科技图书的选题调研与策划

付承桂

摘 要 选题调研与策划决定出版社的发展方向和市场地位，作为出版社的科技图书编辑，如何应对瞬息万变的图书市场，捕捉市场热点，对接读者需求，做好选题调研与规划，文章给出了几个方面的建议。

关键词 选题调研；选题策划；科技图书；需求分析；开发策略

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2018）206-0004-02

选题调研与策划是一个出版社最基本和最核心的任务，决定了出版社的发展方向和在市场中的地位。为使图书产品更具价值含量，更受读者欢迎，提高产品的适销能力，出版社也是将选题调研与策划提到了前所未有的重视程度。

作为执行者，策划编辑更是将调研与策划贯穿于日常工作；出版社则从战略层面，提出了长期出版规划与短期出版计划。为应对瞬息万变的图书市场，战略者和执行者都需时刻捕捉热点和需求，做好提前布局和选题储备。作为出版社的科技图书编辑，如何做好选题的调研与规划，下面从几个方面进行论述。

1 增强政治意识，契合国家政策

习近平总书记在党的十九大报告中向全党全国人民发出了“坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛”的伟大号召，作为出版工作者，要深入贯彻落实党的十九大精神，牢固树立以人民为中心的出版理念，顺应满足人民美好生活需要的时代大势，坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益有机统一，坚持把内容建设放在第一位、把质量放在第一位、把出好书放在第一位，着力打造时代精品，努力为广大读者提供优质的精神文化食粮，提升精神文化品质。

然而在科学类图书的出版过程中，由于科学技术本身是不具备政治性的，所以政治敏感性常常被一些编辑淡化，甚至有些编辑认为出版科技类图书不会出什么政治问题，这种意识是错误的。有些科技图书中会涉及国际政治问题、国家安全问题、国家主权问题、宗教问题等。譬如我国地图边界问题，特别在一些引进版图书中，常常出现边界绘制错误或者漏绘南海诸岛等问题。而有些涉及国家安全的资源矿产或路由位置等，在书中公开发表也不符合政治要求。所以，作为出版工作者，要保有敏锐的政治识别能力，使得出版图书不出现导向问题，不碰政治红线。

2 调查行业发展态势，进行行业需求分析

科技图书是为行业而服务，为传播科学技术、提高大众认知、促进生产力转化而服务，所以科技图书必须根植于行业的发展需求。充分调研行业的国内外发展状态、科技水平、未来的发展趋势，以指导图书产品的策划。调研是项细致的工作，通过调研发现需求点，可以从以下几个方面进行。

2.1 立足国内，放眼世界

首先关注国家层面的战略规划，寻求调研的大方向。我国《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》中就明确提出，节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等七大战略性新兴产业。战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向，是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域，所以对于科技图书的选题方向具有非常重要的指导意义。2016年发布的《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》，在肯定七大战略性新兴产业快速发展的同时，指出未来5到10年，是全球新一轮科技革命和产业变革从蓄势待发到群体迸发的关键时期。信息革命进程持续快速演进，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术广泛渗透于经济社会各个领域，信息经济繁荣程度成为国家实力的重要标志。出版服务于产业，并为产业的发展提供智力支持。可见，从国家层面的战略产业规划，可以找到调研的大方向和大领域，但同时要放眼国际，看看同等领域和技术，国际上是什么样的水平，要有足够的高度，提供的圖书产品才能更好地服务于产业，促进产业技术水平的提升。

2.2 细分领域下沉，热点对接需求

找到调研的大方向仅仅是调研的第一步，如何将这些热点同实际的需求结合起来，需要进一步的深入。调研相关行业的龙头企业及其产品布局、技术应用情况，对接用户的知识需求，寻找市场机会。可以利用相关的热点搜索指数工具等，找到行业的聚焦点；同时，充分利用大数据的分析，研究市场规模，分析市场走势，确定开发潜力。要注意调研数据的代表性和逻辑性、样本点的覆盖性和全面性，从细分市场的趋势化中找到上升领域的选题方向。

2.3 借力行业资源，落实策划意图

密切关注科研院所和高校的研究热点，依托行业的学术会议、论坛沙龙，借用行业学会、协会的力量，物色作者人选，协调能够借力的营销资源，逐步落实选题意向。科研机构的研究热点通常代表了最前沿的技术或者是国家重点支持发展的方向，每年的国家自然科学基金项目、科技部的相关项目、科技进步奖等中都能体现。另外从当前火热的专业微信公众号推送的文章中，也能发现很多有价值的选题信息。

