新形势下高校财务管理工作的挑战及创新分析

庞启娜

[摘要]高校财务管理工作作为高校管理工作中的重要内容，在整个高校工作的管理和开展中，占据着重要的位置。但是随着现代化高校教育形势的转变和发展，在高校财务管理工作中，也出现了新的机遇和挑战。因此有必要加强对高校财务管理工作面临的挑战进行分析，并且在明确其面临挑战的基础上，进行创新性管理应用，从而保障高校财务管理工作能够面对新形势下的高校工作部署。文章针对新形势下高校财务管理工作的挑战及创新从三个方面进行，首先是挑战分析，其次是创新财务管理工作的必要性分析，最后是创新财务管理工作的路径探索。希望在文章的研究帮助下，能够有效地提升高校财务管理工作在新形势下的创新发展能力。

[关键词]新形势下；高校；财务管理；挑战；创新

[DOI]1013939/jcnkizgsc201808174

1前言

在高校财务管理工作中，应该注重对财务管理工作的形式和内容进行创新，只有不断创新，才能全面了解新形势下的高校财务管理工作发展方向。在实际管理工作中，只有全面地将高校财务管理工作处理好，才能够加强高校内部资金的运转能力。同时在不断的管理创新中，找准高校财务管理工作在新形势下的创新性发展路径，实现高校财务管理工作的可持续性发展。

2新形势下高校财务管理工作面临的挑战分析

在党的十八大召开之后，我国的经济发展得到了进一步提升，在这种背景下出现了经济财务管理发展的新局面，这种局面统称为新形势。高校财务管理工作在这种形势下呈现新的管理特点，同时也面临着一些新的问题，这些问题表现在新形势下的政策转变和新业务及新管理方法的应用。[1]可以说新形势下的高校财务管理工作面临着挑战，同时也面临着新的机遇，要想全面保障高校财务管理工作顺利开展，就应该全面突出高校财务管理工作的创新性发展。

一是筹集资金的管理。要保障资金的安全和效益，需加强对高校筹集资金的管理；二是在实际高校财务管理中面临着清偿贷款压力的重要性转变；三是在实际管理中面临着政府政策的改革实施和落实上。只有将高校财务管理工作中面临的挑战进行全面分析，抓住新时期下高校财务管理工作的机遇，这样才能够将高校财务管理工作实施好。

3加强高校财务管理工作创新的必要性分析

创新对于现代化社会发展而言，具有重要的研究意义。高校财务管理工作，作为社会发展中的一项重要研究内容，在现代化社会发展中，应该加强对高校财务管理工作的创新研究，只有在财务管理工作的创新研究中，才能及时地找到适合高校财务管理工作在当前形势下的发展路径，[2]并且能够保障高校财务管理工作适应新形势下的财务管理工作需求。另外，创新作为一种民族精神，在现代化社会发展中，应该将创新作为发展的关键性要素去实施。这样才能保证在创新工作的部署和实施中全面而稳定地在新时代背景下将创新工作管理要素协调好，并且在高校财务管理工作的创新性发展中，能够为高校的发展带来经济效益的提升，同时也能为高校工作的部署和开展提供后备性能源支撑。[3]

4新形势下高校财务管理工作创新性发展思考

41健全财务管理体制，保障财务活动规范

在实际的高校财务管理工作中，应该进行专门的转变，以便于我们探索高校财务管理工作的创新性发展。在创新性管理工作的部署和实施中，首要进行高校财务管理体制建设。只有保障了高校财务管理体制建设，才能够在体制建设中保障高校的财务管理活动。[4]在高校财务管理的创新性发展中，应该将科学创新作为体制创新的关键性要素去建设，同时需要完善以下几点工作内容。

