浅析如何加强新形势下国有企业思想政治工作
2018-03-26陈阿芳
陈阿芳
摘 要 我国正处于社会主义市场经济关键建设时期,国有企业作为支持经济发展的重要力量,应加大对思想政治工作的重视程度。作为国有企业历来政治优势、优良传统,市政工作是保障国有企业深化改革的保障,也是我国现代化特色企业制度的主要特征。因此,基于新形势发展背景下,推进国有企业的思想政治工作,有利于增强企业综合核心竞争力,也可保障工人阶级在经济建设中的主人翁地位,能够有效提升党员干部、工作人员的积极性与主动性,从而实现企业的持续、稳定发展。
关键词 党建工作 思想政治工作 国有企业
中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)12-000-02
2016年全国宣传思想工作会议上,习近平总书记再次强调:在新时期,经济建设依旧是党组织重心工作,党组织应突出意识形态工作的重视程度。就国有企业而言,思想政治工作历来是其政治优势,是国有企业优化改革的生命线。增强国有企业的思想政治工作,不仅是我国现代化特色国有企业制度的特征,也是企业深化改革的有力保证。同时,国有企业正处于关键的历史变革期,面临着重大发展机遇与挑战。因此,在进行国有企业党组织改革的过程中,应结合实际情况,深入开展思想政治工作,把思想政治优势有效转化为企业的核心竞争力。
一、新时期国有企业开展思想政治工作的挑战
随着我国国有企业思想政治、经济改革步伐的不断加快,思政工作需要面临的环境、工作对象、方法都发生了较大变化,一是企业改革不断深化带来的挑战。在企业经济体制改革的背景下,其运行机制、管理方法都出现了质的变化,深层次的新矛盾显现,且不同矛盾之间的交织,是非常复杂的局面。二是新兴媒体广泛普及带来的挑战。以互联网、手机等为代表的新兴媒体快速发展和普及,改变了社会思想舆论的形成和传播,给传统思想政治工作带来巨大挑战和严重冲击。三是职工多元利益诉求带来的挑战。企业中存在领导团体、技术团体、普通职工、劳务派遣等多个群体,工作人员的利益诉求多,且差异在交大。四是自身建设相对滞后带来的挑战。工作定位不清晰,工作队伍建设薄弱,思政方法缺乏创新力,存在滞后问题,与新时期企业优化改革不相符合。
二、国有企业开展思想政治工作常见问题
(一)思政工作手段较为单一
思政工作的传统方式仍然为主体,存在好办法、新办法少的显著问题,但传统方式较为简单,且思政工作流于形式化,没有准确掌握当前职工的思想状况,不能解决实际问题,跟不上企业改革与发展形势的步伐。
(二)队伍建设薄弱
当前国有企业现有政工队伍存在人数不够、素质不高、缺乏系统培训等问题,政工干部兼职化现象严重,人员青黄不接,年龄、知识结构老化的现象普遍存在。政工干部晋升、流动机制还不完善,交流难、成长难。
(三)功能作用弱化
国有企业注重生产经营,轻视思想政治工作的现象依然存在。片面认为思政工作与经营管理工作是独立的,不仅耗时且费力,且收效成果并不理想,在一定程度上忽视思政工作对于生产经营管理的良好促进作用,无法及时了解、发现职工存在的问题以及思想动态,不利于解决问题。
三、加强国有企业思想政治工作的策略
思政工作作為企业管理过程重要组成部分,企业向心力凝聚力、持续稳定发展、职工思想稳定等都无法离开思政工作的支持。企业思政工作应主动转变自身做法,适应时代要求,充分发挥思政工作的作用。
(一)必须加强思政队伍建设
严格根据增强职工素质、优化企业结构、稳定职工队伍要求,打造一支高素质、结构优化、数量充足、具有创新思政意识的人才队伍。首先,选择优质、配齐、强专兼职思政职工人员,选择知识素养强、政治意识高、经营管理能力高的优秀人才,注意人才的年龄层次,充实企业专职的政工队伍;其次,完善企业的关爱激励制度,从以人为本的角度出发,关心职工人员生活、工作,为职工建立良好的生活、工作以及成长环境,保障政工人员的职务晋升方式、职称评定方法、培训、薪酬绩效奖金、表彰奖励、职称评定方式与同级别的经营管理领导人员享受对应的制度、政策;最后,不断完善企业政治激励,合理协调政工干部培养、成长关系,加强经营管理领导人员、政工人员之间的岗位沟通力度,保障政工干部真正留在岗位上。此外,坚持约束、激励并行的原则,完善企业思政工作激励机制,真正贯彻荣誉、晋升、目标等方面的激励方法,增强政工队伍的动力、活力。
(二)必须加强思政工作考评
思想政治工作是一项特殊的、繁杂的转变人们思想的精神劳动,其工作活动成果难以量化,要公平、公正地体现思想政治工作的实效和价值,应建立健全科学评价考核体系。首先,将思想政治工作合理融入企业绩效考评系统、党政领导班子的考核管理方式与目标,将其作为使用、评价干部的依据与考核标准;其次,结合思想政治工作中存在的实际问题,特别是考核评价困难、考核评价工作量化困难等问题,不断完善企业思政工作考核评价标准,协调好定量评价与定性评价分析关系,重点评估企业思政工作的组织领导,特别是队伍、制度、设施方面的建设,总结企业创新成果,考核思政工作的过程中,重点关注其在经济建设、企业优化改革发展方面的成果;最后,改进思政工作的考核评价系统与方式,将综合评价、专项考核、日常考核有机统一,协调好上级、下级考核关系,充分提升考核评价工作的精准性。同时,结合企业组织职能,动态管理国有企业的思政工作,强化日常监督、指导与检查,促进国有企业思政工作的创新发展。
(三)必须创新思政工作方法
随着信息化的发展,职工获取信息的渠道越来越多样、迅捷、方便,“一张嘴,一个本,一支笔”的简单说教式工作已不能适应当前形势。首先,围绕企业领导干部、工作人员的重难点、热点,将思想政治工作融入不同企业工作中,合理发挥企业中思想政治工作的引导作用;其次,重视建设思想政治工作的阵地,建立健全干部党员的活动场所,保障活动场所的高效化、规范化。适应现代化新媒体发展要求,主动运用手机、互联网等设备,建立健全手机、电脑即时交流沟通平台,通过QQ群、微信、微博等载体,建设企业思政工作阵地,包括党员活动室、工作人员书屋、企业网站以及报刊,并对其进行管理,充分发挥针对效能,丰富工作人员精神文化世界;最后,创新管理方式,贯彻落实党组织相关政策方针,利用个人谈话、报告会等方式,特别是群众切身利益的政策,真正做到团结一心,消除组织与职工之间的隔阂。
四、结语
综上所述,加强新形势下国有企业思想政治工作时应综合考虑企业发展战略、政策制度制定、人才发展需求、工作方式方法等多方面的因素,通过宣传教育、启发、引导等方法调动生产者、管理者的积极性,激励教育对象全力以赴投入工作为企业发展提供思想保证、精神动力、智力支持。
参考文献:
[1] 赵荣喜.从企业文化视角谈国有企业思想政治工作机制的创新[J].求实,2014,25(z1):201.
[2] 相士坤.新形势下国有企业开展思想政治工作所面临的挑战与解决对策[J].现代企业文化,2017,19(6):83.
[3] 杨建平.试论如何实现国有企业思想政治工作与企业文化的融合[J].决策与信息(下旬刊),2016,32(11):157.