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浅谈工程设备现场管理

2018-03-24李玉珍方东勤

城市建设理论研究(电子版) 2018年29期
关键词:台账效率故障

李玉珍 方东勤 张 军

铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司

正文:

引言:工程设备使用越来越广泛,工程设备管理的内容也越来越多。由于设备管理不善而耽误工程建设的情况越来越频繁,就整个工程建设而言,设备管理还存在着巨大的挖掘空间。结合工程实际情况,通过实施各种管理手段来提高设备使用的安全性和生产效率,对整个工程建设有着重要意义。

1 做好设备计划

工程建设中所使用的设备数量大、种类多,各类设备有各类设备的用途。对于工程建设,在施工前就应该根据生产任务确定好所需要的设备种类及数量,做好设备计划并提前入场,争取早日开工建设。随着工程的推进,部分设备可能会因为各种原因发生损坏,对于能修理的设备,要做好设备常用配件计划或设备大修计划,保证检修时有资金、有材料、有人员,尽量缩短设备台班损失;对于性能远不能满足生产要求或使用年限已到且应当报废的设备,也应当提前做好设备采购计划,旧设备淘汰的同时要有备用设备顶上,这样才能不耽误生产。随着技术的发展,越来越多的高性能设备问世,此时应结合工程建设实际情况,实地考察新设备性能与工程建设的适应性,以及对工程建设当前突出困难的解决程度,深度了解情况后再确定是否购置新设备。设备计划是设备管理中的第一环节,必须足够重视。

2 发挥出设备日常巡检的核心作用

设备日常巡检就是安排懂设备的专业技术人员每天或每班次对设备进行安全检查,对检查过程中发现的任何故障或隐患,都要及时向相关负责人报告并安排处理,保证设备不“带病运行”。每次检查的结果,都应该在设备点检记录上如实记录并签字确认。设备日常巡检是一项重复且枯燥的工作,这就要求巡检人员要有耐心和责任心,不能走马观花走过场,更不能凭工作经验而忽略巡检。除了内部工作人员的日常巡检,也要安排各班组进行交叉检查,还要成立督导组定期进行专项检查,以作为补充,从而使设备巡检更全面。设备日常巡检有着重要意义,不仅可以减少设备故障率,提高生产效率,也能降低设备的维护和修理费用,延长使用寿命,更能提高工程管理水平,增加企业收益。设备日常巡检应成为设备管理的一项制度,而且必须严格执行,发挥出其在设备管理中的核心作用。

3 设备租赁管理

工程建设中并不是所有的设备都需要靠本单位购置,对于自身价值昂贵或本单位暂时没有且建设中又急需的工程设备,可以采用在市场租赁的方式来获得。设备租赁之前,首先要明确需要什么类型的设备、需要该设备解决哪些问题以及该设备需要租赁的期限等问题,然后再去市场调研,比较多家出租方的同类设备,考虑租金、设备性能、设备主要技术参数等各项因素,选择最合适的设备签订租赁合同,进行租赁。对于租赁设备,在使用期间要注意保护,否则会在设备归还之前发生重大损坏,或将面临巨大经济赔偿。设备使用结束或租赁期满,设备应及时归还,否则不仅要继续承担租赁费,还要承担相应的设备风险。设备租赁不仅增加了设备管理的灵活性、适应性,更在加快技术更新的同时还能降低工程投资的风险。

4 设备使用管理

设备使用是设备管理中持续时间最长也是最重要的管理环节。设备使用过程中,人的因素影响很大。对于设备的操作人员,应为具有专业技能的人员,对这些人员,要定期进行培训交流活动,巩固他们的操作技能,提高他们的技术水平,真正达到“会使用,会维护,会检查,会排除故障”的标准。每台设备,都应该明确使用人和责任人,对于设备操作或管理不当引起故障,应当给予相关责任人处罚,对于操作或管理有显著业绩的人员,应当给予奖励。除了人的因素,环境因素在设备使用过程中的影响也很大。高温、强紫外线、雨雪、雷电、寒冻、湿度大、灰尘重等恶劣环境因素都会对设备造成严重损坏。当环境因素不利于设备运行时,要及时采取通风、加热、降温等措施来缓解不利因素造成的影响,也可以调节生产,采取避开不利环境因素时间段、缩短每台设备的单次使用时间等措施。提高设备使用管理能力,也是提高工程建设效率。

5 设备维护修理

工程设备长期运转,由于设备部件磨损老化、过负荷运行、人为操作等各方面原因,设备性能必然会有所下降,也会产生各种类型的故障,这就要求要对设备进行维护和修理。维护是对设备的一种保养,即在设备还未出现故障之前,就采取紧固螺栓、更换常用配件、添加润滑油等措施,以提高设备的运行效率,并降低设备故障率。修理是指设备已经出现了故障,导致其生产效率极大降低、安全性能存在重大隐患,甚至无法运行,此时就需要找出故障根源所在,采取更换已损坏的零部件、修补磨损严重部位、核心主件返厂修理等措施,直至设备修理结束,各性能指标正常后方可投入运行。在设备修理后,投入使用前,应仔细检查各机械和电气部位,确认可靠后,进行无负荷试运行,再进行带负荷试运行,最后方能正常投运。设备的维护和修理是提高设备运行效率、延长设备使用寿命的重要手段。

6 建立设备台账

工程建设中,涉及到的作业种类和作业点会很多,所以设备数量、种类也很多,这也给设备管理带来了一定的困难。对所有设备定期盘点摸底,建立起准确完善的设备台账可以对设备管理起到很大帮助。一套完整的设备台账要包含工程建设中所有的设备,每台设备按重要等级进行分类,登记清楚每台设备的名称、购入时间、使用时间、设备编号、设备型号、使用地点、维修记录等内容,维修记录应详细记载该设备发生的故障情况、维修方法、维修时间和维修人员等信息。设备台账不仅关系到工程固定资产的审计,也对设备后期的维修保养有着极大的参考价值,更对今后类似工程项目的设备计划、设备管理重点、投标报价等具有指导意义。

结束语

在工程建设中,设备管理是项目管理中重要的组成部分。设备管理的目的就是要提高设备的使用效率,减少设备的损耗,降低工程建设成本。设备管理的内容丰富,可挖掘潜力可观,提高设备现场管理能力对工程建设有着重要意义。

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