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图书馆新环境、新理念、新模式的探究

2018-03-22周玉英

中文信息 2018年1期
关键词:新环境新理念

周玉英

摘 要:图书馆是我们可以获取无尽知识的重要途径,当今也被无数知识分子所追随。随着生活水平的不断提高,对图书馆的要求也在逐渐在提升。在不断的发展过程中,事务的管理会显得越来越累赘。传统的图书馆管理模式已经慢慢被淹没,需要更先进的管理技术来适应当下的发展。图书馆需要作出相对应的调整,提出更多新的管理方案。本文针对图书馆内管理模式的弊端进行分析和探讨,并在图书馆的可持续发展上提出了好的建议。

关键词:现代图书馆管理新模式 新环境 新理念

中图分类号:G25 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2018)01-00-01

前言

图书馆作为大众获取知识的场所,它本身就带着特殊性,同时也具有可持续发展性。随着社会的发展,传统的管理模式已无法适应当下的发展。为了让图书馆更好的发展下去,新的模式,新的理念,新环境的创造,都是非常必要的。

一、有效的人才结构和思想观念的转变

更好的进行图书馆的管理,让图书馆变得更好,那么在人才结构上面也是需要花大工夫的。计算机的运用在这个时代已经不是什么稀奇的事情,所以数字化管理模式的出现也是应运而生的。这样的话,对于图书馆管理的人才,文化水平也必须相对较高,同时业务水平也必须达到要求。创新的管理模式的发展,人才素质的要求必须放到首位,才能更好的将管理模式改善好。

1.广纳专业人才

图书馆的发展,不光要先进的管理模式,同时也需要先进的技术,在运营这些的同时,那么高素质的人才是必不可少的。广纳人才,充分发掘他们身上的闪光灯,将这些与图书馆的管理融为一体,熟知计算机的网路知识,同时与其他员工的相处也是和谐万分。这样在沟通方面就不会出现任何问题,更有利于图书馆的前进,那么工作環境自然而然也会变得非常的轻松与自在,让每一个员工的才能都能够得到很好的发挥。

2.注重老员工的专业培训

新兴人才的引进,同时也不能将老员工忽视掉,对于那些老的管理人员,对他们要分配指定的任务,在特定的时间进行培训,不要让他们与社会文化知识脱轨,认真了解他们每个人所面临的问题,再帮他们把问题得到一个合理的解决。这样专业技能也会不断的加强,他们与新员工就不会形成一定的差距隔阂,更加有利于图书馆的发展。

3.提高竞争意识

在招收管理人才的时候,不能光看文凭,要更注重管理人员的工作才能,对于工作成绩不显著的员工,要适时的对他们进行培训。同时在培训的时候,对他们进行相应的业绩考核,使他们在工作的同时,提高良性的竞争意识。这样图书馆的经营才会越来越上正轨,适应时代的发展。

4.增强创新能力

人们在图书馆中可以获得知识,这是一个重要的场所,同时它又是非常特殊的,为自身的可持续发展,图书馆必须做好一个非常先进的管理模式。随着社会的发展很显然,这样的管理模式不再是原先的常规管理模式,最新的模式必须做到很好的创新来适应整个图书馆的整体发展。所以创新能力在整个图书馆管理模式中,起着非常重要的作用,它有利于为图书馆的持续发展,同时让图书馆变得个更加的新颖,让读者的心情非常的与众不同。

二、采取置身其中的创新管理模式

什么是图书馆资源管理模式?就是把图书馆文献信息所有的都整合在一起,形成完善的并且与之兼容的管理体系。图书馆管理人才与上级领导之间,缺乏沟通,在工作中就不能做到相互了解,那么就不能与上级领导的管理协调发展。从而对于领导的工作,员工的工作都是不能够相互了解,所以在工作的职责与数量,以及流程上,制定出来的方案就会非常不合理。那么在这种情况下,员工就会失去工作的热情。所以相关领导一定做好与员工的沟通,制定合理的工作制度,为图书馆的发展贡献出自己的力量。

1.图书馆知识管理模式

图书馆管理是指在现代管理模式中,对于图书馆做出合理的规划,通过组织,计划,协调合理的安排来发挥图书馆的长处,是图书馆的资源得到合理的分配。让图书馆达到最佳的目标取得令人满意的业绩,为社会做出相应的贡献。图书馆知识的管理,其实就是对知识的合理分配,要知晓原有知识,分析出他们所存在的问题,再进行编排,最后取得他们当中的精品,让他们得到很好的运用,在此基础上,也可以加大对它们的创新,更加有利于图书馆的管理,同时也间接的提高图书馆管理员的技术水平,读者与图书馆融为一体,可以达到更好的共鸣。

