图书馆新环境、新理念、新模式的探究

周玉英

摘 要：图书馆是我们可以获取无尽知识的重要途径，当今也被无数知识分子所追随。随着生活水平的不断提高，对图书馆的要求也在逐渐在提升。在不断的发展过程中，事务的管理会显得越来越累赘。传统的图书馆管理模式已经慢慢被淹没，需要更先进的管理技术来适应当下的发展。图书馆需要作出相对应的调整，提出更多新的管理方案。本文针对图书馆内管理模式的弊端进行分析和探讨，并在图书馆的可持续发展上提出了好的建议。

关键词：现代图书馆管理新模式 新环境 新理念

中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2018）01-00-01

前言

图书馆作为大众获取知识的场所，它本身就带着特殊性，同时也具有可持续发展性。随着社会的发展，传统的管理模式已无法适应当下的发展。为了让图书馆更好的发展下去，新的模式，新的理念，新环境的创造，都是非常必要的。

一、有效的人才结构和思想观念的转变

更好的进行图书馆的管理，让图书馆变得更好，那么在人才结构上面也是需要花大工夫的。计算机的运用在这个时代已经不是什么稀奇的事情，所以数字化管理模式的出现也是应运而生的。这样的话，对于图书馆管理的人才，文化水平也必须相对较高，同时业务水平也必须达到要求。创新的管理模式的发展，人才素质的要求必须放到首位，才能更好的将管理模式改善好。

1.广纳专业人才

图书馆的发展，不光要先进的管理模式，同时也需要先进的技术，在运营这些的同时，那么高素质的人才是必不可少的。广纳人才，充分发掘他们身上的闪光灯，将这些与图书馆的管理融为一体，熟知计算机的网路知识，同时与其他员工的相处也是和谐万分。这样在沟通方面就不会出现任何问题，更有利于图书馆的前进，那么工作環境自然而然也会变得非常的轻松与自在，让每一个员工的才能都能够得到很好的发挥。

2.注重老员工的专业培训

新兴人才的引进，同时也不能将老员工忽视掉，对于那些老的管理人员，对他们要分配指定的任务，在特定的时间进行培训，不要让他们与社会文化知识脱轨，认真了解他们每个人所面临的问题，再帮他们把问题得到一个合理的解决。这样专业技能也会不断的加强，他们与新员工就不会形成一定的差距隔阂，更加有利于图书馆的发展。

3.提高竞争意识

在招收管理人才的时候，不能光看文凭，要更注重管理人员的工作才能，对于工作成绩不显著的员工，要适时的对他们进行培训。同时在培训的时候，对他们进行相应的业绩考核，使他们在工作的同时，提高良性的竞争意识。这样图书馆的经营才会越来越上正轨，适应时代的发展。

4.增强创新能力

人们在图书馆中可以获得知识，这是一个重要的场所，同时它又是非常特殊的，为自身的可持续发展，图书馆必须做好一个非常先进的管理模式。随着社会的发展很显然，这样的管理模式不再是原先的常规管理模式，最新的模式必须做到很好的创新来适应整个图书馆的整体发展。所以创新能力在整个图书馆管理模式中，起着非常重要的作用，它有利于为图书馆的持续发展，同时让图书馆变得个更加的新颖，让读者的心情非常的与众不同。

二、采取置身其中的创新管理模式

什么是图书馆资源管理模式？就是把图书馆文献信息所有的都整合在一起，形成完善的并且与之兼容的管理体系。图书馆管理人才与上级领导之间，缺乏沟通，在工作中就不能做到相互了解，那么就不能与上级领导的管理协调发展。从而对于领导的工作，员工的工作都是不能够相互了解，所以在工作的职责与数量，以及流程上，制定出来的方案就会非常不合理。那么在这种情况下，员工就会失去工作的热情。所以相关领导一定做好与员工的沟通，制定合理的工作制度，为图书馆的发展贡献出自己的力量。

1.图书馆知识管理模式

图书馆管理是指在现代管理模式中，对于图书馆做出合理的规划，通过组织，计划，协调合理的安排来发挥图书馆的长处，是图书馆的资源得到合理的分配。让图书馆达到最佳的目标取得令人满意的业绩，为社会做出相应的贡献。图书馆知识的管理，其实就是对知识的合理分配，要知晓原有知识，分析出他们所存在的问题，再进行编排，最后取得他们当中的精品，让他们得到很好的运用，在此基础上，也可以加大对它们的创新，更加有利于图书馆的管理，同时也间接的提高图书馆管理员的技术水平，读者与图书馆融为一体，可以达到更好的共鸣。

