吉林省会展业人力资源现状、问题及对策

徐 静

（长春职业技术学院，吉林 长春 130033）

1 吉林省会展业的现状

以吉林省长春是我国北方一个重要的会展城市，会展业是它的朝阳产业，在整个发展历史中可以分为三个阶段：一是改革开放以后由长春电影节带动发展起来的起始阶段；二是会展场所固定之后展会数量逐步扩增的发展阶段；三是以农博会、汽博会、教育展等重点展会为代表的大肆发展的阶段。到了今天，会展业已经逐步成长为吉林省重要的新兴支柱产业，在整个中国都极有名气。但是，它也存在一些问题，比如会展业市场混乱，会展质量参差不齐；会展业专业人才缺乏等，这些都需要我们着力解决。

2 吉林省会展业人力资源现状及存在的问题

吉林省会展业存在人力资源严重不足的问题,具体表现在以下几方面:

（1）会展从业人员规模有限，严重不足。目前，在相关政府部门的大力支持下，吉林省会展业已经形成了一个包括会展公司等主体到运输，工程等附属公司的稳定的产业组织结构体系。表面上看，吉林省已经拥有几十家相关的会展公司，事实上，真正从事会展的公司和人员并不多，从业人员严重不足。

（2）从业人员队伍结构不合理。一般来说,会展业从业人员包括核心人才、辅助性人才以及支持型人才。在实际工作中对这三种类型人员的需求量和要求大相径庭，其中，需求量最大的是核心人才和支持型人才。而目前吉林省会展业的从业人员队伍中核心人才严重缺乏，多为半路出家的非专业人员，严重制约着会展业的健康发展，另外，辅助性人才也多来自其它专业，这些因素最终导致吉林省会展业从业人员的队伍只有规模,而无质量。

（3）研究会展理论的专业人员严重匮乏。理论对实践起着重要的指导作用，会展行业的健康发展也需要有科学有效的理论来支撑。但是，目前面临的一个窘境就是研究人员貌似很多，实则专业人员严重匮乏，这也就影响了展览理论研究的深度和专业性。目前，解决该问题的关键就是正式成立展览理论研究项目进行研究，但同时资金问题也需要我们考虑。

（4）从业人员整体素质不高。吉林省会展业从业人员多数没有高学历，也没有接受过高质量的会展专业教育，专业素质欠缺，整个从业人员队伍还未形成职业化体系，与发达国家或地区存在很大的距离，成为制约吉林省会展业高速健康发展的一个重要因素。

3 吉林省会展业人力资源发展策略

吉林省会展业的发展已经由规模数量的扩大转变为追求质量的提升，会展行业正致力于走出国门，与国际市场进行接轨，在这一背景下，解决人力资源问题，培养专业人才已经成为当前的首要任务，可以从以下几个方面着手进行：

（1）采取学历教育与在职培训相结合的办法，为会展业培养人才。会展行业的高度整合性就决定了它所需的人才应该是经过学校正规教育的系统培养的高素质人才，因此，学校应该根据吉林省人才市场的需求状况设置专业进行人才培养，但是，由于学历教育需要的时间较长，适合为企业做人才储备，因此也需要在职培训来实现短期内的人才供给。两者相结合才是未来会展业人才培养的正确道路。

（2）加强会展理论的研究。正确的实践需要科学理论的指导，吉林省政府应该大力支持建设会展理论研究机构，并与相关公司共同负担相关的资金费用，加强理论方面的研究，用科学的研究成果指导吉林省会展业的健康发展。

（3）注重培养国际型人才。吉林省会展业想要走向国际市场，必然需要一大批国际型人才的支撑。因此，要注重国际型人才的培养。可以采用送出去和请进来相结合的方法，一方面送本企业的人员出国进修，去国外机构或学校学习先进的理念和技术等；另一方面，可以从国外聘请有经验的专业人员来企业任职，这两种方法都有利于国际型人才的培养。

（4）完善用人机制，留住人才。行业间的竞争更多的是人才的竞争，会展行业的发展更是离不开人才，吉林省会展业想要在竞争愈发激烈的国际国内市场中立于不败之地，必须要完善用人机制，留住人才，构筑人才高地。一方面，要培养人才，善于发现可塑之才，大胆使用新人，给他们发展的机会；另一方面，要创造良好的就业环境吸引优秀人才。人才决定着一个行业的未来，打好人力资源之战，

才能在未来的竞争中立于不败之地。