建筑工程安全文明施工管理问题与对策探讨

王元旺 肖一夫 汪 刚

芜湖建中建设有限公司 安徽 芜湖 241000

正文：

前言：建筑工程施工过程中，除了要保证建筑建设质量，还要倡导安全文明施工，施工过程中要重视施工安全性，对施工现场每个施工人员进行文明管理。只有保证施工人员的行为文明，才能有效保障施工人员的安全，这样一种管理方式可以促进国家建筑事业的发展。本文中首先会分析建筑工程安全文明施工管理存在的问题，然后会根据存在的问题提出具体的解决措施。

一、建筑工程安全文明施工管理存在的问题

1、安全文明意识不够强烈

建筑施工过程中，安全应该排在第一位，不管是施工负责人还是施工人员都应该重视安全问题，然而国内众多建筑工程中，施工工作人员的安全文明意识不够，在实际施工过程中，没有做好安全管理工作。大部分施工单位为了追求经济效益，减少成本，把工程建设进程放在了第一位，只顾加快施工速度。而且很多施工单位的安全管理方式比较落后，早已跟不上时代的发展需求，导致许多施工人员违规操作，该问题较为普遍。另外大部分建筑工程的施工人员没有做好安全防护，比如头戴安全帽作为最基本的要求都没有落实到位。这都是因为施工单位的安全文明意识不够强烈，结果导致安全事故发生，不管是给施工单位还是给社会都会带来负面影响。

2、建筑工程施工安全管理体系不健全

许多建筑工程的施工安全管理体系不健全，导致很多工作无法顺利进行。因为建筑施工过程比较复杂，所以安全管理体系应该健全，涉及到多方面，譬如消防机构、安全机构、施工机构以及卫生保护机构。如果这些机构没有设立专门负责人进行管理，那么这些机构便失去了实际意义，各个机构之间无法协调合作完成工作也会对建筑施工全过程造成影响，不仅建筑相关指标不达标，同时还会拖慢工的进度。所以建筑工程施工安全管理体系不健全这一问题的影响较大，现在的建筑施工单位应该着重解决该问题。

3、施工环境恶劣

首先大部分建筑工程施工在露天或者是高空环境下进行，天气作为不可控因素会对工程进度造成影响，比如雷暴天气下，建筑工程无法顺利施工，需要暂停施工。而且高空作业伴随着风险，施工人员需要格外注意安全，避免高空坠落事件发生。一项建筑工程的参与施工单位繁多，这些施工单位只有相互配合，才能顺利完成施工，但是建筑施工场地有限，很多施工单位要交叉工作，所以需要克服恶劣的环境。总而言之，恶劣的施工氛围会影响到建筑工程的顺利施工，威胁到施工人员的安全。

4、工作人员的素质不高

工作人员作为整项建筑工程施工的执行者，他们的综合素质直接关乎到建筑施工质量。大部分的建筑工程中，工作人员的文化水平不高，所以综合素质偏低，不管是对安全文明施工的重视程度还是对工作的认真负责态度都不高。因为这些工作人员的自身素质不高，所以能够真正做到安全文明施工的少之又少，这对安全管理工作的实施会造成影响，从而间接影响到建筑工程施工质量。

5、施工过程中不采用符合标准的材料

目前许多施工单位为了降低成本，减少支出，采用价格低廉、质量不达标的建筑材料，在建筑施工过程中如果采用这些质量不合格的材料会拉低建筑的质量，造成安全隐患。建筑竣工以后，经过长时间的重力压迫，可能会出现墙壁断裂，横梁坍塌等问题，威胁到业主的人身安全。该问题现在比较普遍，施工单位的安全文明管理意识不够，没有采取严格的管理方法，导致施工企业安全意识淡薄，为了降低成本、减少开销，采用不符合建筑标准的材料。

6、未能监督建筑工程安全文明施工

从现有情况来看，大部分的施工人员缺乏安全文明意识，即使施工过程中施工单位强调千万遍安全文明施工，施工人员也只是听听而已，并不付诸于实际行动。因此为了避免这种情况，施工单位应该设立监督管理机制，对施工过程中的不安全、不文明现象进行管理。然而绝大部分施工单位未能做到监督建筑工程安全文明施工，更何况设立相关管理机制。

7、建筑施工单位对安全文明施工管理的投入力度小

建筑行业中，建筑企业竞争激烈，为了提高自己的竞争力，大部分企业会去努力降低成本，利用低价取胜。建筑成本的降低说明要减少资金投入，许多建筑企业为了减少资金投入，会从建筑材料的价格或者施工场地安全设备方面着手。前者在上文已经详细说明，这里说明一下后者。这些建筑企业会减少施工场地的安全设施，即使是已经安装好的安全设施，也是采用低价且质量不合格的材料，为建筑工程施工带来了安全隐患。

