传统出版业数字化转型研究

文/王喜艳

一、我国传统出版业数字化转型发展现状

在信息技术的引领下，数字化阅读、数字网络、数字出版等信息加工产业链正在快速成型。我国传统出版企业在经历短暂停顿后，并没有继续坚持传统业务板块，而是以积极包容的态度迎接数字技术所带来的变革。传统出版企业面对数字技术所带来的变革，持积极态度投入人力、物力进行布局，但是受到传统出版思路的限制，在产业结构调整上缺乏成熟有效的手段，在数字化实践层面缺乏成熟可供借鉴的经验。一些比较早进行数字化改革实践的企业虽然在数字化转型方面做出了较多努力，但是在技术应用及市场拓展方面缺乏有力的政策引荐，目前仍然处在低层面的探索阶段，缺乏核心竞争力。因此，根据我国出版行业现有的发展模式，借鉴国外先进经验，推动传统出版企业进行数字化转型已成为当务之急。

二、推进我国传统出版业数字化转型的有效策略

随着我国传统行业数字化建设进程的加快，为了推动传统出版企业向数字化方向转型，就要优化资源配置，找到新的创新增长点，力求行业自治，政府扶持，进而推动我国传统出版行业向数字化方向迈进。

(一)加快推动数字化出版进程

数字技术体系下，传统出版企业要想赢得发展先机最有效的方法就是借助数字传媒技术将纸质图书进行数字化加工，力求运用数字技术增加纸质书籍的附加值，进行二次销售，以强化产业结构。对于我国传统出版企业来说，利用数字技术对纸质书籍进行二次加工是较为基础的数字化策略。与其他数字技术相比，将纸质书籍转化为数字信息产品所需的技术难度较低，操作简单，是书籍出版商的首选。北方新闻集团总经理罗敏女士认为：“数字出版技术的发展极大释放了传统出版企业的生产力。”因此，北方新闻集团着重于数字体系布局，对现有的组织架构进行调整，在允许的信息服务框架中，尽可能将图书资源转化为数字资源，构建数字化传媒体系，尤其是优质图书资源的数字化开发、将纸质书籍利用数字技术综合处理，优化出版流程，进而提高核心竞争力。

(二)构建数字出版产业链

数字出版的兴起不仅改变了信息传递的内容和介质，更促进了传播媒介改变，让传统纸质书籍的出版流程、出版方式、市场营销方法发生了变化。传统出版企业往往是内容生产者，是知识信息的生产商，而随着数字化出版的到来，传统的书籍销售渠道已经难以适应社会的发展需求，传统书籍实体店纷纷倒闭，数字服务商、生产商却大量出现在人们的视野中，进行数字信息内容传播。所以在数字化出版背景下，出版行业面临新的发展机遇与挑战，众多传媒集团、出版集团加入到了市场销售渠道争夺战之中，投入大量人力、物力用于自建销售网络平台，以获得市场。而在我看来，面对传统出版行业重新洗牌的发展模式，传统出版商有必要、有义务结合数字出版的发展现状，构造产业链机制，充分发挥自身的产业优势构建集生产、销售、运营为一体的数字化出版产业链，才能在未来数字出版市场竞争中占领制高点。

(三)与移动运营商展开合作

在数字技术的影响下，传统出版企业进行数字化转型要联手移动终端，构建数字化移动阅读机制，为用户提供移动阅读服务。随着4G技术的普及，5G技术的研发与应用，互联网的数据传输量将越来越大，而移动阅读作为移动互联终端不可忽视的组成部分，智能手机用户数量将持续增加。拥有较大人才、技术优势的传统出版企业选择与移动运营商合作是明智之选，既可以为数字信息产品找到传播销售渠道，也可以内容更换平台，获得流量优势，赢得用户的青睐和关注。与移动运营商开展合作是出版企业进行数字营销的有效途径，将数字出版读物放在运营商的移动阅读平台之中，二者相互协调，共同建立运营机制能，共同盈利，找到新的发展节点。

(四)研发数字移动服务终端

面对数字技术带来的变革，传统企业进行数字化转型还要加快移动数字终端的应用与研发，建立移动终端为用户提供阅读服务。数字出版在现代社会虽然发展火爆，但归根结底脱离不了硬件设施的支持，为了推进数字出版与硬件设施相互关联性建设，在运营机制上配套，加快移动数字终端研发，从公共服务视域出发，为用户提供移动阅读服务。

综上所述，在数字技术的引领下，传统出版企业的市场份额快速缩水，为了保障传统出版企业不被淘汰就要进行数字化转型，通过加快推进数字出版流程，优化资源配置，与移动运营商合作，开发数字化移动终端，为用户提供多元化数字知识服务，拓展数字服务领域，以适应未来的行业变革。

[1]宋罡.传统出版单位数字出版商业模式试析[J].传播力研究，2017(09)：47-51.

[2]别必亮.“互联网+”形态下传统出版的蝶变转型思考[J].现代出版，2017(06)：35-38.