公路工程施工管理要点分析

吕宝宏

摘 要：本文通过查阅文献及工作经验总结，总结了公路工程施工的特点和公路工程施工管理的重要性，提出了公路工程施工管理的要点，希望能对公路工程施工管理者有所帮助。

关键词：公路工程；施工管理；特点；要点

中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）06-0122-01

1 公路工程施工管理的重要性

公路工程的施工管理是一个非常重要的环节，公路工程的施工管理水平与公路工程的施工质量有着密不可分的关系。没有一个好的施工管理就不可能有一条高质量的公路。公路工程的施工管理与企业的经济效益也有着直接关联。由于施工管理不当，对工程质量和工期都会造成一定的影响，甚至在一定的情况下还会发生严重的安全事故，给工人带来人身伤害的同时也会使企业承受非常大的经济损失。所以根据企业的经济效益需要，本着对工程负责的态度，一定要切实加强公路工程施工管理工作。根据施工中出现的问题以及时代发展的需要，要不断地学习和进步，提高施工管理的水平，进而提高工程质量，提高企业的经济效益。

2 标准化建设及主要材料招标为工程的施工质量的控制奠定了基础

工程一开工，督促施工单位按照标准化建设要求进行驻地及施工现场标准化建设，对工程钢筋加工区、模板加工区、材料堆放场地及设备等的要求进行明确，对外委试验室、商品混凝土由业主、监理、施工三方进行考察，确保试验室资质满足要求，商品混凝土由外委实验室进行试验后确定厂家。对水泥、钢材等材料在项目办、总监办监督的情况下由施工单位组织招标，为工程质量的控制奠定了基础。

3 以制度来管理、严格程序是保证工程质量的前提

公路工程重在质量的管理，业主及各参建单位应该建立一套健全的质量保证体系，并且明确适合各个阶段的质检模式，当开始施工时就制定详细的技术误差、施工程序以及检测质量等级，并且还要全面的分析项目设计方案以及交底文件，以便确保设计方案科学合理。同时，也要做好施工企业资质审核、施工材料质检等，同时做好施工进度与工序的筹划与安排，对各个质检环节必须做好记录，并制定公平、合理的奖惩规则。

4 材料管理是确保工程质量的重要措施

质量控制中严把原材料质量关，加强对进场原材料的质量检测与监督检查，加大检测频率，坚持“先检验后使用”的原则。严抓路基压实：根据施工现场实际填土数量的核算及施工进度要求，加大路基施工机械的投入，相配套的机械设备，以确保路基施工质量。土方施工时按试验段参数，严格控制进行分层填筑，监理加强现场监督。重点抓好桥涵构造物工程：桥涵做好规范台背回填准备工作，回填必须按规范要求并洒水碾压。严把混凝土工程质量关，确保混凝土施工质量，确保桥涵工程达到外光内实，防止混凝土产生离析形成蜂窝麻面、跑模现象。加强混凝土养生工作，根据需求随时补水，养生时间必须达到28天，确保养生到位，保证混凝土质量。

5 过程控制，勤于检查，确保工程质量

公路工程施工过程中，应该加强质量检查，建设办、总监办重点针对路面施工的配合比试验工作进行现场督查，同时加大拌合场和施工现场的抽检频率，保证施工质量。对基层掺配的碎石从采备到运输到拌合现场，建设办和总监办对数量规格进行现场核实，确保材料掺配的合格。由于公路工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检。在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召開分析会，找出产生异常的主要原因，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。

6 安全管理常抓不懈

为保持安全生产形势持续稳定好转，实现安全“零”事故，无一般事故及以上等级生产安全事故的目标，建设办加强了安全生产管理力度，重点注重高空施工安全防护措施（如桥涵，边坡，路基，路面等工作面）。为确保安全生产责任落实到个人，有效的做好各项安全生产工作，建设办加强了安全巡查力度，定期与不定期对施工现场进行安全巡查，并组织召开安全生产例会。安全检查中一旦发现隐患，立即责令施工单位马上整改，对不能及时进行整改部位进行记录，并限期整改落实，对不按要求整改的承包人进行通报，情节严重的将按合同条例进行罚款。项目部要成立安全生产领导组和各施工队的人员签订安全合同，同时对各级人员进行安全生产的教育，要定期召开安全生产的工作例会。定期进行安全检查，要有专职的安全人员，对安全进行检查，树立良好的安全意识。安全的投入是必不可少不可忽视的，安全设施务必严格依照要求落实到位，如果有安全问题出现，那么产生的损失是无法估量的，并且对于社会的影响也是极为恶劣的。安全管理小组成员不定期对施工现场进行安全巡查，巡查中发现安全隐患在大家都能看到的地方公布照片，促其立即整改，之后附上整改后照片，情节严重的将下发整改通知，并限期整改落实。

7 重视计量支付管理和设计变更管理

计量支付管理工作是工程项目投资控制与合同管理的重要组成部分，建设办代表公司在权限内作为项目建设现场管理机构对工程计量支付进行管理。建设办严格依据合同文件、公司计量管理办法、合同文件所规定的方法、范围、内容及单位进行计量。质量不合格的工程、不符合同文件要求的工程、相应证明资料不齐全的工程不予以计量。承包人应如实填报已完成工程数量和工作量不得超前计量；复核人员要认真细致，实事求是。资料不齐全，资料签认手续不完善，不能办理计量；擅自变更或变更未批复的工程不予计量。总监办应详细复核承包人报送的计量计算资料及相应质检资料是否准确、手续是否齐全，并对资料的真实性负责。

8 结语

总而言之，公路工程施工管理对于公路工程建设至关重要，但是在公路工程实际施工中施工管理工作内容较为复杂。因此，在公路工程施工中，施工人员应明确责任，持续性的对自身素质进行强化，并且不断的探索公路工程施工管理方法，完善公路工程施工管理体制，提高公路工程施工管理效率。

参考文献

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