某深基坑项目应急救援技术分析

屈 建 军

(湖北信德建设有限公司,湖北 宜昌 443100)

近些年来工程中安全事故频发，但有些企业却安全管理工作做的非常好，有效的降低工程施工人员的伤亡。作为城市商业综合体的深基坑项目，更是企业控制的重大危险源，必须全过程的隐患排查清除和跟踪检查，同时做好应急救援技术方案、培训、演练和实施。本文依托弘洋集团开发的香山福久源城市商业综合体深基坑项目，分析研究应急救援技术方案，同时进行方案的专家评审，更好的指导工程施工，为工程施工人员的安全保驾护航[1-6]。

作为宜昌市伍家岗中心城区，香山福久源已经成为地标性建筑群。福久源13号～15号楼及商业街深基坑项目，是控制的重大危险源，那么产生事故的风险类型是坍塌、高坠、触电和物体打击，其中本文要重点论述的就是防止坍塌制定的应急措施。项目经理作为现场的安全第一负责人，及时发现险情，统一部署及指挥、调度资源和安排，力求在第一时间处理突发的安全事故或排除危险隐患，将项目上的经济损失和人员伤害降到最低程度，同时在一定程度上降低社会影响。

1 工程概况

宜昌弘洋投资有限公司兴建香山福久源C区项目，本期兴建商业街右侧工程及30号楼临街商业工程。项目地点在伍家区桔城路东侧，该项目体量大，竖向布置依山就势，较为复杂。建筑物±0.000相当于黄海高程76.80 m，地下室设多个平台，见分区图。基坑投影面积约32 000 m2，基坑脚线周长约913.7 m，建筑物采用挖孔墩和天然地基基础，以岩石为持力层，现有场地室外高程在56.0 m～76.80 m之间。

本工程地基基础设计等级为甲级，基础设计安全等级为二级，地下防水等级二级，抗震等级：框架三级,剪力墙三级,地下室部分抗震等级为三级。基础型式部分采用独立基础，部分采用墩基。基础持力层为中风化泥质粉砂岩，其承载力特征值fak=1 800 kPa，基础底面入持力层深度独立柱基不小于300 mm。建筑±0.00为76.80 m。

根据宜昌市建筑设计研究院有限公司提供的建筑总图，基础图确定基坑范围，开挖深度。基坑范围按最外的边轴线出1.5 m为开挖底线确定；开挖深度以最下层地下室的底板底(底板400厚)确定。由于地下室错台分布，标高关系较复杂，参见基坑分区图。

从土质、地貌、台地设置等因素区分，大体上，基坑可分为两个地段：第一段为邻桔城路的长度方向及两侧，基坑深度约9.2 m～10.2 m，主要是土质基坑，施工作业面狭窄，本设计考虑采用桩锚支护，即1—1剖范围。第二段为场地东侧，靠山的一侧，多个台地分布，基坑深度不等，最深达27.7 m，基坑土体主要是粉砂岩，场地宽阔，具备放坡条件，本设计采用放坡形式。基坑工程的有限使用期限为12个月。

2 应急工作小组人员职责

遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,施工现场建立以项目经理为主的应急救援指挥小组；根据“管生产必须同时管安全”的原则，建立安全生产责任制，推行安全目标管理，注重安全教育、安全技术交底、特殊工种人员持证上岗、班前安全活动等事前控制，严格执行施工过程中的安全防护设施的设置、使用和维护的过程控制，加强施工现场的安全检查，针对发现的安全隐患制定、实施纠正措施，确保本工程安全生产。

小组构架为总指挥长、副指挥长、医疗救护组、物资组、工程组、安保组、后勤组、外协组。

1)总指挥长，由现场的项目经理担任，负责统一指挥、调度及统筹安排。及时下达任务和指令，各其他组统一服从项目经理作为指挥长的调度和安排，精诚团结，及时除险。

2)副指挥长，由本项目的技术负责人或项目副经理担任，最关键的是制定项目实施各项施工方案及应急方案、抢险方案，同时解决处理突发事件过程中的相关技术问题，另需提出资源需求计划，及时安排实施到位。

3)医疗救护组，由项目上能力最强的安全员担任组长，组员由其他安全员和劳务安全员等组成。组织学习并掌握一定的医疗救护知识，能够处理一定的轻伤人员。同时，有必要作为项目部与第三方医疗机构签订合作关系，定期组织项目部培训学习、应急救护演练，掌握一定的医疗知识。发生突发险情和人员伤害时，第一时间能够得到相应的医疗救助。

