程为了提高施工质量管理的信息化水平,构建了质量管理信息化平台,将与质量相关的各个施工环节的信息整合到系统当中,实现了相关质量的信息的即时互通,不仅可以帮助相关管理人员实时的掌握不同施工阶段的质量管理信息,及时的发现施工质量问题,及时的采取有效的措施解决问题,而且还能更好的对一些突发问题状况进行处置,为工程的施工建设增加了一道无形的保护伞,实现了施工质量管理的动态控制[3]。
3 结语
综上所述,当前我国电力工程在施工质量管理过程中还存在管理方式粗放,管理理念有待加强等问题。本文结合实例分析了电力工程施工质量管理的要点,通过质量管理体系的搭建,并完善了相关的监督管理和考核管理制度,有效的确保了质量管理工作的执行落地,提高了电力工程的施工质量,推动了电力行业的可持续发展。