二、建筑工程安全文明施工管理的相关对策

1、完善安全文明施工管理体系

为了建筑工程安全文明施工管理效果更好，应该完善安全文明施工管理体系，该体系的健全应该在符合工程施工标准的前提下进行。为了健全安全文明施工管理体系，应该将每个工作人员的工作内容和工作职责落实到位，管理人员需要明确自己的管理范围，充分激发出所有工作人员的工作积极性。为了更好的管理工作人员，施工单位可以设立奖惩制度，对于施工文明、认真、负责的工作人员进行奖励，对于消极怠工、违规操作的工作人员进行处罚，该措施不仅可以提高工作人员的工作积极性，还能有效管理好工作人员，实现安全文明施工。

2、明确安全文明施工内容

作为施工单位领导者应该改变施工意识，建筑施工应该建立在安全文明的基础上，为了自身建筑企业的长远发展，应该不断提高建筑企业在建筑行业中的地位，这一切和建筑企业的综合实力紧密相关，所以首先就应该改变建筑施工的意识;其次施工单位应该大力宣传安全文明施工，让所有的工作人员具备安全文明施工意识，营造出一种良好的施工氛围;最后需要建立好安全文明施工体系，明确安全文明施工的标准，让所有工作人员有依据去施工，同时该标准可以作为施工管理者评判工作人员的一种依据。

3、科学进行监督和管理

不管是施工单位负责人还是建筑企业管理部门都应该加大监督和管理力度，对建筑施工过程进行管理。这就要求设立专门的监督管理部门，每天对工作人员的工作内容进行检测，找出施工过程中存在的不足，从而发挥监督管理的作用。另外监督管理部门需要根据施工的不足之处发表建议，并推出具体的解决措施。现在是信息化时代，管理人员应该利用这些科学技术，采用更先进更科学的管理方式。

4、对工作人员进行培训

建筑工程工作人员首先要有施工经验，其次要有施工技术，最后还需要有良好的素养，前两者大部分工作人员都具备，但是良好的素养并不是所有工作人员都拥有。安全文明作为一种意识，不是所有的工作人员都具备，所以这需要施工单位去灌输和强化工作人员这方面的意识，让他们认识到安全文明施工的必要性和意义。因此最好的方式就是对工作人员进行培训，在培训的过程中除了培养工作人员的安全文明意识以外，还可以提高他们的施工技术和工作积极性。

此外施工单位还要定期对工作人员进行安全培训，让这些工作人员充分认识施工设备和器材的操作方式和保养方法，工作人员如果养成了安全文明施工的习惯，也有助于提高安全文明意识。只有工作人员具备安全文明意识，才能有效实行建筑工程安全文明施工管理。

5、选用合格的建筑施工材料

施工材料是建筑的组成部分，所以施工材料的质量如何会直接影响到建筑的质量，因此为了从源头上保证建筑的质量，应该选用合格的建筑施工材料，如果施工材料质量不行，会导致建筑不牢固，给工作人员和以后居住的业主造成安全隐患。因此首先合作的材料供应商要证件齐全，口碑上佳;其次采购的材料要进行抽样检查，确定没有残次品;最后材料进场以后，需要对材料进行看管，避免材料丢失或者破损。

6、建立突发事故应对机制

建筑施工过程中无法完全避免安全事故的发生，所以应该建立施工事故应对机制，该机制的建立有助于及时处理突发安全事故，对于伤亡人员来说，时间就是一切，需要在最短的时间内将起送往医院救治。另外事故应对机制的管理人员可以详细记录每次突发事故的具体情况，并结合实际情况作出应对方案，避免类似事件再次发生，这对减少安全事故来说有重大意义。

7、加大安全施工投入力度

施工单位应该把安全放在重要位置，切忌为了追求高利润而减少成本。施工过程中应该加大安全施工投入力度，主要表现在这几个方面。首先施工场地的安全设施材料选择要符合标准，安全设施是为了保障施工人员的工作安全，如果连这些设施都不符合安全标准，安全设施也发挥不了最大的作用;其次安全设施配置要完善，该有的设施要一应俱全，比如安全标识、灭火设施、防护设施等都要具备，施工单位要把工作人员的安全放在最前面，从根本上防患和杜绝安全事故发生;最后要加强管理，对进出工地的工作人员进行记录，避免闲杂人等入内，所有进入工地的人员都应该佩戴安全帽，做好防护措施，在危险地带应该设立警示标志，比如坑洼之处可以用护栏围起来。

结语

本文中为大家详细介绍了建筑工程安全文明施工管理存在的问题以及该问题的应对对策，在建筑行业中有两个方面是重点，分别是建筑质量和建筑工程安全文明施工。随着国家经济的发展，现代建筑水平愈来愈高，对于施工单位的要求也愈来愈高，施工单位应该根据项目的具体情况去明确安全文明施工内容，让所有工作人员都认识到安全文明施工的重要性。