土建工程造价控制的问题和对策分析

2018-03-22夏连营

山西建筑 2018年22期

夏连营

(山西嘉盛工程造价咨询有限公司太原分公司，山西太原 030021)

1 土建工程造价中造价控制的重要价值意义

土建工程造价控制快速发展，但在实际发展过程中往往存在诸多的工程造价问题。土建的管理是一项复杂的过程，在施工过程中往往存在诸多的不确定因素。需要根据土建的实际造价控制水平，重点分析工程造价控制方式和方法，分析土建成本的合理控制范围，加强对工程造价经济水平、经济效益、工程质量、工程进度、工程安全等诸多方面的问题进行分析，充分落实工程经济的综合效益控制，明确工程规范建设标准，结合实际情况加强对土建工程造价开展有效的控制分析。

2 土建工程造价控制中的问题

2.1 土建工程造价控制的实际控制体系建设水平不足

我国发展过程中，建筑行业的各个方面职能划分不够明确，没有充分的对职能水平进行作用分析，这是造成建筑企业整体存在共性问题的原因。土建的员工老化、成本节约水平不足，出现严重的制约性因素，这些都是存在的土建工程造价问题。基层建筑单位管理中，工程造价控制往往由诸多的工程技术部门承担，但其部门管理上往往缺乏有效的权限管理，工程造价控制无法得到有效的作用发展。

2.2 土建工程造价控制的全过程控制不合理

土建工程造价控制中，建筑施工单位往往重视施工的决算环节，对施工阶段的造价控制不重视。企业为了提升整体效益水平，需要以科学的决策判断标准，分析实际设计的具体环节，判断有效的可行性研究方案。工程项目管理中，需要以科学化的管理为依据，尽可能的避免出现问题。防止出现返工、停工等问题，影响工程整体的施工进度水平，对土建造成严重的经济损失问题。根据土建的整体过程水平，需要采用有效的全过程管理，加强全过程控制的合理性。

2.3 工程频繁变更的问题

工程频繁变更，可能受设计原因、环境原因、监理原因、合同原因等影响。设计单位需要根据实际的设计过程标准，从周全的角度，充分考量分析工程施工的标准重点，分析导致施工过程出现与设计不相符的因素，需要进行设计变更处理。这些原因增加了设计难度，设计与实际施工情况不相符，导致设计变更的现象频繁发生，造成工程的造价与控制难度增加。另外，受环境因素的影响，工程环境往往会发生变化，需要进行工程变更。合同因素分析中，需要分析合同条款的实际变化水平，分析需要修正、补充的具体变更内容。施工过程中，可能受施工工艺、流程等因素的影响，需要进行有效的设计变更，尽可能的控制施工工程的管理水平，提高土建工程造价的有效控制效果。

3 土建工程造价控制过程中需要解决的问题

3.1 建立完善的造价控制体系标准

按照我国的实际土建工程造价控制水平，不断完善土建工程造价控制水平，依照土建的造价体系标准，严格规范土建工程造价控制标准，应当由独立的部门负责工程造价的整体控制水平。以有效的、合理的定额判断标准，制定有效的定额改革体制方案，严格的规范法律法规的招投标过程，分析合同管理的实际作用控制水平。依照工程造价的实际动态水平管理分析过程，以有效的土建工程造价服务管理，提高综合服务管理质量水平。

3.2 完善土建设计相关环节的造价控制标准

土建工程造价控制过程中，需要重点分析设计的相关环节。依照工程建筑的材料、工程量进行科学化的控制分析，明确的判断工程设计环节中的相关定额设计标准。按照环境控制的流程，对设计人员开展有效的框架分析，明确工程预算标准，定额情况。依照实际指导的建筑材料水平，判断预算管理的实际价格，对整体工程项目进行估算分析，做好初步的控制办法，明确实际的设计施工图纸内容，加强有效的投资分析和管理控制。

3.3 加强工程全过程造价的动态分析管理

按照土建的实际造价控制水平，以全过程造价控制为依据，不断提升工程前期的设计准备工作，明确造价控制的制度标准。按照相关造价控制的流程水平，重点分析工程决策的科学价值应用水平，分析工程造价的科学分析，明确经济发展建设的目标价值意义。依照土建工程造价的控制标准，逐步提高管理层人员的意识认识标准，不断促进土建的全造价控制，尽可能的避免工程造价项目管理出现问题，以有效的，积极的方式，加强工程造价的动态管理分析。项目管理人员需要与工程造价控制人员及时进行沟通，制定有效的沟通交流方案，提高造价工程管理的实时变更性，对土建工程造价控制中可能存在的变更问题进行处理。依照科学操作方式标准进行预算管理的分析，明确实际工程造价控制的方案，重点分析实际资源优化配置管理办法，以有效的动态化管理分析过程为标准，充分把握变更的实际工作内容，对工程变更造价中可能出现的问题进行处理，及时调整预算超支的问题，提高工程管理的全程化动态分析。

3.4 提升工程变更的有效管理

按照工程变更的实际需求标准，重点分析工程造价控制的过程，依照工程施工过程水平进行分析，准确的判断设计变更的具体情况。尽可能的减少变更过程中引发的造价不合理的情况。需要准确的分析设计实施的方案，不断提高设计进度水平，明确设计质量变更的标准，尽可能的减少设计费用标准。按照工程变更进行有效的审批分析，判断工程变更中可能存在的变量，规范工程变更的有效审批流程，分析工程变更是否实施的决策标准。按照有效的规范管理水平程序进行变更分析，对施工过程中的工程变更情况进行准确的记录，通过总监理、工程审核等办法，分析审核通过后的实际变更标准。遵循单一化的计算、单一的结算方式，确保施工现场变更签订合同的流程准确性，加强施工工程变更的管理，逐步减少工程变更的发生几率，防止造成工程施工工期出现拖延的问题，防止影响工程造价问题的增加。

3.5 按照具体控制标准进行结算

按照土建竣工标准进行结算分析，逐步加强造价的控制水平。需要根据实际的工程数量水平进行核实，准确的检查竣工后的资料，分析工程内容。按照合同审查过程，判断结算的具体范围。依照定额使用的标准情况，判断政策调整的过程，明确实际审查标准，确保审查的准确性和合理性。根据工程材料的实际报价水平，做好有效的结算审核标准，明确实际审查的方式和被审查的关系，尽可能的避免出现各类不合理行为的问题，明确实际结算标准。