探析建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略

（山西汾西矿业集团柳湾煤矿， 山西 孝义 032303）

建筑工程的施工技术管理对于建筑行业综合水平的发展而言，是非常重要的。提升建筑工程施工技术管理，可以在一定程度上减少成本的投入，让建筑企业施工的整体成效得到提升，同时还可以将施工过程中可能出现的安全事故进行减少，让建筑企业的整体经济水平得到提升。

1 建筑工程施工技术管理水平在建筑行业中的意义

我国的经济水平自改革开放以来，其发展速度非常快。建筑行业在我国的经济结构中，占据着重要的地位，几乎成为了我国经济发展的支柱型行业。在这个大背景之下，建筑行业的竞争越来越激烈，为了在行业中保持较高的竞争力，就必须让企业团队的能力得到不断的提升，为企业的发展和壮大打下良好的基础。

建筑企业的综合水平可以通过建筑工程施工技术管理水平进行直接的体现，所以建筑工程施工技术管理水平在市场经济的竞争中所起到的作用非常关键。 经济与技术的发展，让人们对于建筑的功能性要求越来越多，所以建筑工程的施工难度较之以往也有了很大的提升，因此对建筑工程施工技术管理水平的要求也越来越高。我国的建筑工程收到市场经济发展的推动，使其具有较强的独特性，不同建筑之间的规模差距越来越明显，建筑的施工质量以及安全问题得到人们更多的关注。建筑好坏的标准是由建筑水平决定，而决定建筑工程水平最为关键的因素则是技术。为了让建筑工程的顺利开展得到保障，需要在实际工作中提升建筑工程施工技术管理水平 。

2 对建筑工程施工技术管理水平造成影响的主要因素

2.1 管理目标不够明确，责任制度不够完善

在当前建筑工程施工技术和管理中 ，对于专业的机构建设较为模糊，责任分配以及义务分工等也没有得到较好的落实，一旦在施工过程中出现问题，则就非常容易造成施工规划与施工进度之间的衔接出现问题，降低施工队伍的整体施工水平，同时也让建筑工程施工成本额外增加。

一旦责任制度出现漏洞，相关部门以及负责人员在工作当中就容易出现倦怠情绪或者侥幸心理，其责任意识就会逐渐弱化，因此工作人员的的工作效率以及质量等都会大打折扣，不同部门之间的冲突与摩擦也会不断出现，这些原因会让工程的施工进度受到很大的影响。施工进度的影响不仅会让工程的成本增加，对于工程的施工质量等也会造成影响。责任管理制度不完善，是导致建筑施工管理落后的首要原因。所以在建筑工程施工技术管理方面的责任制度的完善刻不容缓，必须采取相关的措施对其进行有效解决。

2.2 对建筑方面的相关设施材料等采购不够重视。

建筑工程对于建方面的相关设施材料的重要程度意识缺失，是造成了施工设施水平低下的原因之一。对建筑工程施工在不同阶段上的技术规划进行调节和完善，是我国建筑工程施工技术管理者需要解决的主要问题。建筑工程的施工资源包含了建筑施工设备、建筑施工原材料等。无论是施工设备还是建筑材料，对于建筑施工的影响都非常大。如果施工设备出现问题，会对工程的进度造成影响 ，容易出现窝工的情况，如果建筑材料质量不过关，或者材料的规格不符合要求，那么则会对建筑质量以及施工人员和使用人员的安全造成威胁。

另外在建筑工程施工中，资源的管理以及管理制度的制定， 都是十分重要的，如果在资源的管理以及制度的制定方面存在缺陷，那么会让建筑工程施工图案的审核出现纰漏。目前我国在建筑施工一线的施工人员的专业素养还不够高，所以对于图纸的内涵，在理解上还存在一定的问题，并不能对图纸的内涵进行完全正确的理解。所以在施工过程中，经常会对施工图纸进行修改，这样做最终会导致建筑的实际情况与图纸设计的情况相差较大，从而对建筑工程的质量造成影响，同时，在施工过程对建筑图纸进行修改，还会拖慢工程施工的进度，增加建筑成本。

