浅析基于“互联网+”背景下的建筑工程管理

(江西理工大学 江西 南昌 330000)

目前，我国处于社会主义新时代，无论是经济还是技术都有了跨时代的进步，IT行业的发展可谓是重大的突破，例如：人工智能、大数据、云计算等等。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。通俗的说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

一、传统建筑工程管理的现状

传统的建筑工程管理就是在一定约束条件下，以建筑工程项目为对象，以最优实现建筑工程项目目标为目的，以建筑工程项目经理负责制为基础，以建筑工程承包合同为纽带，对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、协调、控制和监督的系统管理活动。传统意义上的建筑工程管理包括“三控三管一协调”，即成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。但是随着经济及技术的高速发展，这种管理内容已经无法跟上社会发展的潮流，“互联网+”的出现对于传统行业的冲击无疑是巨大的。对于建筑工程管理来说，各种先进技术的出现，使建筑工程管理面临了新时代：信息化、网络化、知识化和全球化。

在“互联网+”的影响下，建筑工程管理在技术方面取得了重大突破，BIM技术就是其一。BIM即Building Information Model—建筑信息模型。建筑信息模型是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度，给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息做出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。BIM的价值具体体现在：三维渲染，宣传展示；快速算量，精度提升；精确计划，减少浪费；多算对比，有效管控；虚拟施工，有效协同；碰撞检查，减少返工；冲突调用，决策支持。

二、“互联网+”背景下的建筑工程管理存在的缺陷

“互联网+”虽给建筑工程管理带来了大量技术方面的好处，但仍存在许多缺陷，具体表现在以下几个方面：

1.技术缺陷。虽说互联网在建筑工程管理上的应用取得了巨大突破，但大量技术还没完善，并不能与建筑工程管理完全融合，达到最大的经济效益。拿BIM举例来说，BIM技术目前来说只在设计阶段大规模使用，但施工阶段和运维阶段很少使用。

2.信息缺陷。当今建筑行业在信息化技术应用中还不够深入，仅仅停留在网络平台当中，没有深化管理体系。各建筑企业工程之间的信息没有实现共享，建筑工程的相关信息只是在各自单位内部之间进行传阅。如果企业想要得到相关信息，就都需要进行大量的时间进行信息的整理和查阅，这样很容易造成人员的浪费和管理成本的增加。如果信息化技术应用不够彻底，就无法与现代化工程管理接轨，一些传统管理理念也无法打破，无法发挥信息技术在工程管理中的变革作用。

3.认知缺陷。由于工程项目管理是一个非常复杂的工程，在具体施工当中还存在很多其他的内容与要求，很多建筑企业在互联网应用中缺乏理解，认为互联网应用就是利用网络和计算机辅助管理，通常是发布一些信息、制作报表等，限制了互联网应用的功能。同时，很多企业在工程建设中形成了一套固有模式，在面对新技术时接受程度较低，如果无法主动适应技术带来的变化，就会与市场经济发展相脱节，与同行企业之间的差距越拉越大，不仅影响整个工程建设，同时也会陷入到恶性循环中，降低市场竞争力。

三、新时代建筑工程管理的对策

(一)加快有关技术的研究。技术因素对组织因素和经济因素都有很大的影响。拿BIM技术举例来说，目前国内建筑企业大部分使用国外的BIM软件，但国外的软件厂商并不了解国内建筑业的情况，会遭遇来自规范、标准、管理模式方面的阻碍。而且国外软件成本高，这也会对BIM应用的经济效益产生影响，所以开发国产BIM软件势在必行。现阶段，国内软件开发商要对国外的BIM软件采用“取其精华，去其糟粕”的思想，将国产各专业的软件结合起来进行升级改造，研究出符合中国建筑业实际情况，具有中国建筑业特色的国产BIM产品。

(二)注重培养相关技术人才。缺乏熟练的技术团队或管理者是整个建筑业互联网应用的普遍现象，也对相关技术的经济效益和组织因素产生很大的影响。建筑业人员对于互联网技术认识不足、软件培训成本高等问题导致缺乏熟练的技术人员。培养技术人员不仅要注重培养技术人才，管理人才也对相关技术在项目中的应用起到至关重要的作用，所以建设主管部门要督促行业协会组织企业进行不同层次的相关技术培训。

(三)构建统一的建筑工程信息系统。当今我国建筑领域已经构建起了覆盖非常广泛的工程信息网，为工程建设提供了基础信息技术支持。所以需要施工企业间共建信息化共享平台，这样不仅能够实现建筑信息的共享和交流的畅通，还进一步完善了建筑工程信息化的管理，充分利用共享信息化平台，及时发现并解决工程建设中影响施工进度、质量和成本控制的各个因素，为工程项目按期保质保量完工奠定信息基础。借鉴信息共享和利用，提高工作效率，降低成本，最终增强企业的竞争力，实现整个建筑行业竞争力的提升。

(四)加强宣传工作，提高企业的认识。由于部分企业没有充分的将建筑工程管理信息化重视起来，因此就得要有针对性的措施来进行协助信息化宣传以及推广。首先，充分的发挥将政府以及行业组织的作用，加大人们对软件和计算机的认可程度。其次，要对有关人员进行针对性的培训，这其中除了要对软件使用者进行必要的技能培训，还要对软件开发人员进行必要的工程知识的培训。在此基础上，还应当搭建相应的平台，确保软件的使用者和开发者能够进行较好的沟通。

在“互联网+”背景下，技术对建筑工程管理而言，不仅仅是一门技术的使用，更是一场管理活动的变革，加强建筑工程中的互联网化管理应用，不仅能够保障工程质量和成本，也可以提高经济效益和社会效益，保证工程项目建设的合理性与科学性，是推动建筑企业发展的巨大助力。