科学判断 合法合规

周伟兴｜文

笔者认为，企业在确保各项工作合法合规的基础上，要科学判断各项安全生产工作的“轻重缓急”，明确重点，分清主次，确定各项工作的处理次序；同时对于因种种原因需要后续解决的问题，也要持续关注，直至解决。图为某企业安全检查现场。（图片由中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司提供）

笔者认为，企业在确保各项工作合法合规的基础上，要科学判断各项安全生产工作的“轻重缓急”，明确重点，分清主次，确定各项工作的处理次序；同时对于因种种原因需要后续解决的问题，也要持续关注，直至解决。

第一，必须以合法合规运营为准绳，确保各项安全生产工作符合相关法律法规及标准要求。企业在部署安全生产工作前，必须组织内部各部门开展法律法规及合规性评价，并根据评价、对标结果做好本企业的安全生产工作计划，安排好工作计划时间的初始节点和完成节点，明确每个节点的主要工作内容，并在实际开展中，持续跟踪完成各项工作。另外，每一项安全生产工作完成后，要有相应的总结和支持证据，对于无法及时完成的，则需查明原因，并积极采取相应措施，尽快完成。如果由于“人为原因”没有完成，还应依法依规追责。总之，确保“合法合规”作为各项工作的前提，应视为最“急”“重”事项处理。

第二，企业安全生产工作不能“眉毛胡子一把抓”，而应科学判断各项安全生产工作的“轻重缓急”，明确重点，分清主次，牢牢抓住关键问题，做到重点环节重点抓、重要时机优先抓。对于如何判断各项工作“轻重缓急”，企业可以采用以下两种方法，一是借鉴“库存分类管理法”，将各项安全生产工作按照重要性分为特别重要、重要、一般等类别，然后根据不同类别，制定安全生产工作计划，并结合安全生产形势不断更新。二是根据“四象限法则”将企业的安全生产工作分为四个象限，即紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这也是目前在企业管理实践中使用比较广泛的一种工作分类方法。对于安全生产工作来说，企业可将各项工作分别对应放到四个象限里，分清楚哪些工作在哪个象限，然后通过列举清单，合理安排各项安全生产工作的时间节点，有序开展落实各项工作。不过需要特别注意的是，对于需要后续处理的问题同样不可忽视，必须由责任单位或责任人做好相关记录，并持续跟踪直到问题解决。

第三，除了企业整体安全生产工作，各项具体工作中也应明确重点，分清主次。例如，在隐患整改时，企业可通过比较、判断、计算、归纳、筛选等方式，掌握了解各类隐患影响安全生产程度的大小，并以此作为隐患整改优先次序的参考。