3 建筑工程施工技术管理水平提升的措施

3.1 建立健全建筑工程施工技术管理制度以及体系

对于建筑企业而言，建立良好的制度以及体系是非常重要的，对建筑工程施工技术管理体系进行健全，有利于让建筑工程施工的顺利进行得到保障，同时对建筑工程的综合水平进行提升。对建筑工程施工技术管理方面的把控，必须对相关规定进行严格的贯彻和落实，同时对于施工人员的职业素养以及操作技能等也应该进行提升和培训。行业的不断发展，意味着技术也在更新，所以各项施工工序的要求也会有新的变化，针对这一情况，需要对施工人员以及管理人员进行技术培训，让各方人员对于施工过程中的执行标准、方法以及具体要求等进行明确的认识。另外从事技术管理的人员还应该主动的学习领先的管理措施以及施工技术，积极主动的开展相关方面的交流活动，通过集体的智慧，对新的问题进行解决。主动帮助施工人员在具体的施工过程中的技术应用进行实践探究，不断地对施工技艺进行完善，让技术管理水平迈上新的高度。

3.2 加强对于施工材料的管控

原材料对于施工质量起着重要的作用，所以在这个过程中，必须对原材料进行严格的管控，，原材料的质量必须达到相关要求才能入场。对于建筑施工而言，材料的选用必须以工程的实际情况为基础进行选择。负责材料采购的人员，应该提前对材料市场的具体信息和情况进行了解，包括价格以及性能等。 建筑材料入场之前，必须进行检测，在施工的过程中，对于材料的使用数量以及领取情况也必须进行严格的管控，例如材料的日常使用状况、材料的实际需要数量等。避免因材料采购数量不足，或者领取多余的材料浪费等，而造成材料供应断裂的情况发生。阶段施工完成之后，材料使用清单需要进行归总。

3.3 对建筑工程施工技术管理责任制度进行完善

健全的技术管理体制的构建，首先应该制定施工技术的标准，提升施工技术的标准化程度对于施工组织而言尤为重要。不仅如此，标准化程度的制定，对于施工的等级评定以及建筑用材的检测而言，也是不可或缺的。在这个过程中，施工人员应该自己负责环节的基本流程有一个清楚的了解，另外还可以对当前的科学技术进行利用，加强责任制度体系的完善，让建筑工程的科学施工管理得到促进。

3.4 加强对管理意识以及施工技术的重视程度

在施工开始之前，需要根据工程的实际情况，制定与之相符合的、具有实用意义的管理体系，为施工技术的管控以及施工的顺利开展打下良好的基础，让施工从一开始到结束，都能够有明确的参照目标和内容，便于对技术活动进行有效管理。总的来说，就是需要切实的对技术参数进行具体控制，其他的工作例如放样、测量等工作，必须有可以依据的标准进行。如果发现技术方面的问题，应该及时的制定解决措施进行解决。如此一来，才可以让工程的质量得到保障，对施工的质量进行更好的控制。

3.5 提高管理者的技术水平

除了提高建筑工程技术管理水平，认真分析影响施工技术水平的环节和因素外，施工单位还应注意提高管理人员的管理技能，具体措施应注意以下两点：首先是加强施工技术队伍的管理。建设单位应更新用人观念，加大对技术管理人员的投资，增加技术管理人员的工资和福利，留住更多的人才。同时，要从社会和名牌大学招揽优秀的施工技术管理人才，不断提高整个施工技术管理队伍的水平，做好定期管理培训工作。针对在职施工技术管理人员，施工单位应充分利用现有资源，积极组织施工技术管理人员进行管理技能培训。同时，要充分利用业余时间进行自学，及时弥补施工技术管理的不足。

结语:通过本文对建筑工程施工技术管理水平的相关问题的分析，可以知道，建筑工程对于促进我国的经济增长有极大的贡献作用。但是在进行建筑施工的过程中，最为重要的是施工技术，为了让建筑施工的质量得到保障，就必须让施工技术得到高效的管控，所以提升建筑工程施工技术管理水平是一个非常值得重视的问题。为了让管理水平得到有效的提升，我们不仅需要对先进的管理理念以及管理技术进行学习，在技术管理的过程中所发现的不足之处，也必须引起足够的重视，根据实际情况制定与之相适应的解决措施，让建筑行业健康稳定、健康的发展。

[1]李勇.建筑工程施工技术管理问题与优化措施研究[J].住宅与房地产.2018(09)