提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施

薛文亮

（太原市第一建筑工程集团有限公司， 山西 太原 030001）

1 项目建筑工程现场施工技术管理的重要性

在不断发展和不断被完善的建筑市场经济的大背景的影响力作用下，现代化科学技术以其专业性与规范性并举的现场建筑施工技术的管理取代了原来旧的建筑工程施工技术的管理模式。众所周知，对于建筑企业而言，建筑工程施工本来就是构成一个建筑企业最基本的要素，没有了建筑工程，建筑企业将失去赖以幸存的根本，将会很快本社会淘汰掉。因此，在现代社会经济条件与科技技术条件不断进步发展的情况下，人们对于建筑工程施工的现场管理以及规范化方向都尤为重视。只有不断地增强现场建筑工程施工管理与监管力度，并在实际监管中发现问题并及时解决问题，不断反思问题所在，在实践中获得经验的积累与发展，不断完善建筑工程施工技术管理机制。只有完善了施工技术管理机制，才能够真正的获得建筑施工技术水平的提高，增强建筑企业的水平与竞争力，不至于被其他建筑企业挤下船去，在激烈残酷的市场竞争中牢牢占据着一席之地。然而在很多单位的施工过程中，施工监督一直只是停留在表面，更甚者只是流于形式，功夫下在口号上面。由于受到质量口碑差但是造价成本高的差别影响，建筑施工将大部分精力都花费在降低施工成本、提高工程质量、营造良好口碑方面，已经没有过多的精力放在施工者的管理培训上面了，顾此失彼，同样会使得建筑工程的质量达不到理想效果。

基于此，我们认为在建筑工程施工过程中，很有必要对其基础技术进行有效的监管与提高，在提高技术水平的基础上降低技术成本与施工成本，同时通过技术水平的提高有效缩短工期，尽可能地在规定的时间内准时完成施工任务甚至提前完成工程任务，并保证建筑是工程施工各个环节都能严密符合施工技术要求。

2 施工技术管理水平提升策略

2.1 施工技术管理条例要编制完善

在实际的建筑工程施工操作过程中，首先要明确的是建筑工程施工技术管理计划，施工管理计划的确定首要条件就是必须对施工工地进行一次全方位的科学勘测，之后才是在建筑工程施工要求、建筑工程施工勘查结果、建筑工程施工标准以及建筑工程施工合同内容等的遵循下制定出一个符合要求的、遵循施工规律的、工期安排合理的建筑施工计划书。其中，工程施工进度安排、工程总体情况、施工意外情况的应急处理、施工技术环节分工以及施工监督环节的监管的等内容都应该在计划书中有所显现。只有制定出完整的明确的工程施工工作计划执行表与施工技术管理条例，才能够对施工技术、施工流程、施工进度等都有一个了如指掌的把握，保证施工计划顺利执行，施工流程规范标准，施工进度高效推进。

2.2 施工前的技术管理准备工作要做好

前文已经明确说明提高施工技术管理的严谨性对于整个工程施工技术操作以及施工进度的重要性。我们结合一些建筑工程施工的技术管理案例与技术管理经验不难发现，做好施工前的施工技术管理工作对于整体施工进度以及施工质量的影响作用，以及对于施工水平的明显提高作用。简单说来建筑工程施工能否按照施工进度规划与施工标准要求如期完成施工任务并保证工程质量符合要求，很大一部分的影响因素都是由施工队伍的整体水平决定的，而做好建筑工程施工前的技术管理工作优势提高建筑工程施工队伍的整体水平的关键。

基于技术管理，首先要做的一步就是对于技术图纸要进行严格审核，对于每一个细节都要悉心雕琢，力求做到完美。比如可以聘请专业的施工图纸绘制人员与审核人员，根据工程的具体情况，对工程管理者、工程施工监督者、施工管理者、施工操作者，施工技术、施工安全等问题统一进行有效核查。在审核过程中一旦发现问题，即使这个问题很小，微不足道，但也需要需立即揪出问题并及时安排专业人员进行二次核查或者解决问题，直到严格符合施工者的管理要去才算可以。

2.3 施工过程中的技术管理准备工作要做好

建筑工程施工技术管理检验的核心问题就是在于建筑工程施工的过程中的技术管理检验工作。从实际的建筑工程施工操作出发，会很容易就将一些平时不易察觉的技术管理漏洞，但是一旦在施工过程中就会表现出来的一些技术管理方面的问题轻松找出来并及时解决，因而做好施工过程中的技术管理工作是建筑工程施工操作中提高技术管理水平的关键点。首先，在具体的施工项目执行中，应该按照工程施工的具体技术要求严格执行技术交底工作，随后再根据工程施工的现场进度与具体施工情况，选择具体的施工规划、施工方案以及施工进度安排等等，然后最重要的一点就是对现场施工人员的能力进行考察，能者、胜任者留下，技术不精者淘汰掉，将只有通过施工方要求的考核的人员才可进行施工操作，保证工程质量与施工效率。

此外施工技术管理者还要掌握了解现场施工的每一个施工操作者的技术水平与技术熟练度，对他们的技术能力有一个清晰的认知，保证做到各有所长，各有所用。另外，要定期进行考核检查，并建立专业的考核与评价机制，也可设计奖励机制，以此来激励施工操作者不断学习新的施工技术，不断提高自己的施工技术水平，不断突破自己的技术能力，不断创新技术，从而促进工程施工的高效推进与施工方式的高效转变。

2.4 竣工环节的技术管理准备工作要做好

竣工环节的技术管理工作虽然只是工程施工的收尾环节，但做事且有始有终，更何况关系重大的工程收尾环节呢？在建筑工程施工即将结束的说我环节更加加大施工技术的准备力度，这是因为只有在精准的施工技术管理才能对建筑施工工程进行高度精准的评判，保证整个工程质量不出现一丝一毫的纰漏，也只有做到精准要求才能真正的保证工程施工质量得到科学合理的评判与较高的认可度。

基于此，我们必须严格的管控好建筑工程施工的收尾工作，也就是竣工环节的技术管理情况与施工情况。现场的施工技术管理者一定要对每一处工程施工的施工技术做到心中有数，并在严格遵循施工技术规范的前提下开展施工技术规格的管控工作，保证施工技术严格按照建筑工程施工标准要求来进行操作，保证施工技术严格符合建筑施工技术标准，只有做到这样，才能在严格的监管力度下做到有效保证建筑工程的安全与质量。

3 总结

综上所述，文章对于工程施工过程中的几个环节分别进行技术管理方面的要求分析，不断重申建筑工程施工过程中的施工技术管理的重要性，振聋发聩的提出一系列的改进意见，并结合一些实际施工过程中的一些经验进行反思，在此基础上提出了关于建筑工程施工技术管理方面的有效改进措施，旨在引领国内的建筑行业技术管理向更加完善的方向发展，高效高质地完成建筑工程施工的要求。

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