开展企业文化建设促进企业生产力提升

闫雪峰

安徽水利开发有限公司 安徽 蚌埠 233000

正文：

引言

目前，我国的经济体制不断完善，企业文化作为重要的精神力量，能够有效促进企业生产力的提升。因此，在实际的发展过程中，相关的工作人员要将企业文化作为重要的资源，进一步开展企业文化建设工作，从根本上提升员工的素质，明确企业的价值取向，还能够有效提高企业的管理效率与水平，使企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，将企业之间的竞争转换为文化建设的竞争，注重结合实际情况，以人为本，创新文化建设，促进企业的健康长远发展。

1.注重以人为本的企业文化精神

在企业的实际发展过程中，要注重秉承以人为本的管理理念，将人员作为企业管理与文化建设的核心内容，对于员工给予相应的尊重，能够有效激发员工的工作热情，为文化建设贡献出自己的一份力量。在企业文化建设的过程中，坚持以人为本，能够对于企业文化的培养进行主导，认识到人为因素的重要性，将人作为现代化管理工作的中线，将员工的主观能动性发挥到最大化，在实际的管理中更加注重员工的基本特性，逐步实现人性化的管理，构建良好的工作环境。相关的管理人员要站在员工的角度考虑问题，对于员工进行启发、关心，进一步穿件和谐化的关系。通过创造合理的条件，进一步激发工作人员的积极性，通过良好的企业文化，进一步提高企业的实际生产力。另外，要更加注重人才的培养机制，在内部建立相应的竞争环境，逐步构建完善的人才管理机制，注重以人为本的企业文化建设，从根本上提高企业的核心生产力[1]。

2.注重融入员工的意识

在企业文化的建设过程中，要想得到员工的认同与理解，就要在日常的经营活动中对于员工的工作行为进行约束，若这种规范与被动的约束不能转变为员工的自觉行为，就会对企业文化建设造成直观的影响。因此，在构建企业文化的过程中，务必要提高员工的自觉性，在实施各项经营策略的过程中，树立良好的工作意识，进一步对员工的工作质量进行管控，从根本上提高企业的生产力。相关的管理人员要通过加强对员工的业务培训与文化教育，树立正确的价值观念与职业道德，还能够在一定程度上增强员工的工作责任心。

在企业的实际发展过程中，领导的关键性作用毋庸置疑，要将员工作为绝对的主体，注重吸收员工在实际工作中创造的闪光点，还能够丰富企业文化内容，进一步形成良好的企业文化，将企业的实际利益与员工的工作意志相结合，不断规范化企业文化的树立程序，在内部加强思想政治工作的宣传力度，保证全员都能够参与进来。另外，要突出员工的主体地位，领导要以身作则，率先实践企业文化的信条，保证实际的工作受到内部员工的监督，使企业文化不仅仅是领导者的需求，更是全体员工对于领导者的要求[2]。

3.不断创新企业文化建设工作

在企业的实际发展中，不断创新管理模式十分重要，使企业文化建设的核心内容。企业在进行文化建设的过程中，要紧跟时代的发展脚步，对于市场环境的变化能够及时洞察，结合内部实际情况，做出有效的优化措施。没有文化建设的创新，就没有员工队伍的创新，就会在一定程度上影响技术的创新、产品的创新等，导致企业无法获得实际的经济价值。因此，通过推进企业文化建设的方式，将其融入到实际的发展过程中，将培养员工的创新意识放在重要的位置中，使相关的工作人员更加注重文化建设工作，才能够从根本上提高核心生产力。与此同时，创新文化建设是有用的经验，能够运用于各个企业的实际发展过程中，相关的管理人员要立足实际情况，对于实践方式与表达方式进行调整与优化，为企业的发展目标实现打下稳固基础。总之，企业处于一个不断的变化过程中，相关的工作人员不能固守于一种文化表现形式，不仅要保证其本质不变，还要创新其表现形式，结合时代的发展与进步，增添全新的文化内容，进一步推动企业文化的建设。创新企业的文化建设，能够从根本上培养员工的工作意识，为员工构建良好的工作环境，注重提升与总结，有效提升企业的生产力。通过提高员工的专业素质，开展团体学习的活动，不断创建学习型的组织，有效提高员工的创新能力与适应能力，逐步构建良好的工作氛围[3]。

4.完善激励机制，提高企业生产力

在企业的实际发展过程中，完善激励机制，为职工构建良好的工作环境十分重要，通过对员工的激励，能够树立起正确的价值观，将重心放在日常的工作中，有效的促进企业生产力提升，若企业内部缺乏完善的激励制度，就会导致无法进行有效的经营与生产活动。逐步树立适应市场经济发展的观念，能够及时洞察市场环境的变化。企业利用激励的作用，使职工的精神能够得到满足，调动员工的精神力量，进而从根本上满足企业发展的需求，不仅适应了人的本质，还能够有效提高企业生产力。在内部树立责任制，将工作任务合理的划分给工作人员，使员工都能够明确自身的工作职责，为提高企业的生产力打下稳固基础。通过这种方式能有效激发员工的工作积极性，通过现代化的企业制度，将增强企业的学习力为核心内容，加强员工与部门之间的沟通与协作，提高员工的素质，进一步推动企业的经济效益与社会效益不断提升，逐步形成良好的工作氛围，促进企业的和谐、互相促进的关系。

结束语：综上所述，在企业的发展过程中，加强企业文化建设，能够有效规范员工的思想行为。企业文化对于企业的发展计划、整体发展与生产力提高有着直观的影响。因此，企业要逐步形成独具特色的企业文化，对于发展中的优势进行凝练，进一步协调企业文化与员工之间的关系，并实施相应的计划，为企业构建良好的生产环境，提高核心竞争力，逐步形成优秀的企业文化，为企业的健康长远发展奠定稳固基础。