论加强房建工程质量管理的有效措施

2018-03-25宋强华

城市建设理论研究（电子版） 2018年24期

宋强华

身份证号：3302041962＊＊＊＊2010

正文：

引言

在房建工程的过程中，空间设计和质量是保障房建工程有效进行的因素。房屋建造工程有着工期复杂，耗时时间长等特点，建造完成后也因环境，质量等各种因素直接影响着人们的生活质量和人身安全。因此，一定要加强房建质量的管理要求，跟据房屋建设存在的问题，分析解决办法，从而提高房建工程的质量，增加房建整体的经济效益。

一、加强房建工程质量管理的重要性

房屋建设的工程质量关系着住户的人身安全，财产等因素，也对我国的房屋建设经济起着重要作用。随着房屋建设的不断发展，对加强房间工程的质量管理要求越来越高，但仍有对房屋建设质量影响得很多因素导致了房建的质量问题，需要对这些问题进行解决分析，在房建工程质量管理的现阶段仍存在着一些问题，没有明确的质量管理方针，使工程质量水平和技术处于落后状态，所以进行房建工程管理非常有必要。

房屋建设设计的方面比较广泛，他包含设计，地质地形，施工工艺管理技术等方面。而我们现在的工程建设没有一个具体的管理政策，只能在摸索中不断的积累经验和措施来加强工程建设的质量，在施工中也有不少的人工质量的差别，这些都是影响城建工程的因素，因此应重视城建工程质量的管理，不断加强管理制度的重要性，从管理制度上，发现问题，解决问题，从而促进城建工程的建设，增加经济效益。

二、城市建筑工程质量管理的现状

（一）管理理念落后

在城建过程中好的管理技术和手段是进行有效建设的必要条件。在当下的城建管理中，有一部分管理人员的管理观念比较落后，不能够满足当前的城市工程建设质量问题。应及时的更新自身的管理理念。

（二）房建工程人员和管理专业素质低

房屋工程建设包含的项目众多。每一项施工的工序都有相关专业的工程人员，不少企业沿用陈旧的技术，在尚未了解图纸的情况下就进行开工，导致无法合理的进行分工，另一方面

施工人员的专业技术水平有待提高，一些施工人员的知识水平相对较低。缺乏相应的建筑知识，和专业的培训，这大大的影响了城建工程质量。在事物的过程中，部分工人质量意识淡泊，片面追求个人利益，工作粗糙马虎，对工程质量重视不够，质量意识薄弱。

（三）施工现场存在安全隐患

有很多的工程施工管理人员没有考虑到施工现场的安全性，过于强调工程的速度和效益，导致我国的建筑工程安全管理比较差。但实际的管理中只是口头表达，并没有制定一个完善的安全体制管理，在施工的过程中，极易造成安全事故的发生。

（四）缺少对工程质量的监管

建设工程质量管理条例中明确了政府对建筑工程监管的原则，从开工到施工到最后竣工之后都必须进行监管。我国在监管立法的层面上做出了一些政策，但随着经济的发展和不断新问题的发现，很多规定没有按照政策实施，可操作性差，使工程质量得不到实际的保障。

随着不断的市场竞争的加大，使房建市场的供需之间出现了严重的不平衡。为了获利，一些较大的企业甚至用金钱交易，将自己的资质，材料转售给规模较小的中小型企业，使他们能够中标来增加施工的机会，这些缺乏监管的行为长期发展下去，必然会影响正常的房质量建管理。

（五）设计方面出现问题

在房屋建设的过程中，经常由于设计单位设计人员专业素质差等原因，使工程设计留下了严重的质量问题的隐患。如房屋墙体渗水漏水，门窗缝隙大，厕所积水等问题。这些都为房屋建设的质量造成了很大的隐患。

三、房建工程质量管理的有效措施

（一）建立质量管理制度

形成以人为中心，以质量为保证的责任制度。建立质量管理组织机构，设立相应的部门，负责好技术管理和质量管理的工作。切实做到遵守各项管理制度，从实践中发现质量管理所存在的问题并不断完善质量建设工作的监督和管理，从整体上提高工程项目的管理标准。

（二）加强从业人员的素质培养

对于房屋建设的总体质量来说，工人的素质培养十分重要。只有具备专业的从业素质要求及专业技能团队才能使工程建设的质量得到保证。因此，负责项目的各个相关管理人员和领导者，应当发挥带头作用。积极主动地加强业务技能的学习，并培养工人的专业素养和技能，加强防工程专业知识的培训，管理好团队，强化其责任意识和安全意识，从而更好的促进房屋建设工程的质量保证。

（三）把握好工程设计

在工程设计上，聘请具有高资质的专业人员进行设计。设计完成后，根据施工的条件和具体的施工设施，综合考虑环境因素，气候条件，温度，湿度等建立相关的应急预案。这样能够保证在出现问题时能够及时的提前进行预防和解决。从而提高房屋质量建设的管理，减少施工时出现的安全问题和其他应急问题。

另一方面，在选择施工工艺时，既要考虑到客户对装饰的要求，又要保证材料的环保并与经济相结合，在保证质量的前提下，选择性价比较高，安全性较高的材料。

（四）加强对施工过程中的控制

在施工的过程中，进行现场控制和管理，以便于及时的发现问题，解决问题。选择质量控制的重点，工程交接要有检查，施工项目要有方案，根据图纸进行施工，质量出现问题要及时处理，质量文件有档案。在后期施工的过程中，有尽量避免并解决前期出现的质量问题，避免冲突和返工。对部分完成的分项工程要在验收后进行封闭保护。

（五）强化质量监督和安全制度

在工程监督方面需要时刻的对工程管理进行监理。要在保证工程质量的前提下，尽量降低施工的错误率，避免劳动力，材料，基础设施的大量耗用，做好周转材料的保养保管工作。强化国家对于大型工程的监督安全管理，强化安全监管的力度，结合工程的具体实施进行安全监管，从而确保政府及监督管理机构的执行力度，从而保证城建工程质量管理的力度。