纯网络综艺节目“网感”的后台生成机制——以《火星情报局》为例

□ 吴佳玲 薛可

一、“网感”：纯网络综艺节目的灵魂

互联网的高速发展使得网络媒介生态发生了重大变化。一大批视频网站自制综艺节目开始成为大众关注的新焦点，甚至在2016年呈现出井喷的态势。同时，与网综相辅相成的“网感”也成为流行热词，作为节目制作流程中标准化配置，引领纯网络综艺圈粉无数，成为网综制胜的关键。

作为互联网思维下的综艺节目新形态，纯网络综艺不仅仅是渠道的改变，更重要的是完全区别于电视综艺的内在逻辑，即“全新的价值观、全新的剪辑逻辑、全新的应用场景”。如吐槽型脱口秀《吐槽大会》，较好地诠释了纯网络综艺的本质。将观众向用户转变，选取网络热议中有趣的“梗”作为节目素材，让明星嘉宾娱乐性地自黑与吐槽，节目与网友亲密互动时，满屏刷爆的弹幕就是最具象的“网感”体现。反观高晓松个人脱口秀的《晓说》就不算是纯网络综艺节目，只是一档在网络视频平台上播放的综艺，依旧是传统电视的制作手法，节目整体包装没有完全网络文化的气质；节目的受众不是以90后为主的网络原生民；最关键的是没有进行实时有趣的互动，观众依旧是屏幕前方的观众，互联网基因不明显，即缺乏“网感”。

由此可见，在节目创作中，选择网生代所关心的话题，节目策划、剪辑思路依托于他们的兴趣与喜好，注重用户体验，全方位地运用“网感”，才是真正还原纯网络综艺节目的有效手段。《火星情报局》作为现象级纯网综，依据互联网时代赋予节目内容生产的价值规律，创作出贴合互联网特点的优质内容，其成功的背后是对“网感”的灵活运用与打磨。

二、《火星情报局》的“网感”后台生成机制

（一）编导植根网络搜寻内容

《火星情报局》之所以成为热门网综，自然离不开背后主创团队对内容制作的苦心经营。这支年轻的银河酷娱团队以创意为乐，植根于网络文化的疆土搜寻养成“网感”，开拓网综新玩法，给予用户强烈的“你懂我”的心理共鸣。

在银河酷娱中，“火星团队”大多是90后的年轻人，老板李玮和总导演胡明在传统电视行业经过十几年的摸爬滚打重新出发，仅用一年时间就组建了这样一支30人组成的优秀精良的队伍。极致化与精细化是团队最大的特点，导演组、艺人组、服秀道组、外拍组、制片组、宣传组和后期组各部门分工明确，经过半年时间的筹备钻研，用匠心打磨出这样一档网感十足的优质网综。网络综艺节目要做出让年轻人热爱的产品，关键是要到年轻人第一现场去。艺人组负责挑选高级特工和中级特工，不仅是新媒体平台上投票甄选，更是亲自走向大学生群体用问卷调查方法分析，挑选出自带“网感”特质的网络红人和搞笑艺人，积极寻找他们身上的特点，并确保这些特点在节目中呈现出最好的状态。导演组是节目的核心组，主要负责台本创作。基于新媒体社区的内容和用户反馈，了解新生群体和文化风向。在节目策划阶段，导演组聚集年轻人最多的地方如微博、知乎、微信、百度贴吧等社交媒体中寻找选题和互动方式，从观众的评论交流中，获取时下流行的梗，作出调整。同时，后期组对于“网感”生成也功不可没。后期组创新玩法花样百出，关键在于网络资源的疯狂积累。笔者曾采访节目的后期，了解到他们为了最大程度地开发脑洞，会选择疯狂地看片。“我们硬盘里有几个T的片子，电影、真人秀、动漫之类。”在B站、A站以及国外的视频网站中，看到优秀的片段或者文字表达迅速反应记录分类，整理出最符合网络文化特色的梗，在后面的节目剪辑中信手拈来，转化为自己的创意来源。除了节目组的努力，节目的监制进一步保证“网感”发展的正确方向。监制作为导演组的一面镜子，充分收集大数据、网友舆情、业内评价等信息，像产品经理一样用互联网做产品的经验来管理内容，从多个角度不同维度给出意见，优化节目内容。团队间的良好配合，深耕“网感”创造出颠覆性的玩法，革命性的形态以及创新性的互动方式，直击追求新潮年轻人的内心，让观众在欢笑中探索新奇。