第一，進一步建立健全财务管理制度，为财务工作稳定有序地开展提供了有力的制度保障。根据新形势的要求不断更新《差旅费管理暂行规定》《财务报销审批办法》《财务管理办法》《财务岗位职责规范》等一系列规章制度，进一步完善和加强财务管理和监督。同时，对财务人员进行岗位细化，专人专责，严格按照财务制度遵行，不断提升财务管理工作水平。第二，不断加强规范监督财务支出报销程序。第三，加强固定资产管理。做到数字化管理，管理到人到位。固定资产从采购到使用，按规定申请，逐级审批、逐级登记、逐级管理，实行使用，管理责任制。做到“谁使用、谁负责、谁管理、谁监督”。

42推进财务管理内部控制制度的建设与实施

要想全面地推进高校财务管理的创新性发展，就应该在实际发展过程中，加强对发展中的内部自控制度建设。只有完善了内部管理制度的自控建设，才能够全面地将创新性管理理念渗透实际财务管理工作中。例如，在实际财务管理工作中，应该组织财务管理人员来进行专门性的内部自控管理小组建设，小组成员应该按照高校财务管理状况，制定专门的财务管理体系规范，并且不断地研究财务管理体系规范的可行性。这样才能够在财务管理内部自控制度的建设中，全面而又有效地将相关的财务管理工作实施好。要注意的是，在财务工作的创新性管理中，应该实行分权管理制度，要运用科学合理的管理措施去进行专门性的财务管理。在财务管理工作中应该让相关的财务管理人员明确自己的财务管理职能，这样才能够在其明确财务管理职能的同时，全面地将新形势下的高校财务管理工作创新性发展实施好。[5]

43加强财务预算管理，控制财务支出

在新形势下的高校财务管理工作创新性发展中，要加强对财务预算管理，保障财务预算能够控制财务支出，做到有预算有安排、有项目有支出。同时在财务预算管理及财务控制支出的工作创新中，应该注重对支出控制中的成本预算、成本积累以及成本利润转化进行分析，这样才能在分析过程中，找到适合财务预算管理创新的策略。[6]因此在这种背景下，应该按照新的国家财务政策去进行相关的财务管理工作，同时还应加强预算控制。预算管理在整个高校财务管理工作的创新性中是非常重要的一项管理，只有保障了预算管理，才能够减少不必要的财务费用支出。在新形势下的高校财务管理工作中，应该实施全面规范的财务管理制度，及时公开财务预算，本着勤俭节约的原则制定财务管理预算控制制度，杜绝浪费，提高资金使用效益，保障预算执行。严格杜绝小金库现象、账外账的现象，将所有收入纳入预算，从而有效保障供给，服务于高校财务管理各个方面，这样才能够全面将高校财务管理工作的创新性发展实施好。

5结论

综上所述，在新形势下的高校财务管理工作中，应该不断加强对管理工作的创新性研究。在实际高校财务管理工作中，要注重在管理体制、内部控制制度以及财务预算支出控制上进行创新性发展研究。只有全面将以上几种管理工作实施好，才能够有效进行高校财务管理工作，抓住机遇，迎接新形势下的各种挑战。希望本文对新形势下的高校财务管理工作路径的探索，能够应用到实际的财务管理工作中。只有在实际管理工作中，将创新性发展作为管理工作的重点去实施，才能够有效地将高校财务管理工作实施好。

参考文献：

[1] 刘君丽新时期高校财务管理工作创新的思考 [J].中国管理信息化，2016，19（4）：7-8

[2] 王晓燕高校财务管理问题及对策 [J].财会通讯，2016，7（10）：125-126

[3] 李艳基于PEST模型探讨高校财务管理的优化 [J].经营管理者，2016，16（10）：241-243

[4] 张福蕊提升高校财务管理能力的几点思考 [J].中国高等教育，2014，7（10）：61-62

[5] 赵丹我国高校财务管理运行机制分析与探索 [J].财经界，2015，5（10）：119-120

[6] 吕蔚琼试论新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新[J].财经界：学术版，2015，8（3）：237-238