2.图书馆资源管理模式

网络技术再不断的发展着，人们获取信息的渠道也在不断的增多，不仅仅通过图书馆的藏书，还有杂志，电视，网络，都可以很方便的得到自己想要的信息。人们的生活节奏在不断的加快，腾出空间的时间越来越少，所以对于图书管理模式的要求将会更加的便利。信息的资源管理，除了收集信息外，还有注重信息的存放，以及对它的占有，更重要的是，是对现有资源的创新，将最新的消息的传到读者那里。在培训中发掘员工的优点，给员工适当的鼓励，在不断的尝试中，调动员工的积极性，培养他们的创造意识，提高他们的工作能力，同时要激发他们的主观能动性，与时俱进，相互交流，进行知识的共享，再进行合理的补充，在素质修养，知识涵养和精神层面得到很好的进步，在共同分享中，营造一个良好的学习范围，让整个图书馆更具有凝聚力，做到非常的好的物资资源管理，合理的分配管内的藏书，同时也要做到对他们进行强有力的保护。

3.图书馆管理模式更先进更科学

图书馆运用更加先进的技术来管理文献，将文献储存都计算机中，方便日后的浏览与查阅，进入数字化模式，为读者提供更加方便的服务。只有集中在一起，才能更好的做出共享与信息的传递，文献传递往网络化发展， 完全是数字图书馆时代。更加先进技术的到来在冲击着我们原始技术，图书馆向科技化发展，与网络相联系，在内部很多功能上都要得到很好的发展。

三、实行倒序的管理结构模式

图书馆的管理模式，遵从上级领导，没有任何主观思维的去解决图书馆当中的问题，这种模式正要被当下先进的管理模式所淘汰。图书管理员充分了解读者的心理，而领导并不能在一线直接接触到读者，所以应该由图书管理员直接的对图书馆进行管理，分组进行管理，每个人都有自己的权限，将权力分散开来，这样更加有利于读者的阅读，提供给他们更好更方便的服务，同时也间接的培养了图书管理员的独立领导的才能，同时也会调动他们的工作积极性，提高他们工作的热情，那么自然而然，工作效率也会不断的提高。

1.服务主导型管理模式

把读者放在第一位，充分的为他们做好服务，让他们的阅读更加的方便，这就是服务主导。在管理模式的要求上，必须做到互动性很强，专业性也非常的标准，服务性也非常的高效，整体的管理做到非常的系统，开发性也要非常的注重。要实现整体目标的进步，必须转变管理理念，在目标上得到很好的明确，不断的去完善管理机制，提高管理效率。在管理模式得到提升的同时，要让管理模式更加的充满活力，做到管理模式的创新，在服务领域上，做到很好的拓宽。爱整个管理模式变化的过程中，要坚持以人为本，把读者放在首位，是图书馆的管理模式得到优化升级，让管理模式更加的现代化。

2.管理模式更加统一，更加完善

图书馆里的分布是有好多不同的功能做成，而读者最方便的就是能够直接在收藏的书中检测到自己想要的书，有借有还，遇到疑问时可以参考咨询等提供多项服务。在建立在尊重读者的基础上，为读者提供更个性化的服务，让图书馆的人文思想得到更好的提高。在硬件设施的选择中，格局要更大的通透，各种信息资源不断的整合，信息资源一体化，并且让共享更加的便利。在环境方面必须做到非常的舒适，充分的维护好读者的权益，开放时间也要做到非常的合理，现在的情况看来，全开放式的服务模式，更加的受大众的欢迎，这样读者的阅读就更加的便利，那么文献就没有那么的被浪费，提高文献的利用率。

四、结语

高素质的人才与先进的管理模式都是图书馆所需要的。生活水平不断的提高，读者对精神文化就会有所要求，要充分满足读者日益不同的口味，为了图书馆的可持续发展，就必须要制定出相关的制度去让那个它合理的运行，在管理人员中也要做好充分的培训。充分发挥管理人员的创新精神，这样才能更好的为读者服务，同时又不会与社会脱轨。

参考文献

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