（二）社群参与决策确定新奇选题

互联网将人类有价值的资源在更大限度上重新利用和开发，媒介的内容生产方式发生了改变。人人都可以成为节目的“编导”，众包的UGC生产方式使得大家都可以成为智慧生产中的一个要素。《火星情报局》中社群参与决策选题成为“网感”营造的重要一环。

高吸引度的节目内容，衍生出一批忠诚度极高的用户。节目组为了全方位地满足他们的需求，专门组建一个万人的种子用户群，将挑选的选题放置群里进行测试，再进行选题的策划与包装，力求研究出最符合当下年轻人口味的议题。在后续阶段，节目组还建立了专门的火星APP，上线不到两周，下载用户突破十万。通过APP，粉丝们可以看到有趣的新闻和娱乐八卦，可以发表提案，可以与其他“初级特工”进行交流沟通。目前网友贡献的“我发现”提案已过万条，而这些粉丝提供的议题进一步补充节目内容，构建一个全新的内容生态。除此以外，《火星情报局》通过大数据分析受众群体，建立专门的火星情报局高校情报站和微博上组建火星发现团，全方位多圈层地收集选题。第二季的40多个选题就是从4万多的提案中筛选出来的。例如“出洋相的都是真爱”“一个人在家是神经病”“女生哭时男生情商为零”等有趣的话题，具有极度的个性化与新奇性，引爆大众口碑。运用互联网思维中受众本位的思维，给予受众更大的主导权，让用户成为第一生产力，从而使受众更为深刻地介入节目内容中。

（三）大数据分析收视偏好助推策划全程

喻国明教授曾认为，“大数据的核心作用不在于数据的巨大而更侧重于数据普及和范围的全面，通过多个角度、全方位的数据，分析出个体的喜好、生活状态和行为轨迹。”对于以用户为中心，为网民量身定制的网络综艺节目，除了编导与用户的力量，大数据思维更是为“网感”的生成提供了有力的支撑。

《火星情报局》深入挖掘用户信息，精准定位节目核心用户群，最终将受众指向个性、崇尚新奇想法的19-35岁的大学生和白领群体。通过分析受众收视时间偏好，发现中午和晚上为集中收视段，由此节目组选择周五中午12点上线会员完整版，周五晚上8点上线大众版本，力求在最有效的时间里发挥最好的收视效果。根据受众的行为偏好显示网络视频观看呈现随时随地的特性，75.6%的观众选择在卧室观看视频，观众对内容的投入性和深度要求不高。因此节目组在策划时更注重非线性叙事，在50分钟的节目中精心编排提案的顺序，笑点和槽点的快速转换，内容上更开放巧妙地迎合私人空间的语境，使受众保持对整个节目的新鲜感和兴趣。同时，在节目播出前两期中，“薛之谦不收红包”“薛之谦提案讲述初恋”“沈梦辰与杜海涛恋情”“看恐怖片能瘦身”等片段为流量聚集点。由此看出薛之谦是最受欢迎的特工，他的弹幕和评论提及率高达10%，并且受众更喜欢明星隐私、奇闻轶事、冷知识等新奇内容，于是在节目制作中更着重表现薛之谦的表现和对新奇话题的开发，参考大数据进一步带动了节目热度与口碑的飙升。《火星情报局》通过网友实时更新的用户日志，立足于优酷和UC的平台大数据库，全方位分析用户的需求与偏好，实行从立项、制作、宣传到播出的全流程大数据助推模式，一步一步提升节目“网感”气质。

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