分析房屋建筑工程监理管理的问题及创新

2018-03-29

四川水泥 2018年8期

(福建盛越建设有限公司，福建福州 350001)

0 引言

随着世界性经济市场的不断竞争与发展，我国经济发展水平与居民社会生活水平均在传统基础上获得了很大的突破，就当前我国的建筑行业而言，显然已经成为了我国国民经济体系当中的重要组成部分，在这种情况下，为了更快、更好的迎合市场经济的发展趋势，实现建筑行业的良性发展，一定要不断提升自身的生产力水平，同时加强房屋建筑工程的监理与管理工作，找出相关工作存在的问题并发扬创新精神采取护理措施进行解决，以此不断完善各项生产与管理体系，满足行业可持续发展需求。

1 将工程监理与管理工作相结合的重要意义

随着建筑行业的不断发展，房屋建筑项目所涉及的内容进行逐步拓展，各项工作技术水平也逐步提高，在这种情况之下传统监理工作模式根本无法满足业主专业化管理的要求，同时项目进行过程的管理工作也存在很多环节亟待改善。虽然现阶段我国建筑行业发展速度较快，但是由于我国建筑行业起步较晚，很多工作部分仍处于发展与探索阶段，仅有一部分项目可以委托给专业性符合标准的项目管理公司，业主利益代表不是监理方，监理工作所有参与者都一定要严格遵守专项制度与规范要求，秉承公正的原则。从合同的角度而言，项目的业主可以参与工程监理工作人员的确定，若是监理人员工作水平较低，业主有权要求更换，但是在这一过程中，业主不可以阻碍相关工作人员的正当工作。建筑工程监理与管理工作的融合以及工作制度体系的全面落实等都印证了我国工程管理体制迈上了专业化、科学化的台阶，这二者之间的融合与相辅相成不但能够促进工程建筑过程中各项工作水平的提高，保证投资效益，实现建筑行业的可持续发展。

2 房屋建筑工作监理管理工作面临的主要问题

2.1 监理管理工作不够深入

建筑工程监理管理工作的落实深度直接影响着工程的整体建设效果以及项目的后期使用安全，但是很多工程目前都存在监理管理工作落实不够全面、不够深入的问题，例如各部门对自身工作责权不够明确、工作目标定位模糊，尤其是施工安全问题和质量问题等，为工程的整个施工过程以及工程的后期使用都埋下安全隐患。导致该问题产生的原因主要有以下几点：首先作业组织设计、作业安全措施以及作业条件在实施具体审核的过程之中不够细致。其次，建筑监理方并未对整个施工过程中的各环节进行严格监理。再次，监理工作主次内容分辨不清，致使部分重要监理内容流于形式，没有达到实际效果，检查工作不够全面，为相关问题的产生创造契机。第四，对施工材料及设备的选购和进场把控不够严格，是工程施工效果受到很大的影响。

2.2 工作人员综合素养有待提升

工作人员自身的专业水平与综合素养直接影响着各项工作的实际落实效果，但是目前我国建筑行业中有相当一部分工程监理管理人员专业水平不足，对自身工作定位不够准确，对待监理管理工作过于形式化，职业道德素质不高，在实施监理管理工作的时候甚至是出现以权谋私的情况，最终使项目整体质量大打折扣。

2.3 缺乏完善的制度体系

任何工作的有效落实都离不开一套行之有效的工作管理制度体系，房屋建筑工程的监理管理工作也是如此。我国建筑行业起步相对较晚，因此很多环节的工作仍在探索阶段，虽然监理管理工作制度也进行了逐步调整，但是很多环节的内容还需进一步优化和完善，当前的制度体系很难满足工作要求，继而使监理管理工作的发展进度以及工程的施工质量都受到了很大的影响。

3 房屋建筑工程监理管理工作的创新措施分析

3.1 对工程质量管理工作方面进行创新

首先，提高监理管理工作的全面性，严格执行每一个环节的质量检查与监督，控制和降低质量问题的产生，项目施工开始前对现场进行全面、仔细的勘察，再进行施工方案的制定，然后以方案为基础，视施工实际情况的变化对施工方案记性适当调整，此前一定要将方案调整与变更信息提交相关部门进行审批。竣工使施工部门要进行质量自检，以免存在遗留问题，然后再进行验收。其次，全面提高质量监理工作的落实力度，明确监理职责，比如在进行施工机械、资格以及材料的监理时，检查完成后需指定相应的评估报告。再次，对工程生产成本的管理进行创新。调整和优化成本管理部门，提高部门工作人员的专业水平，加强对工程建筑成本预算以及结算等的动态管理。对工程设备、人员以及资金等进行优化配置，实现建筑工程成本管理工作的科学化以及合理化。

3.2 加强工作人员综合素养建设

工程监理管理工作人员的综合素养在很大意义上影响着监理管理工作的实际落实效果，但是当前很多专业工作人员自身专业水平不足，不同监理管理人员工作水平参差不齐，致使工作出现漏洞而影响工程整体建设效果。对此一定要加强工作人员综合素养建设，定期组织其参加专业技能与理论知识培训活动，并设置严格的考核制度，工作人员经过学习培训并通过考核之后才能够回到工作岗位。同时引导其进行职业道德额自我培养，端正工作态度，通过综合素养的提高保证建筑工程各项工作的高质量完成。

3.3 积极引进先进专业技术

由于我们国建房屋建筑监理管理工作起步时间相对较晚，然而国外监理管理工作发展造，相应的技术水平较高，因此，有必要结合我国建筑行业的实际发展情况对国外先进监理管理工作技术与模式进行学习，不断提高自身监理管理工作水平，形成我国独有的监理管理模式，同时将相关法律条文融入于管理制度体系中，以此将房屋建筑施工的过程之中出现的所有问题进行更有效、更及时的解决。

3.4 建立健全的监理管理工作制度体系

工作管理制度体系是相关工作有效落实的重要准则，因此一定要通过工作制度体系的调整与完善促进建筑工程建立管理工作水平的不断提高。目前部分监理部门要求员工无偿加班，法定假日无工资，甚至都没有落实保险问题，很多工作经验丰富的监理管理人才对自身工作缺乏安全感，形成监理行业人员流动性、跳槽率居高不下的局面。对此，相关单位一定要对此进行充分重视，建立健全的监理管理工作制度体系，创新自身错误的人才管理模式，防止出现低水平的监理人员对高水平的施工单位进行监理的尴尬局面，使监理部门人才不断流失，监理管理工作水平逐步降低，致使建筑工程监理工作进入恶性循环的状态。此外还应全面杜绝将监理工作进行私自承包和挂靠等问题的产生，加大力度查处违规现象的发生，并下重拳打击这一现象。