房屋建筑现场施工管理与施工质量分析

（四川电力职业技术学院 610000）

0 引言

在城市化建设的推进过程中，房屋建筑工程可谓重要的组成力量，尤其是施工质量，更是重中之重。在本文中，针对房屋建筑工程，笔者分析了其施工质量管理情况，特别是最近几年较为重视的施工技术措施。但当前在进行施工质量管理的时候，还伴随各类问题，使得施工的效能难以全面发挥。结合多年经验和施工伴随的问题，笔者提出了几点借鉴建议，希望能够为同行的相关研究提供参考，也有利于他们更好的认识施工技术措施，从而彻底的管理施工质量管理中伴随的诸多问题，使得施工的水平能够得以更好的提高，进而将充足的保障提供给城市化建设。基于房屋建筑行业发展的视角分析来讲，在房屋建筑施工过程中，充分应用施工质量管理，意义可谓是非凡而巨大的。

1 房屋建筑现场施工管理与施工质量分析

1.1 建立健全房屋建筑工程项目施工管理机制

房屋建筑工程项目施工的时候，要想保证施工质量，完善的管理体制是必须的，但是在施工管理的时候，却大多存在管理体制不完善的问题。总的来说，管理体制的重中之重就是结合当前的标准以及程序进一步完善和健全，从而将存有问题的地方及时进行改善和解决。而就高层管理者而言，要全面而仔细的了解自身企业的质量体系，如此，才能更好的提升自身企业的团队水平。[1]就相关责任的分配，一定要合理的进行配置，从而能够将责任在各个技术岗位上得以全面落实，避免责任不明的情况发生，如此，才能有效的激励管理层以及其他员工的工作积极性，进而使得他们的创造性也得以全面发挥。

1.2 重视房屋建筑工程项目施工管理中的绿色环保

要想实现生态环保化的施工，需要做到三个方面。第一，这也是施工的重中之重，就是施工单位要重视自身环保意识的提高，能够从源头上做好施工的环保，也就是能够自觉的采用环保型的材料，将自身应有的社会责任自觉承担，使得我们的生活环境能够得以优化。第二，为顺利的进行环保施工，就管理者而言，要提升自己的环保意识，加大相应的环保投入，多多增加相应的环保配套设施。第三，多多学习国外先进的环保技术及理念，当然，选择的环保材料必须符合国家相关标准。

1.3 加强房屋建筑工程项目施工管理的大局观

在项目施工管理的时候，还存在一个重要的问题，那就是整体协调性的缺乏，在施工的时候，常常难以有效的调配相关资源，也难以有效管理好各个施工的环节，这样就使得施工管理过程中伴随这样或者那样的差错，而要想协调好各个环节，则需要做好施工前、中的俩个环节。在施工前，要将完善的施工计划制定好，结合施工项目的具体特征合理配置好劳动力、设备等资源。[2]而在实施的时候，肯定会伴随这样或那样的问题，难以完全依据计划，此时就需要动态调整计划，从而确保计划能够顺利进行，实现工程质量和效益的并驾齐驱。

1.4 提升房屋建筑工程项目施工管理的规范化

在以往的施工现场中，因为施工观念不能与时俱进，大多情况下会使得环境十分恶劣。但当今的施工现场有着更高的追求，要求更为干净和有序。同时，还需要有着更好的管理，从而能够科学规范的管理好各项工作。[3]故而，应采取定额的管理模式，使得能耗和物耗能够有着较好的控制，使得原材料利用率大大提高，进而控制好工程的成本。第二，要重视协调和优化现场的工作，使得现场作业的投入能够控制在范围中，从而能够追求更高的综合效益，以最小的能耗来追求最高的收入。第三，要科学而协调的进行施工，重视整体效率的不断提高。

1.5 提升管理水平，完善施工制度

第一，就施工单位而言，要进一步关注对施工质量的相关管理，并就整体企业范围进行质量教育的相关宣传，使得所有员工都意识到其重要性，在工作中形成良好的氛围，为做好相关质量防护提供基础。第二，施工企业要重视质量管理机制的不断健全与完善，推行责任制度，将责任落实到每一个人。就各项管理机制进行相应细化，做到有据可依。第三，就施工企业而言，要将质量管理者的责任等级明确出来，并就合理的考核责任体制机制建立起来，结合奖惩实际，充分激发施工者的工作潜力。

1.6 开展质量教育工作，提升人员素质水平

就房屋建筑施工而言，可以说其质量性与施工者和管理者的综合水准息息相关，故而，针对员工，施工企业要进行相关的质量教育，并且定时进行质量活动的相关培训，使得企业员工的质量水准和素养不断提升。[4]其一，在施工组织的内部，要将健全的教育培训制度建立起来，使得质量工作成为一个正常状态存在。第二，就施工企业而言，要结合丰富措施进行质量教育的开展，使得施工者的质量意识不断提升，重视对其技能的相关培训，最终实现整体员工素质的不断提升。

1.7 优化施工设施，提升施工技术性

就房屋建筑工程而言，其施工的正常运行和施工的技术以及施工的设备都有着很大联系，故而，就企业而言，要做好相关的管理措施。[5]其一，将完善的管理机制建立起来，基于相关标准进行操作并结合机制做好相关维修与养护。对于那些发生事故较为频繁的机械设备，要引起关注并定期做好跟踪和监测，将相关预防管理工作做好。其二，在施工中，具有相对较高技术含量的设备，要进行针对性的评判，并就工作者做好相应的培训，使得他们能够在第一时间掌握对其的操作方法。

1.8 加强现场协调，做好质量管理工作

第一，在进行房屋建筑工程的施工之前，就企业而言，要和当地部门进行主动的联系，将相关工作做好配合，避免因为沟通不利而伴随质量隐患。第二，就施工单位而言，要将现场管理做好，并对施工现场做好防护，重视全面排查工作，将施工中伴随的质量隐患在第一时间找出来。第三，结合施工现场的自然氛围，将相关防护工作做好，在施工中，可能伴随很多复杂问题，需要针对性的一一解决，才能更好的对事故发生率进行有力控制。

2 结束语

综合上文所述，最近几年，我国房屋建筑行业有着突飞猛进的发展，并且在社会发展中扮演的角色也是不容小觑。不管是基于房屋建筑使用的安全实际来看，还是基于房屋建筑工程施工的具体质量而言，就房屋建筑行业而言，都离不开更加深入的改革。尽管在施工质量管理的时候还伴随诸多问题，但施工管理工作者还是要做好管理革新的各个环节。在本文中，基于施工质量管理，笔者就其在房屋建筑工程施工过程中的具体应用进行了剖析，分析了其施工的诸多长处，并深入的研究了施工质量管理应该使用的措施。希望基于本文的分析，能够为同行提供一定的参考，也有利于他们更好的认识施工质量管理措施，从而彻底的管理房屋建筑工程施工中伴随的诸多问题，使得施工的水平能够得以更好的提高，进而将充足的保障提供给城市化建设。

[1]余辉平. 提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨 [J].中外建筑，2010(08).

[2]郭宏乐.张智茜. 浅谈建筑工程项目的现场施工管理 [J]．Intelligence，2011(05).

[3]吴骏驰.王希文. 关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析 [J]．科技致富向导，2011(23).

[4]张丽梅. 论工程项目的施工质量控制及技术管理 [J]．科技促进发展(应用版). 2011(02)．

[5]熊云. 住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究——以某住宅建筑工程项目为例 [D]．南昌：南昌大学，2014.