中国家具国际化战略研究

吕祥龙

摘要：近年来中国家具市场飞速发展，已经成为全球第一家具出口大國，这主要得益于我国劳动力资源丰富、价格低廉且材料进口价格具有优势。但实际上，在过去十年我国家具市场也并非风调雨顺，在行业国际化发展道路上遭遇了美国次贷危机影响，这在一定程度上减缓了行业国际化发展步伐。本文就重点分析了次贷危机后中国家具出口、进军国际化市场的现实形势，提出并研究了我国家具业的未来国际化发展战略。

关键词：中国家具业；次贷危机；出口形势；国际化战略

美国次贷危机的到来颠覆了整个国际经济形势，众多国家深受其害，而对于我国来说，被影响最严重的就是出口贸易。出口贸易作为拉动我国中国经济增长的三驾马车之一，它由于次贷危机影响下各国进口购买力、进口需求下降导致我国在出口经济增长拉动力方面受阻，特别是房地产市场方面一度出现市场关系紧张，而与其关系最为密切的我国家具业出口贸易也深受其害。

一、我国家具出口现状分析

我国家具业出口自中国入世以后呈现大好局面，但在次贷危机后出现下滑趋势，本文主要从家具出口总量和出口市场两点对其现状进行分析。

（一）我国家具出口总量分析

从行业类型来看，我国家具业属于劳动密集型行业，其人力资源优势、成本优势和材料优势为自身争取了国际市场中的一席之地。入世以后，国内家具行业出口贸易也呈现快速增长态势，自2000～2008年，家具进出口贸易额都呈现稳步上升态势，发展前景可观，如表1。

另外从家具业总产值与出口外销比例两方面来看，这一段时期内家具业发展也是呈现持续上升趋势的，这些数据足以证明我国家具业出口已经成为国内家具行业发展的主要经营活动。2005年，我国家具出口额突破100亿美元大关（135.15亿美元），占据全球家具总出口份额的17.20%，成为世界第一大家具出口国。

（二）我国家具出口市场分析

纵观全球，我国家具出口市场是存在价格优势的，所以过去10年我国家具业出口市场遍布全球，其中以美国为最大出口对象国，如表2。

如表2，美国作为我国最大的家具出口对象国，其所占份额最大，除2008年以外均保持在50%上下，特别是木质家具系列出口量最大，像美国家庭中的木质厨房家居中有64%来自于出口环节，而其中我国就贡献了17%。但2007～2008年以后，我国对美国的家具出口比重有所下降，最低已经降到了2008年的36.54%，增长率环比也急剧下降61.22%。同样，在2008年以后其他各国对我国的家具进口需求也急剧下降，究其原因还是因为次贷危机对房地产市场及国家经济的严重影响牵连了家具业发展态势，对我国家具业出口贸易造成巨大打击。

二、次贷危机影响我国家具出口形势的具体分析

次贷危机的到来已经影响了我国家具业出口形势，特别是针对美国的出口额、增长率方面都受到极大打击。从年度变动状况来看，有必要详细分析一下次贷危机对我国家具出口形势的具体影响。

从图1中所显示的我国面向美国家具出口额绝对值来看，我国面向美国的家居出口额是持续保持稳中有升趋势的，但美国在2007～2008年度爆发次贷危机引发全球金融危机以后，我国得益于2008年奥运经济才没有导致面向美国的家具出口额急剧下滑，这对我国家具业而言是不幸中的万幸。但2008年以后，伴随次贷危机影响的深入，我国家具出口形势依然不容乐观。

首先看增长率，2006年我国家具出口额增速放缓，整整下降5.27%，究其原因应该与政府所出台的“两高一资”（高耗能、高污染、资源性）限制政策有关，其中家具行业出口退税率也下降两个百分点来到11%，出口退税率的下降意味着原本依靠退税获取利润的外贸企业正面临无法回避的生存问题，随着家具出口额的减少，其增长率也有所放缓。当2007年8月美国次贷危机全面爆发以后，我国家具出口影响被放大到最大水平，甚至国内某些家具企业出现集体衰退现象，期间我国也先后调整了退税率，希望将家具类从加工贸易限制目录中剔除，暂停家具产品加工贸易保证金台账“实转”，这些政策的实施虽然让家具出口增长率有所回升（26.57%～29.43%），但由于政策所起到的促进作用并不明显突出，客观讲我国家具业市场依然呈现萧条状态。

其次看我国家具业整体出口趋势，次贷危机一定程度上影响了中美两国的整体贸易关系，让两国相互之间的投资、消费等等方面受到限制。同时，由于美元是我国主力清算货币，所以次贷危机也带来了家具原材料进口的成本上升（美元计价原因），例如生产成本的提高。在次贷危机背景下，各国银根急剧收紧，导致海外众多国家在我国家具企业的投资与合资项目极具减少，国内某些家具企业为了竞争市场份额争相压价，导致家具行业内部发展的恶性循环。而同时，像国外基于原材料的绿色壁垒也面向我国高高筑起，从国外国家角度来看是保护措施，但对于我国家具业发展而言却是难以接受的，它极大程度上限制了我国家具国际化发展的未来前景。

三、我国家具业未来国际化发展的主要战略

实际上，次贷危机只是影响我国家具业未来国际化发展的一隅，不可否认它的影响之大，但对于我国本身而言，也应该从自身出发，全面思考问题。本文也从宏观和微观两个角度展开分析，提出未来我国家具业国际化发展的主要战略，一方面为缓解次贷危机影响，一方面更希望为行业健康可持续发展、顺利走出国门找到有效路径。