2.图书馆资源管理模式

网络技术再不断的发展着,人们获取信息的渠道也在不断的增多,不仅仅通过图书馆的藏书,还有杂志,电视,网络,都可以很方便的得到自己想要的信息。人们的生活节奏在不断的加快,腾出空间的时间越来越少,所以对于图书管理模式的要求将会更加的便利。信息的资源管理,除了收集信息外,还有注重信息的存放,以及对它的占有,更重要的是,是对现有资源的创新,将最新的消息的传到读者那里。在培训中发掘员工的优点,给员工适当的鼓励,在不断的尝试中,调动员工的积极性,培养他们的创造意识,提高他们的工作能力,同时要激发他们的主观能动性,与时俱进,相互交流,进行知识的共享,再进行合理的补充,在素质修养,知识涵养和精神层面得到很好的进步,在共同分享中,营造一个良好的学习范围,让整个图书馆更具有凝聚力,做到非常的好的物资资源管理,合理的分配管内的藏书,同时也要做到对他们进行强有力的保护。

3.图书馆管理模式更先进更科学

图书馆运用更加先进的技术来管理文献,将文献储存都计算机中,方便日后的浏览与查阅,进入数字化模式,为读者提供更加方便的服务。只有集中在一起,才能更好的做出共享与信息的传递,文献传递往网络化发展, 完全是数字图书馆时代。更加先进技术的到来在冲击着我们原始技术,图书馆向科技化发展,与网络相联系,在内部很多功能上都要得到很好的发展。

三、实行倒序的管理结构模式

图书馆的管理模式,遵从上级领导,没有任何主观思维的去解决图书馆当中的问题,这种模式正要被当下先进的管理模式所淘汰。图书管理员充分了解读者的心理,而领导并不能在一线直接接触到读者,所以应该由图书管理员直接的对图书馆进行管理,分组进行管理,每个人都有自己的权限,将权力分散开来,这样更加有利于读者的阅读,提供给他们更好更方便的服务,同时也间接的培养了图书管理员的独立领导的才能,同时也会调动他们的工作积极性,提高他们工作的热情,那么自然而然,工作效率也会不断的提高。

1.服务主导型管理模式

把读者放在第一位,充分的为他们做好服务,让他们的阅读更加的方便,这就是服务主导。在管理模式的要求上,必须做到互动性很强,专业性也非常的标准,服务性也非常的高效,整体的管理做到非常的系统,开发性也要非常的注重。要实现整体目标的进步,必须转变管理理念,在目标上得到很好的明确,不断的去完善管理机制,提高管理效率。在管理模式得到提升的同时,要让管理模式更加的充满活力,做到管理模式的创新,在服务领域上,做到很好的拓宽。爱整个管理模式变化的过程中,要坚持以人为本,把读者放在首位,是图书馆的管理模式得到优化升级,让管理模式更加的现代化。

2.管理模式更加统一,更加完善

图书馆里的分布是有好多不同的功能做成,而读者最方便的就是能够直接在收藏的书中检测到自己想要的书,有借有还,遇到疑问时可以参考咨询等提供多项服务。在建立在尊重读者的基础上,为读者提供更个性化的服务,让图书馆的人文思想得到更好的提高。在硬件设施的选择中,格局要更大的通透,各种信息资源不断的整合,信息资源一体化,并且让共享更加的便利。在环境方面必须做到非常的舒适,充分的维护好读者的权益,开放时间也要做到非常的合理,现在的情况看来,全开放式的服务模式,更加的受大众的欢迎,这样读者的阅读就更加的便利,那么文献就没有那么的被浪费,提高文献的利用率。

四、结语

高素质的人才与先进的管理模式都是图书馆所需要的。生活水平不断的提高,读者对精神文化就会有所要求,要充分满足读者日益不同的口味,为了图书馆的可持续发展,就必须要制定出相关的制度去让那个它合理的运行,在管理人员中也要做好充分的培训。充分发挥管理人员的创新精神,这样才能更好的为读者服务,同时又不会与社会脱轨。

参考文献

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[2]李红.浅谈高校图书馆“藏、借、阅、咨一体化”管理模式.武汉交通职业学院图书馆.

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