3 进行图书市场的竞争分析

知己知彼，百战不殆。策划编辑一定要了解图书市场的容量、出版社进入的情况、已有产品的市场表现等，进行详细的SWOT竞争分析，针对自身的优劣势，进而找到自己的定位和切入点，以及所采取的开发策略。竞争出版社的竞争产品分析，也就是同类书的对比分析，可从以下几点入手。

1）选取的竞争品要有同类可比性：可以从读者层次、内容范畴、作者水平、表现形式等方面进行对照，只有具备同类可比，才有指导意义，否则对比分析的结论就会偏离真实。

2）分析竞争品的优势与不足：吸取他人之长，为我所用。同时如能够弥补其不足，做到创新性差异，则胜出一筹。

3）要注意竞争品的推出时间：在分析的时候要注意竞争产品是在行业成熟度曲线的什么位置上推出的，以此对应的市场表现是怎样的，这都是竞争品分析时必须要考虑的因素。

4）可借用的营销资源对比：营销推广对图书运作特别是畅销书无疑起到了至关重要的作用，线上线下结合，多媒体的运用，社群的营销，围绕某个热点，迅速围观，形成畅销品。这在同类书对比时也要注重这些特质。

4 产品线的搭建与开发策略

针对不同的读者层次和需求定位，开发不同的产品形态，设计完整系统的产品线布局，以形成立体产品集群。从专业科普书、到实用技术类图书，再到大部头的工具书，产品功能不同，开发策略也有差异。

1）对于专业科普类图书，要采取抢先出版的策略，围绕相关领域的最新热点和风口，找准大众的关注需求，抢占出版先机。由于是针对非专业人士的科普需求，行文要通俗易懂，图文并茂，便于理解。大道至简，其实这类书对于作者的要求更高，深入浅出的能力要建立在对专业的至深理解和参悟中，所以这类书的作者遴选要放到首位。

2）对于实用技术类图书，要针对专业人员的技术需求，从知识体系的系统性、从表现形式的多样性等方面构建产品套系。同时，注意遴选作者，尽可能找到相关领域的一流作者。为读者提供切实可行的能力提升方案和问题解决方案，图书内容强调实用性，并同时提供丰富的增值服务。随着多媒体的普及，增值服务的方式也发生了变化，譬如计算机或实操类图书通常附赠光盘，现在通过扫描二维码就可以视频表达，光盘的成本都可以省掉，直接在书上加印一个二维码，读者拿手机随时随地扫描一下二维码就能看到现场版的解说，无疑在体验性和便利性方面大大提高。

3）对于大部头的工具书，产品周期长、作者队伍庞大，通常是某个领域多年成果与经验的总结与沉淀，图书能够传承很多年，成为行业的权威工具书。这种产品的开发难度相对大一些，通常依赖于行业协会/学会的组织，借用他们庞大的人才资源和号召力，组织强有力的编委会来进行。而编辑更加要做好各方的协调工作。由于工具书的寿命较长，所以在编纂过程中，除了总结已有成果经验，也要有一定的前瞻性。同时，对于这种大部门的工具书，我们也要看到数字化开发的趋势。工具书多半是供查阅使用，在浩瀚的篇幅中，如何快速精准地定位到读者所需要的内容，查阅纸质书是远抵不上数字手册的搜索速度的，所以对于这种大型的工具书，数字化必定是将来的趋势。

科技图书的选题调研与策划，在响应国家政策和产业规划的前提下，通过仔细调研行业发展态势，进行技术需求分析，更好地对接读者需求。同时，分析图书市场已有竞品的情况，结合自身优势，找准定位，针对不同的读者对象和需求层次，开发不同的產品形态，搭建完整的产品线，从而更好地为行业、为读者服务，实现社会效益与经济效益的结合，使得出版社在科技传播方面发挥更好的作用。

参考文献

[1]谭跃.亲历十九大 感悟新时代 牢固树立以人民为中心的出版理念[EB/OL].[2017-12-05].http：//dangjian.people. com.cn/n1/2017/1205/c415590-29687284.html.

[2]雷军.试论科技图书的选题策划[J].西北工业大学学报（社会科学版），2003，23（4）：89-91.