工程现场管理系统在特高压工程中的应用

闵 雯

(上海送变电工程有限公司，上海 200235)

目前，国内输变电工程电压等级越来越高、规模越来越大、施工越来越复杂。由于一些工程的主要核心设备都是由国内自主研发的，施工项目部也是首次安装此类设备，因而对这些设备安装工作的安全、质量要求远高于传统电压等级的变电项目[1-2]。

因此，需要运用工程现场管理系统的数字化手段来对工程现场的安全、质量进行标准化流程管理，实现对重大危险源进行预判、预控。

1 工程现场管理系统的目的及用途

近年来，上海送变电工程有限公司承接的工程项目的用工方式呈现多样化特点，工地现场的劳务人员流动性也不断增加，人员的资信管理也越来越复杂。

项目对管理人员的执业证书、特种工种证书及其他社会通用工种证书等管理的要求，以及要与人员进出管理相匹配，就需要用管控系统来实现数字化、档案化管理。此外对工地现场新进人员的培训，以及对分部分项项目施工的技术交底不再仅凭借技术负责人或施工负责人的经验来完成，需要建立一套模块化的多媒体培训教材来辅助技术交底等工作。

利用日趋成熟的Android开发、BS开发、4G移动网络、云服务器部署等互联网技术开发了工程现场管理系统，使其能利用手持式移动设备在施工过程中记录的施工工艺卡及各类大量的数码照片、音频和视频资料数据能实时传输至后台，通过信息化技术自动分类并归档产生报表，实现对工程管理的大数据积累以及对远程施工项目部的人员、质量、工艺标准及外协工资和用工信息化管理，优化安全生产过程控制。

2 工程现场管理系统模块

工程现场管理系统通过借助于数字化监控技术，建立“数字化工地”管理模式，即手持机系统对工程的人员、质量、设备、进度、资料等重要环节实现对施工全过程的数字化管理。模块将技术报告与工程智能关联，方便查找及填写，同时基于工艺卡数据，按既定规则自动生成验评表数据，可以保证技术报告填写规范化，提高工作准确率和效率，满足标准化技术报告管理。

2.1 人员管理控制

施工类企业要在业主与监理之间取得平衡，关键就要加强对内部人员的管理及加强外包队伍的建设，实现工作责任落实到人，施工工艺有源可查、有机可控，因此在系统中应对人员的权限、信息以及作业有具体的规划。

2.2 质量管理控制

施工工艺质量的好坏及达标与否均需一套标准化的作业指导书及流程，工艺卡验评模板作为输变电过程中施工安装工艺的现场指导作业书，有着完整的整套设备安装步骤与工艺控制准则，后台云端需以此为模板编制成数据集的报表采集样式，以便直接推送至各检查人员的APP操作界面，同时在后台可以生成相关设备安装的工程报告等。

2.3 设备管理控制

施工过程中电气设备往往来自不同厂家、不同型号、不同电等级，在处理这些设备安装、检查、调试时就需要完整记录各电压等级的变电站所需要消耗的相关设备材料的种类、数量等。通过综合管控系统APP把设备库的相关设备与工艺验评表进行关联，就能有效地对工程、所使用的材料清单进行归类汇总。

2.4 工程管理控制

工程管理控制是系统最核心的功能，其他一切的功能模块均为其服务。前端APP采集相关工艺验评的相关数据及工程安装数码照片后，就可以上传至云端服务器，相关工程负责人就可以足不出户的对整个项目的进展情况、工艺质量等进行分析与把控。工程管控主要包括：工程进度预览，跟踪；工程工艺卡、数码照片的采集与导出；工程各种报告及报表导出；工程各种模版的导入、导出。

2.5 资料管理控制

为了便于对工程资料的管理，在施工过程中必须要对施工部位的相关信息进行数码照片采集并按规定的格式进行命名与存储。

施工过程控制系统结合系统里的人员信息与作业信息，可直接在APP端进行数码拍照及录音，并实现一键导出照片与录音，同时自动根据作业信息与照片合成施工铭牌，形成与工程的对应关系、与各人员权限的对应关系、照片与各安装部位的对应关系，还能够实现对照片导出的自动归类。

3 应用情况及前景

通过开发综合管控系统APP，实现对施工现场的管理不再拘泥于长时间的下工地守护作业，对安装报告等相关工程数据的查看不再依赖于纸制文档，对工程数据的归档不再局限于文案类操作，对外包队伍的管理不再止步于现场看管，真正实现了对工程项目的管操分离。

工程项目部利用该系统有效地将现场拍摄的照片、填写的工艺卡数据和设备安装技术资料自动集成归档，自动形成相关报告，并进行关键数据分析。

项目施工及技术人员在一部手持机内就可以完成录入、照片拍摄、工艺比较等工作，数据所形成的技术资料在系统平台可进行模糊查询,方便项目管理人员参考，从而进一步提高了现场管理效率。

4 结语

工程现场管理系统在施工现场管理上做出了极大贡献，有力提升了现场施工管理水平，提高了施工工艺质量和安全风险控制能力，为工程的安全、优质、按时建成及投运奠定了扎实的技术和管理保障。