浅谈建筑工程质量管理的影响因素与对策

2018-03-29

四川水泥 2018年8期

（泾川县建筑安装工程质量监督管理站，甘肃平凉 744300）

由于建筑业的持续不断发展，我国的建筑工程也在向高级化、大型化和复杂化的方向延伸，这就要求建筑工程质量管理大幅度提高工作难度。这样不仅会对建筑工程质量管理的工作量有所增加，而且会在建筑工程质量管理过程中带来更多的安全隐患和质量问题。与此同时，伴随着建筑工程质量管理越来越大的施工难度，绝对不能照抄照搬传统的管理技术和管理方法，因为它们已经不能达到质量管理的实际需要。质量管理者必须对自身的专业知识和技能学习进行加强，做好日常工作总结，累积工作经验。合理调整建筑工程质量管理的实际情况，从不同角度出发，对建筑工程质量管理的效率和质量进一步加强，为建筑业的稳固发展奠定坚实的基础。

1 建筑工程质量管理现状问题的分析

1.1 施工人员的质量意识不够强

建筑工程的质量管理和控制与建筑工程的各个方面都有联系。只靠质量管理团队才能保证工程项目的整体质量是远远不够的，需要质量管理者和施工人员共同努力，进一步加强对建筑工程的质量控制。但就目前形势来看，在质量管理的过程中，我国许多建筑工程的质量监督和控制通常依赖质量管理人员。施工人员也主要是在质量管理人员的督促和指导下，实施完成各项工作，整个建筑工程的质量管理处于被动状态。如果质量管理人员在质量管理过程中没有制定严格的质量管理要求，那么施工人员就会缺乏质量意识，很大程度上会导致许多质量问题，这对建筑工程的有效质量管理极为不利。

1.2 建筑工程材料的质量关卡不够严格

作为一项大型的项目工程，建筑工程在施工过程中一定会使用大量的建筑材料，这些建筑材料的品质型号和规格也不尽相同。由于材料规格型号各不相同，所以建筑工程在建筑材料的质量控制上有相对的难度。如果将较多不合格的建筑材料投入到施工人员的工作中，后期会给建筑工程团队带来许多质量问题。同时，建筑材料的采购阶段、验收阶段、存储阶段和使用阶段都与其质量控制密切相关。在质量控制阶段存在的任何一个问题，都会对建筑材料的质量产生直接影响。一些采购人员在材料采购过程中只关心材料采购成本，并未正确处理施工材料成本和价格之间的关系，导致建筑材料价格过高，影响了建筑工程的正常资金供应。这对建筑工程的有效质量管理极为不利。或者在材料采购时，采购人员侧重于降低材料的采购成本，导致建筑材料的质量要求不合格，对建筑工程的健康发展产生了阻碍。

2 建筑工程质量管理的优化策略

2.1 强化对施工人员的素质培训

加强对施工人员的素质培训，不仅能增强施工人员的质量意识，还能高效的提升施工人员的整体素质和专业技能。有助于建筑工程质量管理综合水平的提高。第一点，为了有效的加强施工人员的质量意识，在对施工人员进行教育培训时，上层领导应优化策略和创新培训方法，运用多媒体技术和计算机技术来进行教学。向他们展示以前的质量事故案例，目的是使施工人员能够准确地了解施工技能，考虑到施工质量，并能从相关问题中找到原因。第二点，组织施工人员深入探讨质量事故中的质量问题，以便施工人员根据自己的施工经验和施工技术，制定出可靠的经济预防和处理措施。由此对施工人员的自学能力和质量控制能力作进一步的加强，从而使施工人员的质量意识得到有效提高。

2.2 强化对施工材料的质量控制

为了确保建筑工程的质量管理作业顺利进行，保证施工过程中项目的整体质量，就必须保证施工材料的质量达到施工要求。第一点，要加强对材料采购的质量控制。采购人员应从施工项目的材料需求出发，制定合理的材料采购计划，对材料市场中各种材料的价格作详细的掌握，了解各个材料供应商的声誉和商业素质，从而为建设项目奠定有利的基础。第二点，在物资采购过程中，采购人员必须正确处理材料价格与材料质量的关系。从施工项目的质量设计、预算要求等角度出发，作出准确的综合分析，选择出最适合的经济采购方案。使建筑材料的质量和价格都在采购要求内，为建筑工程的质量管理创造良好的环境。第三点，质量管理人员必须严格遵守有关规定，做好对材料的验收储存和使用中的材料质量控制工作。保证验收时施工材料的质量达到施工要求，并确保在材料保管过程中，施工材料的质量不会受到气候和人为因素的影响，避免了施工过程中施工材料的不合格现象的发生。从多方面着手，确保施工项目的整体质量。

2.3 强化在施工阶段的各方面质量控制

建筑工程的工作特点是持续时间长，工作环境和工作程序复杂等，所以施工质量容易受到多方面因素的影响。为了减少各种因素对施工过程的影响，建筑工程必须从各个方面出发加强对施工阶段的质量控制，有效地减少施工过程中的质量问题。第一点，质量管理人员应加大对施工现场的环境管理，确保施工人员在安全稳定的环境中施工，防止有环境因素对施工人员的施工行为产生不利影响的现象发生。为了达到质量管理的最终目的，使施工人员的施工行为安全、规范、统一。第二点，因为建筑工程是一个整体化比较强的体系，所以在施工过程中，某一个施工部位有质量问题，那么它就会直接性得影响到整个建筑工程的施工安全和寿命。质量管理人员必须定期对各个施工部位的质量问题做好检查。施工现场某个部位只要发现质量问题，就要督促施工人员做好返修工作，以保证建筑工程各部分的安全质量。第三点，质量管理人员还应做好施工记录工作，以便建筑工程团队能够以记录为依据，对建筑工程的质量进行分析判断，及时排除建筑工程质量的安全隐患，从而有效地提高建筑工程的整体施工质量。