融媒体时代专业出版社的优势和转型升级方向

刘冬 北京师范大学出版社

融媒体已成发展定势。面对当前越来越激烈的市场竞争，专业出版社的定位需要顺应时代发展进行调整，出版产业也需要面对融合发展的新时代进行转型升级。对专业出版社而言，在融媒体时代进行知识服务的融合发展转型升级，使出版物在具有社会价值的前提下不断增强经济效益，是关系到专业出版社谋篇布局的战略性问题，更是新时期专业出版社生存发展的根本。

然而挑战同时也是机遇。随着科学技术的不断革新，ERP、GPS、RFID等现代信息技术在新闻出版领域的广泛应用，为媒体融合发展奠定了技术基础，AI技术与VR技术的出现与日渐成熟，更是为出版技术革新带来无限可能；互联网，尤其是移动互联网的发展，受众的信息获得更加便捷、多样，需求也更加个样化，而这成为媒体融合的动力需求；传统出版发展举步维艰，新媒体发展盈利模式不清，新媒体与传统媒体互取精华、协同发展是新时代媒体发展的内在动力；国家为顺应融媒体时代的到来而提出了“三网融合”的一系列规划，更是为媒体融合发展提供了重要的政策支撑。

作为出版行业重要组成部分的专业出版社，在长期承担某项专业出版任务的发展和积淀下，对行业内或某一专业领域内知识的传播和共享方面，形成了独特的品牌优势、资源优势和渠道优势，其资源也在长期的精耕细作中对特定专业领域具备了有效整合度高、规模化运营、学科特征明显、专业化且精准化等特征。

首先，品牌优势。专业出版社往往都是行业内或某一专业领域内知识出版和传播的引领者和风向标，其市场定位是明确的，专业的优势奠定了其品牌的优势。伴随着数字出版和移动互联网的快速发展，专业出版社面临着更加严峻的挑战，但长期耕植于特定专业学科、提供专业知识出版服务的品牌优势，使其在竞争激烈的出版市场中更容易维持自己特定的核心读者群体，以及内容资源数字化、销售平台网络化的与时俱进，让专业出版社的品牌优势进一步扩大，这为实施专业知识服务的融合发展和转型升级提供了现实基础。

其次，资源优势。专业出版社经过长期的建设和积累，在行业内或某一专业领域内形成了自己特定的选题定位、作者队伍、编辑团队，内容资源形成了鲜明的学科专业特色，对特定专业知识的传播和发展扮演着重要且不可替代的角色。同时，以专业领域内的从业人员为读者群体，针对专业院校、科研院所、学术团体、图书馆、专业技术单位或企业等机构用户或个人用户，提供专业出版社不同粒度的、多种层次的、优质丰富的内容资源，让特定读者群体享受权威性、系统性、科学性的专业知识服务，这为实施专业知识服务的融合发展转型升级提供了资源支撑。

第三，渠道优势。专业出版社由于具有天然的专业优势，在多年的经营出版中已经积淀了稳定、成熟的传统发行渠道，并在数字出版转型中发展了如网络化销售系统等电商平台的新兴发行渠道，这都作为专业出版社具备的渠道优势，在发行和运营中发挥重要作用。同时，社会上的很多图书出版专业公司或机构，其市场运作程度高、市场覆盖面广，要比专业出版社更加适应、更加亲近当前融媒体环境下的市场行为，对专业出版社的内容资源市场化运作更为熟练和擅长，这都为实施专业知识服务的融合发展转型升级提供了必要的市场准备。

专业出版社本身在品牌、资源和渠道等方面具备优势，但面对“互联网+”的新环境，他们还存在着诸多的挑战，具体说来有以下几个方面：

第一，技术融合程度需要加强，产业链亟需延伸。网络和信息技术的发展改变了出版业的传统内涵，新的业态和载体需要技术发展来引领，这种变化就是出版产业的新的革命。就目前专业出版社来说，仍然存在着技术融合程度低、产业链外延不够等问题，这些问题会阻碍专业出版社的发展。

近几年来，国家新闻出版行政部门在推动出版单位数字化转型升级，以及CNONIX国标的推广应用，为加快行业技术融合采取了专门举措。但出版社在组织机构、经济思维等方面的特殊原因，传统出版单位对新兴技术的接受程度和接受能力都有限，这就需要进一步做好流程改造和系统升级。

第二，整合数字资源，丰富产品形态。专业出版社在内容资源上的现状是，在某一专业领域的内容并不集中，内容资源分布在相似的多个出版社，这样就会给专业出版社在特定的“知识服务”领导很难做到不可替代性，也影响了数字资源的有效整合和利用。

因为载体的变化，移动新媒体和各种社交媒体迅速发展，人们的阅读也从系统的、有组织的专项阅读转向碎片化阅读，单一的你讲我听式的信息传统方式已经不能满足读者的需求。专业出版社一般在某一行业有相对丰富的内容资源，但在更细分的领域就很难实现数字资源全覆盖。在这种情况下，专业出版社要想实现弯道超车，就必须对数字资源进行整理，丰富产品形态，相关的专业出版社之间在谈好版权协作的基础上建立内容共享数据库，扩展和延伸产业链。

第三，加强内部建设，锻炼人才队伍。作为内容创意为主的行业，人才队伍才是出版业数字化的基础，也是产业优化升级的决定性内容，这也决定了未来专业出版社发展的深度、广度、进度。出版社的数字化对编辑队伍提出了新的要求，要求编辑成为复合型人才，是传媒、技术、管理、营销等几个方面。

专业出版单位的复合型人才融合了传统出版和数字出版相关的专业要求，相关人员的知识构成决定了融合能否成功。专业出版社的相关人员不仅要掌握信息技术、移动互联网知识，还要对出版业的专业知识有深刻基础，还需要储备企业经营管理知识，但从目前国内的实际情况来说，专业出版社的这类复合型人才数量还是很有限的。特别是专业出版社，还需要对某一专业领域有一定的了解，而当前诸多出版社连快速掌握互联网和信息技术也有一定难度，更不用说对特定专业学科甚至跨专业、跨学科等内容资源的熟悉。