京东绿色物流体系研究及优化分析

(成都理工大学管理科学学院 四川 成都 610000)

一、京东绿色物流体系现状分析

(一)京东绿色物流体系基础设施建设诊断。京东绿色物流基础设施建设方面目前还存在一些问题，首先在物流包装方面，京东绿色物流重点围绕如何节约材料的使用，但是在材料使用方面，二次包装材料的利用率低，绿色回收物流相应的基础设施不够完善；此外，京东没有开发不用复杂处理就能重复利用的包装物，不能做到独家专属运输。总的来说，京东的绿色物流基础构建的整体性不够，可以从整体方面完善[1]。

(二)京东绿色物流体系成本诊断。京东绿色物流体属于起步阶段，前期的投入是必不可少的，总的来说，物流成本一些方面过高，一些方面投入不足。虽然“物流包装实验室”的投入非常好，但是在材料的使用方面，更加廉价的二次包装物的利用率不高，导致了整个物流成本不能下降；物流包装材料的的终端回收没有投入相应的基础建设成本，物流新能源车的推广投入也有待提高。整个绿色物流投入成本分布不够均匀，有存在需要完善的方面。

二、优化目标，原则与整体思路

(一)整体优化。京东绿色物流体系构建的整体优化主要分为两个方面，第一个方面是在供应链正向实现整体绿色物流，在产品包装上面，可以选择更加绿色的可重复利用的研制包装材料，如可撕包装袋等，也可以使用可降解材料，填充材料选择二次材料。仓储运输配送方面，新能源汽车的推广，多种绿色运输方式的结合。第二个方面，是建立逆向绿色物流，包括在物流环节终端建立回收站点，中间包装材料的处理技术优化，处理材料在包装过程中的运用，以及和回收企业展开合作，实现逆向绿色物流整体最优。

(二)成本控制。根据“第三利润源泉”理论，物流是企业增加利润的源泉之一，所以企业在绿色物流体系建设方面的投入，实际可以看作挖掘利润源的投入。绿色物流成本控制，不仅是指降低某些绿色物流环节过高的物流成本，也指通过成本控制，使物流成本投入更加均衡，通过成本投入，使绿色物流体系整体更优，让绿色物流形成一个可持续和一个循环的系统网络。根据“效益背反”理论，物流成本存在二律定理，所以控制成本，是为了达到最优，从而实现企业持续的经济收益，创造一个持久的利润源泉。

三、优化方案

(一)整体优化方案

绿色包装：包装是物流环节中最容易产生废弃物的环节，所以绿色包装方面京东可以有如下优化建议：

(1)全面使用可降解材料。京东目前已经部分开始使用100%可降解塑料袋，但是目前没有全面使用，接下来需要全面推广，不仅可以减少消耗，还可以树立好的形象。

(2)胶带瘦身。京东将包装胶带的宽度由53mm缩短至45mm，仅这项小小的改进就使京东在2016年减少了至少1亿米的胶带使用，可绕地球2.5圈。今后还将推出免胶带纸箱、可降解胶带等新型包装材料

(3)研制独家部分产品重复包装容器。这类容器可以设置可取面单区域，通过客户自提留下该包装，使整个包装材料得到多次利用。

绿色仓储和运输：在仓储和运输环节，虽然不会出现特别明显的浪费，但是某些环节对环境的污染还是存在的，因此在这个方面，可以给京东如下优化建议：

(1)仓储设施设备节能环保。在仓库厂房大规模采用绿色采光和太阳能、控制噪音。在库内设备系统方面，通过LED照明系统、输送系统、分拣机系统、货到人系统，进行节能。

(2)规模化启用新能源电动运输车。去年六月，首批京东新能源货车在北京、上海、成都三地率先上路运营，这也使国内物流快递行业中货运车辆中首次出现了环保纯电动车的身影，为全行业树立了节能减排的标杆。

(3)物流黑科技运用。SHUTTLE货架穿梭机器人、智能搬运机器人AGV、DELTA型分拣机器人，六轴机器人6-AXIS、无人机以及无人车等物流黑科技的运用，不仅可以提高效率，也可以减少消耗，实现企业绿色经济。

绿色配送：配送环节主要体现在电子签收系统的优化建议，以及配送车辆节能环保方面：

(1)电动车配送。贯穿摆渡、传站、终端配送全流程作业环节，实现了从库房到库房的摆渡、从库房到站点的传站、从站点到客户的最后一公里配送。

(2)移动自提车推广。每天分时段流动不同社区，用户可以直接通过移动自提站点的IPAD下单、取货，最大限度地提高了用户体验。

(3)自提柜的应用。支持24小时随时轻松提货，支持货到付款，安全、隐私、无需等待。

逆向绿色物流建设：京东在逆向绿色物流建设方面目前还没有形成体系，根据京东的实际情况，京东可以进行如下优化方案：

(1)建立逆向绿色物流信息系统。信息系统是逆向绿色物流流程的保障，建立信息系统，不仅可以规划整个逆向绿色物流体系，还能发现问题，优化逆向绿色物流体系。

(2)建立逆向绿色物流材料处理程序。回收回来的京东包装材料经过处理才能二次利用，因此京东在逆向绿色物流体系中应该建立处理程序。

(3)建立逆向物流绿色运输体系。逆向物流运输的对象是可以二次利用的京东物流包装材料。

物流科技运用：物流科技运用不仅可以提高效率，还能减少消耗。对于京东绿色物流，可以采用如下技术：

(1)自动识别技术。在物流环节使用自动识别技术，可以减少甚至不用面单，利用自动识别标志，不仅可以减少浪费，也可以实现不处理就能二次利用的包装重复利用。

(2)电子数据交换(EDI)。利用电子数据交换，同样可以减少消耗。

(二)成本优化方案

京东成本优化的策略：

(1)整体性绿色物流成本投入。京东绿色物流体系投入存在的不合理，主要是因为没有整体性，成本优化最重要的一点就是需要在物流体系整体上去评估整个成本投入带来的价值。

(2)包装材料成本投入分配。包装材料方面的成本优化主要是选择更加绿色的包装材料，包括进一步推广可降解和可重复利用的塑料包装袋，选择二次回收处理材料进行填充，还有开发标签，简化面签等方面的资金投入。

(3)增加科技成本投入。科技投入是优化成本的一个非常重要的方面。增加科技成本，可以开发包括仓储，运输以及签收在内的电子信息系统，增加条码技术，自动识别技术以及电子交换技术等投入，形成长期的绿色收益。