APP下载

土木工程施工安全管理创新探究

2018-03-26

山西建筑 2018年26期
关键词:施工管理

王 翔 王 琨

(山西应用科技学院,山西 太原 030000)

1 我国土木工程施工安全现状

随着我国“十三五”规划胜利召开,我国基础设施建设得到较快发展,政府为确保各项施工平稳安全,将“重点防范、安全至上、全面管理”作为重要目标,政府也出台大量的政策法规,为其提供指引。如《建筑法》《安全生产法》等。从近十年土木工程安全数据来看,事故次数呈现出逐步下降状态。虽然,我国能够将土木工程行业事故发生率控制在较低的水平,但建筑领域的安全问题仍然不可忽视。

我国2009年—2017年间,土木工程事故呈现出逐年下降的趋势,2017年下降幅度较大,仅有487起,是2009年的50%左右,说明我国在颁布《构建项目安全生产监管措施》后,各级政府职能部门及其所关联单位,都针对实际情况研究制定了相应的对策,从而推动业界环境不断变化。但是2009年—2017年,国内的土木工程死亡的绝对值仍然相对较高,在土木工程建筑领域发生事故数据及死亡人数所占比例仍然较大,还需进一步加强管理。

2 我国当前土木事故安全管理存在的问题

2.1 安全生产意识不强

在建筑工程施工过程中,如果没有安全事故的发生,安全管理的重要性很难被公司的管理者所重视,也没有办法为公司带来直接的经济利益。在工程建造比较繁忙的时期,安全管控更容易被管理者忽略。因为要在工程现场完成安全管控活动,必然需要公司支出一大笔资金,公司当年的经济业绩很可能因此受到影响,工程项目的成本核算也会随着增加。因此,多数公司为了减少支出,就会在安全管理方面偷工减料,以此尽可能增加公司当年的经济业绩。正是由于这些情况,导致公司与安全管理有关的制度有着大量的缺点,有的公司虽然有完善的安全管理制度,但是在实践层面会偷工减料的进行,这些都对安全管理的进行产生消极的影响。

2.2 安全生产管理资金投入不够

实际进行土木工程施工安全管理生产工作的时候,需要支出一定的成本费用。在具体实施安全生产管理制度过程中,需要安排专项人员负责各级安全管理工作,同时要对项目进行不定时的安全生产检查工作,进行安全保障设施等的购置。同时,根据实际情况以及实际需要进行相关职能部门的设定和运营,制定相关的规范和制度,保证安全管理工作全面落实到位。所有的安全生产管理活动都需要大量的资金才能顺利展开,但是部分企业为降低企业生产成本,企业在进行运营和发展的过程当中,为了促进运营收益的顺利实现,会在安全管理方面压缩成本支出,从而导致安全保障不足问题的出现,而且,一些安全防护措施等存在不足的情况下,导致发生安全事故的可能性大大增加。

2.3 施工人员整体素质较低

按照中国目前的实际情况进行分析,中国现在在进行建筑施工的多数是农民工,他们的整体素质不高,专业能力并不符合建筑公司的要求。另外,多数的施工单位在日常经营的时候,为了减少运营费用,增加当前公司的经营业绩,并不会为进行工程建造的职工进行相关的安全培训指导。因此,建筑工人的整体技能没有办法增加,这就使得不遵守安全管理的现象不断发生,而农民工自身并没有意识到其中的风险,这就很容易导致安全事故的发生。

3 我国土木工程施工安全管理创新策略

3.1 现代施工安全文化体系的创新

要构建符合现代施工理念的文化体系,形成多层次的安全文化格局。一是营造安全文化环境。对于企业而言,安全文化是企业文化的重要组成部分,必须要通过各种手段及方式,将其植入到所有的施工环节,营造“全员讲安全”的环境氛围。要利用手机智能APP,积极进行安全常识教育,提升全员应对和解决风险的能力;二是形成安全文化组织。企业必须要设置专门组织安全工作的组织机构,定期组织全体员工进行安全教育,特别是施工作业高峰期,极容易出现安全隐患;要组织安全宣传,通过平面广告、会前动员、离场讲评等环节,反复强调安全工作的重要意义,从而让安全成为企业的护身符;三是构建监督体系。对于安全工作而言,单纯依靠管理部门进行跟踪管理,显然无法覆盖所有的施工项目及环节,因而需要形成全民“讲安全”的氛围,将施工作业人员划分成组,各组合成班,各班形成队,每个层次都要有负责安全工作的人员,并将安全工作与其奖惩相挂钩,一旦出现重大安全事故或隐患,都必须要追究其管理责任,对于及时发现并有效处置安全事故的人员要及时给予奖励。

3.2 保证安全投入,改善安全条件

企业要加大安全资金的投入,保证土木工程施工安全生产与管理的正常运行,具体而言,要预提足额的安全生产专项资金,并设立安全部门监管,确保专款专用;强化施工过程中安全资金款的审计工作;以防安全资金挪作他用;加大工程设施与安全设备的投入,通过新的设备与工艺提升安全保障,加强各种安全设施的运用;制定安全经费的使用条件;具体如下:安全教育与培训;安全设施购置与投入;安全检查与维修费用;安全事故调节;安全活动激励等。

3.3 完善安全管理制度,提升施工队伍素质

结合安全标准的相关要求,企业应该建立安全作业管理制度,优化作业环境,为从业人员建立安全档案,对各部门工作场所存在职业危害和安全隐患的情况进行评价和检测,并作出相应的改善。在施工过程中,应规范施工人员作业制度,进场前熟悉施工环境,如管道线路、高低压线路及其他危险品等。设立专业的安全部门,所有从业人员都必须进行安全培训和安全考试,必须持证上岗,未培训者不得入场作业。

猜你喜欢

施工管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
后浇带施工技术在房建施工中的践行探索
后浇带施工技术在房建施工中的应用
土木工程施工技术创新探讨
加强土木工程造价的控制与管理
如何加强土木工程造价的控制与管理
土木工程施工实习的探讨与实践
“这下管理创新了!等7则
扶贫村里施工忙
人本管理在我国国企中的应用