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现场管理在电力安装工程造价管理中的重要作用分析

2018-03-23刘锁

城市建设理论研究(电子版) 2018年30期
关键词:工程造价工程过程

刘锁

上海电力安装第二工程有限公司 上海 518116

正文:

1、现场管理在电力安装工程造价管理中的重要作用

随着我国社会经济的深入发展,对电力能源需求量大幅度增长,这就要求我国的电力事业必须要进一步发展,提高电力能源供应水平,为我国的社会经济建设做出有力的保障,提供充足的电力能源。近年来,我国逐年加大了电力建设投入力度,在电力建设过程中,对电力安装工程的造价管理,是关乎电力安装工程能否正常进行的重要因素。通过科学的造价管理,能够有效节省电力安装工程的生产成本,减少对资源和资金的浪费,提高电力安装企业的利润空间,推动电力安装企业健康发展、长远发展。

常规电力安装工程造价管理流程

作好电力安装工程造价管理,对我国电力事业的发展和进步,具有至关重要的影响。实施现场管理,是电力安装工程造价管理的主要内容和对象。要有效实施现场管理,进一步提高电力安装工程造价管理水平,首先必须要形成良好的现场管理意识,正确认识现场管理的重要性,重视对现场管理的建设,形成完善的现场管理机制,并将这一管理制机有效落实,才能够实现对电力安装工程现场施工的有效管理,无论是人还是物,都能够得到有针对性的管理,有效提高资源利用效率,减少资源和资金浪费,提高企业的经济利润,为我国电力事业不断发展进步,发挥积极的作用。

要在电力安装工程造价管理中有效实施现场管理,通过科学和现场管理,既要有效控制电力安装工程造价,同时还要保证电力安装工程的施工质量。要做到这一点,必须要对电力安装工程施工图纸、设计、材料以及施工中需要使用的半成品等等,都必须要做到实体化,既要体现了管理能力和水平,同时还要实现电力安装工程的价值和作用。在对电力安装工程实施现场管理的过程中,其主要工作内容可分为两大类,即对人的管理和对物的管理。其中,对人的管理是现场管理的主体,由于人具有主观能动性,其管理方法更为复杂,在管理过程中不仅要求现场工作人员要服从各项管理措施,同时更要充分调动起工作人员的积极性,共同实现对电力安装工程施工过程的有效管理,保证物尽其用,有效提高施工质量和施工效率,推动我国电力安装行业的快速发展和进步。

2、现场管理在电力安装工程造价管理中应用存在的主要问题

现场管理的实质就是对人和物的管理,其中对人的管理是现场管理的主体。可以说,能否对现场施工作员实施有效的管理,是现场管理的成败具有决定性作用。实施现场管理的主要目的就是有效控制电力安装工程的造价,降低成本,提高利润。而人作为电力安装工程建设的重要构成元素,对电力安装工程的施工进度、质量以及造价成本,都具有直接的影响。各种管理措施难以落实以及现场管理质理和效率不高的主要原因。例如,很多管理者在实施现场管理的过程中,只重视对电力安装工程施工安全性以及施工进度的管理,没有注意对材料使用情况的有效管理和监督,这是导致电力安装工程造价成本一直高居不下,难以进行有效控制的重要原因之一。要做好现场管理工作,有效控制和降低工程造价,转变管理思想,提高管理意识是必不可少的重要措施。

3、现场管理在电力安装工程造价管理中的主要应用措施

3.1 制定并实施项目整体责任制,明确划分岗位职责

要在电力安装工程造价管理工作用,有效运用现场管理达到控制造价和目的,首先必须要建立完善的项目责任制,明确各个部门的权利和义务,明晰岗位职责,并将相关职责落实到人。项目经理在实施现场管理的过程中,不仅要确保电力安装工程的施工质量以及施工进度,同时还要注意对工程造价成本的有效控制和管理。结合实际情况,安排施工任务和施工人员确保施工进度,保证工程能够在保证质量的前提下按期完工程,既不会延长工期,同时也不会造成不必要的返工,以免增加经济损耗,增加电力安装工程的造价成本。

3.2 对机械和材料实施科学管理

在电力安装工程的施工过程中,需要使用大量的机械和材料,对机械和材料实施有效的管理,首先必须要对货源进和详细的调查研究,确保采购的机械和材料质量合格且价格低廉,以免在后续施工中引起质量问题,增加工程的造价成本。此外,在对机械及材料进行运输、出入库以及存储管理的过程中,必须要实施科学的管理方法,以及造成机械及材料破损,增加工程项目的成本。

3.3 严格控制施工过程,提高工程质量

在施工过程中也要做好相应的管理工作,在各种施工环节严格把关,确保施工操作符合要家规范和标准要求,严重按照设计图纸技术要求进行施工,禁止擅自更改图纸,全面保证施工质量。如果在施工过程中发现设计图纸技术要求与实际施工条件不符,必须要立即停止施工,及时向上级部分反应情况,直到上组部门重新设计施工方案,下达施工要求,才可按要求进行施工。除此之外,必须要对施工人员进行岗前培训,培训内容不仅包括施工技术,还要加强安全管理意识的宣传,提高施工人员的管理意识,从而积极主动配和现场管理,确保现场管理措施的有效执行,全面提高现场管理质量和效率,对工程施工过程有效做好造价控制,提高造价管理质量。

结束语

随着我国社会经济的不断发展和进步,为了保充电力能源的充分供应,需要进行大量的电力安装工程建设工作。对电力安装工程实施现场管理,有效控制造价成本,不仅对推动电力事业的发展和进步,具有非常重要的作用及深远的意义,节约资源,促进我国可持续发展型社会的建设和最终实现,也具有非常重要的现实意义。

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