工资决定因素与企业劳动工资改革分析

杨惠

摘要：随着时代的发展，社会的不断进步，原有的企业劳动工资制度已经满足现今企业的要求，员工的工资水平和经济社会发展速度不相匹配，企业劳动工资改革势在必行。本文基于对企业劳动工资改革重要性的分析，结合对工资决定因素的阐释，论证出工资决定因素与企业劳动工资改革的具体关系，最终，文章落脚于企业劳动工资改革的合理化建议和具体化措施。

关键词：工资决定因素；企业；劳动工资；改革

21世纪，在生活水平和生活品质渐渐提高的大环境下，原有的企业劳动工资已经不能满足当下员工对生活的需求，企业劳动工资改革迫在眉睫。

1.企业劳动工资改革的重要性

工资是指企业雇主、社会团体或者法定用人单位依据法律法规、行业规定规范或根据企业与员工之间的合理化约定，以货币形式或者一般等价物的形式对员工的劳动所支付的报酬。企业作为一个以盈利为主要目的的社会团体，依法对企业劳动者支付相应的福利报酬，满足企业员工对生存和发展的物质需求。随着时代的发展，企业变得渐渐成熟，发展已具规模，企业社会责任感也应该渐渐增强，对员工的福利待遇也应根据时代的发展而有所调整。

企业劳动工资改革，可以及时调整员工的福利报酬与社会基本发展水平的协调性，可以给员工带来物质上的满足感，也可以得到相应精神上认同感。企业劳动工资改革可以改变现拥有的员工工资水平过低或者过高的情况，可以减小贫富差距，刺激消费，对国家经济的宏观调控也有一定的作用。

2.工资决定因素的分类

工资决定因素的分类可以分为两大类，一是和企业经济效益挂钩的工资，二是根据个人能力大小而发放的工资。一般情况下，和企业经济效益挂钩的工资也就是我们俗称的“基本工资”，“基本工资”的多少是有企业的经营状况或者盈利多少决定的，会因为企业的不同而存在或大或小的差距。根据个人能力大小而发放的工资，也就是俗称的“绩效工资”，是由于个人能力的大小或者个人工作的完成程度而单独支付的报酬，其本质上是想激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率。“绩效工资”会因个人的具体情况而有所差距。

3.工资决定因素与企业劳动工资改革的关系

工资决定因素的分析可以帮助我们具体的了解到工资的组成成分，可以帮助我们了解每一部分工资的意義。比如说，“基本工资”为了满足员工生存和发展的最基本需要的保证，而“绩效工资”是为了激发员工的积极性，为员工追求更好生活提供了途径。

其实，本质上，企业工资的决定因素分析实质上是为企业劳动工资改革做铺垫的。工资决定因素分三大类，企业劳动工资改革方向也应该分“三条路“走，一是企业劳动“基本工资”改革，二是企业劳动“绩效工资”改革，三是企业劳动“奖金、福利、津贴”等的改革。其中，“基本工资”是企业劳动工资改革的基础，“绩效工资”是企业劳动工资改革的重点，“奖金、福利、津贴”等的改革是企业劳动工资改革的补充。如何将这三类工资决定因素与企业劳动工资改革有机结合起来，是企业劳动工资改革的工作核心。

4.如何进行企业劳动工资改革

4.1适度调整“基本工资”水平，保证“基本工资”水平和当地经济消费水平相匹配

企业劳动工资改革要注意对“基本工资”部分的调整，要保证“基本工资”水平和当地经济消费水平相匹配。“基本工资”至少要保证员工最基本的生存发展需要。企业劳动工资改革要注意“基本工资”的设定，不能低于当地的生活消费水平，对于盈利效益良好的企业应适度的增加员工的基本工资，为员工更高的生活水平作保障。

4.2合理加大“绩效工资”在工资中的比重

企业劳动工资改革中，“绩效工资”的合理调整可以调动员工的积极性，是多劳多得的一种工资改革调整方法。对于企业劳动工资改革中的“绩效工资”，可以加大其在总工资中的比重，以此来保证员工的工作积极性。而且，“绩效工资”的存在为员工提供了相应的努力方向，有追求的员工会为了“绩效工资”的增长而努力奋斗，在提高员工工资水平的同时，可以增强员工的技能水平。合理的调整“绩效工资”裨益颇多。

4.3通过奖金或者津贴进一步调整员工的工资架构

企业劳动工资改革除了通过“基本工资”和“绩效工资”，还可以通过奖金、福利、津贴等进行补充。常见的补贴形式有季度奖。满勤奖、年终奖、交通补贴、住房不补贴等等。企业奖金、福利、津贴的发放实质上是一个“再分配”的过程，企业通过奖金、福利、津贴的发放，对员工的最终收益进行再一次的调整。

奖金、福利、津贴存在的意义可以分为两大部分，于企业而言，可以激励员工工作的积极性，鼓励员工敬业爱岗，鼓励他们为了更好地生活而奋斗。通过奖金、福利、津贴的发放，企业可以协调员工之间的收入差距，奖金、福利、津贴的发放也是一个企业社会责任感的体现。与员工个人而言，奖金、福利、津贴发放可以进一步提高生活水平，可以增强员工对自我价值的认同感，可以让员工真真切切地热爱企业，回报企业。

总结

本文通过工资决定因素与企业劳动工资改革分析，阐述了工资改革的重要性及合理化措施。在企业劳动工资改革过程中，多借鉴一些成功企业劳动工资的改革方案，结合自身条件进行有针对性的修改。在改革方案实施过程中，注意统筹兼顾，宏观调控，用积极的态度去面临挑战，使企业劳动工资改革进展顺利。

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