桥梁工程施工中机械设备管理的研究

2018-03-26孙焕昌

山西建筑 2018年6期

关键词：桥梁工程机械设备施工单位

孙焕昌

(山西省吕梁公路分局孝义公路管理段,山西孝义 032300)

0 引言

桥梁工程建设施工中的机械设备比一般土建工程发挥着更加重要的作用，加强机械设备的管理，合理配置机械设备的使用和管理人员，把机械设备的作用发挥到极致，提高机械设备的使用效率，是保证桥梁工程顺利施工的重要举措。

1 桥梁建设施工中机械设备应用管理存在的问题

现实桥梁建设施工中，机械设备应用管理中主要存在着施工前对机械设备规划不详尽，施工中没有专人负责，施工各方面人员协调不够等问题。这些问题的存在，无形中影响了机械设备利用率，降低了施工效率，增加了成本，导致施工效益下降。

1.1 机械设备利用中存在的问题

随着我国交通现代化进程的加快，无论是公路建设还是铁路、高铁建设中，桥梁工程越来越多，机械设备桥梁工程建设中使用也就越来越多，发挥的作用也越来越大。施工单位为实现施工高效率、工程高质量，也尽可能投入更多的机械设备。机械设备的大量投入，为施工提供便利的同时也带来许多新问题，应引起施工单位的高度重视。

1)施工前，对整个施工过程中所需机械设备没有制定详细的使用规划，施工中很多不确定问题发生的隐患提高。施工人员甚至技术人员对工程中某一阶段使用的机械设备心中无数，由于沟通不到位，临时安排的机械设备到现场后与现有设备交接不及时，施工人员对新设备性能不了解、操作不熟练，发生故障维修养护跟不上，一定程度上影响工程进度。另外，对新设备性能不了解，直接使用人员操作时放不开手脚，机械运转的不确定性很可能导致工程放缓。同时安全隐患的存在也有可能危及施工人员的安全。

2)机械设备的维修养护不能及时进行，设备经常发生故障，影响施工进度。机械设备运抵工地安装完毕，须经过专门人员对机械设备进行严格的检测，使用中进行相应维修养护。现实中部分施工单位只注重工期和单纯追求效益，不注重对机械设备进行养护，严重存在使用过度，保养不足的问题。这个问题的存在，一定程度上给桥梁施工造成不必要的损失，甚至造成重大安全责任事故。

3)在同时进行多项目施工时，不注重对所有投入的桥梁机械设备进行分类管理，不同项目间设备操作人员、技术人员的协调不够。对投入的桥梁机械设备合理利用达不到最大化。直接表现是两个或多个施工单位在同一时间需要用同一种机械设备时，由于施工管理人员对彼此间交流沟通不够，某施工单位因为没有机械设备无法正常施工，就会出现因停工等设备而误工期。施工单位为赶工期，不得不去租用或购买一台相同机械设备，增加施工成本，造成资源的严重浪费。

1.2 不注重机械设备的合理利用

目前，在桥梁工程建设施工，机械设备的使用效率较低是一个普遍性问题。其主要表现在对施工中投入的机械设备合理安排不够，工程施工的前一阶段和后续阶段衔接不紧凑，对后续阶段应投入的机械设备准备不足。机械设备操作人员操作技术不到位，造成设备故障频发不得不频繁停工检修、养护。致使机械设备的优势无法充分发挥，直接影响工作效率。严重时会造成机械设备的人为损坏或报废，推迟桥梁施工单位交工期限，打乱工程施工计划，造成施工经济效益下降和严重的财产损失。

2 桥梁工程施工中机械设备管理应采取的措施

2.1 完善管理制度，为机械设备管理提供制度保障

机械设备的管理是桥梁施工项目中施工管理中的重要组成部分，必须科学投入、合理利用和综合管理。为达到这一目的必须建立完善的机械设备管理制度，确定专门管理机构，利用专业人员按制度实施管理。在完善管理制度，建立专门管理机构时，以下几点必须坚持和不折不扣的执行：一是管理人员应包含项目负责人和技术、维修、财务人员，相关人员不能缺漏，以便于管理工作的有效实施。二是管理制度要详尽，内容涉及管理目标、管理岗位责任、设备操作、设备维护保养、对违反操作规程造成设备损坏的处罚等制度。另外对机械设备试调试、检测、运行等方面也应有相应规定，确保机械设备正常运行，并在施工中发挥最大作用。三是加强施工过程中各部门间的协调，树立一盘棋思想，解决好相互配合的问题，把机械设备利用效率发挥到最大化。

2.2 为机械设备建立档案，使用和保养资料及时归档

桥梁建设施工中需投入大量的机械设备，对其进行建档管理十分重要。建档项目应包括：对机械设备的相关文字说明、技术数据、使用记录、维修记录、操作人等，以方便管理人员对机械设备的随时查询，根据不同机械设备在不同时间段内使用做出相应的工期调整安排，协调施工单位间错开对同一设备的使用时间。为设备的维修保养人员提供完整的维修数据。使维修人员对机械设备的检修及保养做到心中有数，一旦在使用时出现问题，方便维修人员根据检修记录尽快找出问题根源，缩短因机械设备故障导致的人员闲置时间，有效提高机械设备的使用效率。

2.3 经常开展机械设备管理人员专业培训，提高管理水平

专业技术培训是提高管理人员水平的重要举措，日常施工中应加强机械设备管理人员的业务培训，开拓管理人员的视野，增强其对机械设备方面的知识积累，提高综合素质。培训可采取上岗前培训、作业中培训、施工阶段总结培训等灵活多样的形式，以最大限度的提高机械管理人员的专业水平。

2.4 重视对机械设备的维修与保养

桥梁机械设备维修与保养是一项极其重要的工作，直接关系到机械设备能否最大限度的发挥作用。因此，必须充分重视机械设备的维修以及保养。日常管理过程中要采取必要措施，坚持对机械设备的定期检修，机械设备维修保养人员要站在工程全局的高度，增强责任心，检修时必须认真负责，不能敷衍塞责，并做好检修和保养的工作记录，通过定期检修，将机械设备将出现的问题消灭在萌芽状态。检修后写出故障原因、造成损耗、检修保养措施等为主要内容的书面报告存档。同时做好检修过程的质量监督，质监人员对通过检修的机械设备复查签字后，检修才算真正通过。

2.5 合理调度，最大限度的提高机械设备利用率

桥梁施工中投入的机械设备种类多、数量大，大型设备占很大的数量。因此，统筹调度、合理使用就显得十分重要。为做到不因机械设备闲置而延误工期，做好每台机械设备衔接使用，提高使用效率。调度管理人员必须统筹规划，施工进行到某一阶段时提前规划好下一阶段将要使用的机械设备，做到规划于前、配置于前。根据实际情况制定调配方案，统一调度到场的机械设备，以提高机械设备的利用率，促进施工整体效率的提高。