加强建筑机械施工现场管理的有效措施
2018-03-28陈万金
陈万金
(福建群达工程建设有限公司, 福建 漳州 363000)
0 引言
由于现在科技的发展,高层、精密复杂、大跨度的建筑项目越来越多,所需的建筑机械品种也越来越多,载荷也越来越大,因此加强建筑机械施工现场管理是现代建筑施工管理工作的重点之一。加强建筑机械施工现场管理可以有效提高其使用效率、可以确保施工的进度和质量,同时也可以有效降低施工现场作业人员的危险系数,使其能更好地为建筑行业发展服务。
1 建筑机械施工现场管理存在的问题
1.1 建筑施工企业缺乏重视
在建筑施工企业内,普遍存在不够重视建筑机械施工现场管理工作的问题,并且缺乏科学规范的建筑机械管理制度。在建筑机械使用前缺乏论证,对施工期间所需要的建筑机械准备得不充分。建筑机械采购不合理,只注重短期的经济利益而继续使用破旧或已报废的建筑机械,这样势必影响到项目的进度和质量,最终导致施工进度赶不上计划进度,从而使企业蒙受不必要的损失。
1.2 建筑机械缺乏维护保养
有些建筑企业为了追求工程项目的进度和利益,往往会忽视建筑机械的寿命和保养,让建筑机械加班加点地工作,不让建筑机械消停。有些管理人员认为少一两次保养并没有什么,然而这天少一次,那天少一次,日积月累之下建筑机械终究会出现问题,严重的甚至会是报费。这种只重视利益不重视建筑机械本身的寿命和保养的行为往往会让建筑机械在高负荷的工作中出现故障,严重的甚至会发生安全事故,导致施工现场的作业人员有生命危险。这样会给企业带来不可预计的经济损失。
1.3 作业人员素质不高
很多建筑企业常常会忽视作业人员的队伍建设,对他们的管理培训和安全教育不到位。目前绝大部分的建筑工人都是些未参加过任何安全教育和培训的农民工和临时工。这部分人的人员流动性大而且人员素质参差不齐,对建筑机械的维护保养、操作规程、性能等基本常识了解甚少,再加上他们的工作内容属于承包性质,决定了本该由他们来完成的建筑机械的保养工作、日常维护不会被完整地进行,建设机械的日常维护工作不能落到实处,也只能停留在表面上。
1.4 忽视建筑机械的更新
现在施工技术发展迅速,许多新技术,新技术不断涌现,大大提高了施工质量,加快了施工进度,降低了工程造价,但在新技术或新工艺的同时, 也经常需要使用一些新的工程机械设备,导致工程机械快速升级。 而一些建筑公司并未充分重视这个问题,认为购买新的工程机械会增加工程造价,然后使用老化和差劲的工程机械,最终导致工程效率下降,并且降低了企业的竞争力。
1.5 租赁问题
目前的租赁市场中,大部分的承租企业都比较注意对大型建筑机械的管理,双方的责任义务也在租赁合同上划分的清清楚楚,但是对于一些小型的机械设备就没有那么重视了,由于这些机械设备小、周期短、使用频率又高,机械设备的使用权和所有权分属不同的建筑企业,所以施工单位的工作人员在机械设备使用中主动维护保养机械设备的动力明显不足。而租赁企业则认为:机械设备日常的维护应当由该施工单位负责。机械设备的管理在此出现了无人管理的真空地带,租赁双方在机械设备管理上还有脱节的地方。
2 加强建筑机械施工现场管理的有效措施
2.1 注重建筑机械的跟新换代
工程机械现代化建设项目越来越多,建筑企业对于及时了解建筑业工程机械及与企业自身结合的最新动态,对于项目的实际情况,对一些效率低、耗能高、严重老化、落后的建筑机械给予报废,及时更新所要淘汰的建筑机械。同时,在工程机械采购过程中,应充分了解工程机械的结构、性能等特点,掌握其使用方法和技术要求,保证建筑机械能够在企业中得到较好的利用,做好建筑机械的质量和性能检验,以及做好日常维护,降低建筑机械的损坏率。
2.2 完善建筑机械管理制度
制定或完善建筑机械施工现场管理的规章制度,制定严格的机械安全管理责任制,明确相关工作人员和部门职责,使他们严格遵守要求,开展各项工作,杜绝建筑机械违章操作的现象。这样才有利于作业人员的正确操作和安全使用,延长建筑机械的使用寿命,减少建筑机械的磨损,防止建筑机械安全事故的发生。建立奖惩机制,合理安排施工现场的巡视工作人员,按照规定定期和不定期地进行施工现场巡视和检查,确保作业人员严格遵循规范要求操作,对建筑机械安全管理落到实处的单位或个人给予奖励,对投机取巧、违规操作的单位或人员给予惩罚,以提高员工的责任感,进一步降低安全事故的发生。
2.3 加强作业人员素质
工程机械的运行性能和使用寿命大大地利用了工作人员的工作积极性和工作态度和责任心,要特别重视施工项目机械设备操作人员的接触,加强素质教育工程机械操作工作,上岗前必须要进行三级安全教育工作。制定相应的安全操作规程手册与安全生产知识,发给施工现场的每一位作业人员。建筑机械管理人员也应做好安全培训工作。无论是什么人,只要间接或直接地参与建筑机械相关生产活动的,就必须受到严格的安全教育培训,提高他们的安全防护意识、自我保护方法和自我保护意识,让他们从思想上认识到施工现场安全的重要性,达到从源头上控制建筑机械安全事故的发生。
2.4 规范施工过程中建筑机械的操作
制定“定人、定岗、定机、人走机关”的制度,要求施工机械操作工有关证件,加强对机械设备使用过程中的监督管理,机械操作人员的要求严格遵守施工作业程序。充分利用工程机械设备,定期分析和评估工程机械的性能。实时掌握机械设备的最新动态,降低安全事故的发生。
2.5 预防事故,必须做好日常维护和预防性检查
项目管理部要监督机械设备租赁单位人员做好对机械设备的日常保养维护工作。重点包括紧固螺栓、三滤检查、加注润滑脂、油品的污染程度检查以及安全限位装置检查。同时机械设备管理员应严格检查督促建筑机械操作人员做好对机械设备的检查工作,而且对于大型的建筑机械如装载机、物料提升机、施工升降机、塔吊等都必须进行每班点检。机械设备管理员到月度机械出租单位有关人员进行配合,做好每月对施工现场施工机械的检查,对于施工机械存在的问题隐患,机械设备租赁单位应当及时通知组织修理。
2.6 加强对机械设备租赁企业的监督审核
不论建筑机械设备的大小,双方都应签好租赁合同,同时要把双方的义务责任在租赁合同上划分清楚。并且在施工前要仔细检查租赁回来的建筑机械,如有建筑机械本身的损坏问题,应及时退回建筑机械并要求租赁企业换取没问题的建筑机械。
3 结束语
总之,在如今的建筑企业中,建筑机械是新工艺和新技术的载体,优越的建筑机械装备水平是建筑企业实力的重要标志。企业也应当重视建筑机械施工现场管理这一方面,确保施工过程中作业人员的安全,预防安全事故的发生。这样才能够让企业获得长远地发展。
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[2]李凤祥. 探讨如何管理好建筑施工现场的机械 [D].吉林大学,2015,13(03):119~126.
[3]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与管理,2017,07