4)物资组，由项目部的材料员担任组长，组员有保管员和劳务公司的材料员等。当产生突发事件和工程险情时，及时安排材料、物资和调度设备设施到现场进行应急处置。一般施工情况下，及时联系三家以上厂家和设备租赁供货厂家，作为应急储备。

5)工程组，由项目上的第一施工员担任组长，组员由其他施工员、劳务各班组长等组成。产生突发事件时，及时安排人员疏散和撤离，同时划分安全区、危险区，用警戒线进行隔离，安排后勤组和医疗救护组及时将重要物资进行处理，组织实施应急方案。

6)安保组，由项目上最有经验的门卫担任组长，组员由其他门卫、劳务经理、劳务公司的门卫等组成。一般时期负责项目的安全保卫工作，无关人员不得进入施工现场。突发事件时期，负责警戒，避免围观人员延误应急处置，同时负责维持现场的秩序。

7)后勤组，由项目上的采购员担任组长。组员由项目公司的采购科、财务人员组成。突发事件时期，保证项目上有充裕的资金，能够专款专用于项目应急处置。

8)外协组，由项目上的质检员担任组长。组员由资料员、劳务资料员、劳务质检员组成。主要工作就是协调各组之间的配合，同时负责与外围关系的协调。

3 应急响应预案和应急措施

1)施工现场最早发现突发事故或安全险情的时候，在第一时间向项目部的项目经理报告，项目经理启动应急预案，组织抢险救援人员对事故现场施救，根据险情制定抢修方案。

2)工程组设立应急区域，将现场人员立即有序撤离至安全区，然后再有组织地进行抢险救援工作，避免事态进一步扩大。

3)抢险救援人员在进入事故现场进行抢险救援前，必须先采取可靠的防护措施，以避免抢险救援人员受到伤害；在事故仍在继续发展或险情仍未消除的情况下，必须先采取临时支护、坍塌边坡卸载等安全措施，然后救人，以免使抢险救援人员受到伤害和使伤员受到二次伤害。

4)抢险救援时，首先全力救出伤员和撤出亡者脱离事故现场，转移到应急区域进行现场急救，同时救援组拨打120急救中心，或直接送医院进行抢救。

5)若有人员被掩埋在坍塌物中，抢险救援人员必须采取相应的措施，清理上部荷载，然后再组织人员用手挖刨救人，以免伤员受到二次伤害；肢体受到严重挤压致伤的伤员，在解除肢体压迫后，应马上用弹性绷带绑缠伤肢，避免发生组织肿胀，伤肢还应固定少动，不应抬高、局部按摩和热敷。

6)在抢险救援过程中，必须全力保护好事故现场的原状，如因抢救伤员、安全排险或为防止事故扩大，而必须设置临时支护、上部荷载卸载时，必须首先拍照，详细记录当时的现状情况，并绘制事故的现场简图，在设置临时支护、上部荷载卸载的原位上做出明显准确的标记，以免影响事故的调查处理工作。

7)指挥长按照报告程序及时向主管部门报告，并协助事故调查组对事故展开调查。

4 结论与建议

进入施工现场所有的施工管理人员和作业人员都应遵守安全生产纪律，正确佩戴安全帽、安全带，穿防滑鞋，做好施工人员的安全教育和安全技术交底，加强施工人员的安全防范意识和自我保护能力。在施工过程中，严格按设计要求分层、分段、边开挖边支护施工，先开挖形成的边坡，按安全专项施工方案搭设施工脚手架，验收合格后才能进行高处作业施工，高处作业人员必须正确佩戴安全帽、安全带、穿防滑鞋；施工脚手架严禁集中堆放荷载；基坑顶部3 m范围内严禁车辆通行和堆放荷载。同时基坑周边应安装安全防护栏杆，设置明显警示标识，进入基坑施工时必须设置人员上下基坑的专用通道，严禁从施工脚手架上翻爬。基坑施工过程中，应委托有资质的单位对基坑进行监测，编制检测方案，并按方案实施监测。进入基坑内作业的施工机械，必须组织三方验收，验收合格方可正式使用，起重机械的操作人员必须持国家统一培训考核颁发的特殊工种证件上岗，按操作规程进行操作。

施工现场应封闭施工，进入施工现场的人员必须采取实名制，与施工无关的人员严禁入内。基坑内挖出的土方，必须遵循施工方案的要求，严禁堆放在基坑临边1 m范围内，以免造成基坑内侧土体位移过大，产生大面积土方坍塌，造成经济损失和人员伤亡。