（一）宏观战略

时至今日，次贷危机依然余威尚存，它对我国家具出口贸易的影响是持续且深入的，要化解危机所带来的诸多影响，我国需要在短期内综合考虑外贸相关政策，例如对出口退税、汇率、资源价格以及面向国外出口等等方面政策的有效协调配合，迎合当前国内家具行业出口能力来大胆转变思维，将危机形势转换为对产品服务升级换代的基础动力。做到内需有效扩大，减少自身对外部市场的过分依赖，从根本上消除次贷危机余害。首先，应该从宏观角度考虑未来我国家具业国际化发展的基本战略。

1.保证汇率稳定

经济持续稳定发展才是中国家具业走向世界的关键，所以长期稳定的汇率波动是必不可少的。从经济学角度讲，人民币汇率变动是引发家具业出口变动的主要原因，所以保证我国家具出口稳定的当务之急就是稳定人民币对美元汇率，消除汇率中可能存在的传导因素。从当前我国家具出口企业的劳动生产率来看，提升出口消化率，有效控制升值幅度，迎合国际经济形势发展是关键。这是为了避免社会经济剧烈震荡所带来的人民币汇率面向家具出口“超调”现象，而当局也希望始终保持汇率调整的主动性与可控制性，有效把控人民币汇率调整节奏，确保汇率变动幅度基本处于稳定状态。如此一来，人民币对美元汇率向下浮动的空间就会被严格控制，避免次贷危机影响下发达国家通过汇率对我国采取危机转嫁行为，也从整体上降低汇率风险对我国家具企业出口可能造成的各种负面影响。

2.强化国际经济协调机制

要通过强化国際经济协调机制来应对贸易摩擦问题。目前在国内，我国政府与家具企业都要争取做好贸易摩擦防范措施，有必要建立一套完善的贸易预警系统，强化在法律程序应用背景下的企业应诉能力。特别是我国要合理运用WTO规则，行使自身权利，深化自身意识应对发达国家所提出的一系列贸易保护主义和绿色壁垒，通过增加国际交流来抵制贸易壁垒，健全国际贸易摩擦应对机制。另外，我国政府也可以通过加强双边、多边区域合作来丰富自身谈判功能与协调功能，例如利用中美战略经济对话机制、高层对话机制等等将汇率政策、国际贸易保护主义政策也纳入到对话中，在国际经济协调机制过程中寻求多方协调，避免经济危机影响过度传导到我国。

3.严控金融工具监管力度

美国发生次贷危机的根本还在于国家对金融工具的监管不到位，导致实体经济管理不善。而次贷危机作为影响出口企业资金及出口贸易的流动性危机，它的逐渐加大可能会带来我国家具出口企业与国外企业的不相协调，例如拖欠贷款的贸易风险等等。为此，我国需要出台政策加强金融工具监管力度，合理防范与规避存风险，例如目前已经在家具出口企业中达成共识的应收账款风险规避，可以考虑采用出口信用保险金融工具来降低上述风险，特别是降低收汇风险，严格监管金融工具保证它不会被市场过度滥用。

（二）微观战略

在微观战略方面，本文认为目前国内家具企业需要做到以下三点。

第一，要多元化出口市场。因为我国家具业出口市场的确过于集中，其所主要面向对象只有美国、日本、欧洲等国家和地区，特别是对美国市场过度依赖，这才深受次贷危机影响。所以在未来，我国家具行业出口贸易必须做到全球范围分散化，拓展创新新目标，在海外多拓展打造阵地，像俄罗斯远东、南美等地区在家具制造业方面还尚未成形，我国必须抓住这一机会，借助自身家具出口的价格优势、劳动力优势更快应对、开拓国外冷门市场，形成有效开拓。

第二，要优化出口产品结构。在过去，虽然长时间来我国以木材成本低这一价格优势来争取市场，但次贷危机后原材料价格普遍上涨，已经影响到我国家具出口。基于这一点，我国必须不断优化产品结构，保证木质家具主导地位的有效提升，同时考虑加大对竹藤家具、金属家具出口率的有效增长，缓解木材市场价格上涨所带来的原材料稀缺危机问题。在本文看来，目前我国家具业优化产业结构、积极走向国际化的途径有三：一要通过改进加工手段与工艺水平来有效提高家具产品升级；二要利用绿色环保的创新材料开发新家具产品，并提高产品质量，特别是环保指数；三要借助跨国家具企业扩大自身生产、采购规模，结合技术内容与现实需求重组系统，多借鉴国外先进技术改善中低档家具产品出口现状，持续实现我国家具行业的生产产能与生产效率，保证更多高级家具产品的升级换代。

第三，要改变出口方式，为家具产品增加附加值。目前我国家具出口主要采用的是贴牌生产OEM（贴牌生产）加工贸易形式，伴随家具业国际市场的进一步开放化，我国也必须明确自身对全球家具价值链条的建立完善过程，基于价值链不同环节利润分配来推动市场发展，提高家具产品附加值。换言之，就是要基于整个价值链的有效控制与主导来提升家具行业在市场中地位，优化技术含量，拓展利润空间，结合营销战略来规划发展系统内容，争取将家具生产企业向价值链两端延伸扩大。即逐步将以OEM为主的加工贸易方式转型升级为ODM（原始设计商）、OBM（自有品牌生产商）等等模式，从各个方面持续增加产品附加值。一言以蔽之，就是要基于高附加值战略性环节转移来提升新产品开发与设计能力，保证设计知识的转换与吸收良性过程。如果有可能也需要大力发展、多建设自有品牌，有效拓宽营销渠道，从整体微观上解决我国传统家具业的出口方式难题。

总结

中国家具若想走向国际市场，就必须克服来自于外界各方的现实危机问题，通过自身宏观与微观政策、战略的调整充分适应市场，持续优化出口产品结构，逐步摆脱次贷危机所带来的恶性市场竞争，保证行业从量到质的巨大飞跃。

参考文献：

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