基于互联网环境下科技企业孵化器模式研究

张莲

摘要：本文描述了科技企业孵化器的基本现状和存在的问题，探索互联网对科技企业孵化器未来发展影响和机遇，研究了科技企业孵化器运营模式，并提出了加快推进基于互联网环境下科技企业孵化器可持续发展对策和建议。

关键词：科技企业孵化器 互联网 网络孵化平台 孵化器模式

孵化器是指一个集中或虚拟的空间，在企业创办初期举步维艰时，帮助企业提供资金以及各种创业服务等，旨在对高新技术成果、科技企业进行孵化，推动企业合作与交流，从而提高科技企业成活率，帮助企业“做大做强”。随着我国经济发展，产业结构调整，经济增长方式从要素驱动转到创新驱动发展轨道上，创新驱动是我国经济发展第一动力。聚集具有创新活力的中、小创新企业必将是科技企业孵化器重中之重，互联网作为要素资源打破了时空限制、区域壁垒、人才壁垒、传统运营模式，推动了要素资源再次优化组合，这要求了科技企业孵化器不断的转型升级以适应我国经济发展方向。

一、科技企业孵化器发展现状

（一）孵化器发展现状

科技企业孵化器最早源于美国20世纪50年代，随着科技创新浪潮而兴盛起来。而我国伴随着改革开放催生了科技创业浪潮，1987年中国第一家科技企业孵化器在武汉诞生，即东湖新技术创业中心，中国孵化事业由此出发。2016年据纳入科技部统计，全国科技企业孵化器有3255家，全国孵化面积1.07亿平方米，孵化器在数量和孵化面积上都处于全球领先地位。

科技企业孵化器是以市场机制为主导，遵循的竞争法则，并根据企业需求，快速调整孵化器服务内容，不断进行创业服务迭代，推动孵化器服务模式不断演进，形成专业化、多元化发展格局，从而高效、便捷的解决创业者诉求，并基于网络孵化平台，加快推动创业企业发展进程。

（二）科技企业孵化器存在问题

中国孵化器发展已30年了，孵化器无论在数量上还是在服务质量上，都取得了良好的成绩，但在高速发展的过程中，还存在一些问题。一是由于传统孵化器管理方式比较传统，缺少创造价值紧迫感和相应能力，时间久了，就会出现服务项目少，孵化服务层级低，最终制约了传统孵化器发展，也影响了国家战略新兴产业发展；二是大部分孵化器的主要收入来源为租金类收入、服务收入以及政府补贴，而这种模式导致孵化器盈利能力较弱，自身造血功能不强，大多数孵化器运营不景气；三是孵化器自身建设存在问题，缺少人才激励机制，很难吸引高层次，有孵化经验的专业管理人才，投资人才加入，有的孵化器运营团队自己都不成熟、也没有创业经验，对企业在发展的过程中遇到重要问题并不敏感，也不知道如何解决，怎么能指导好我们创业企业。

二、基于互联网环境下科技企业孵化器模式研究

互联网+科技企业孵化器模式是基于现代信息技术，采用线上线下、虚实结合的服务方式，满足不同的创新创业企业诉求，包括创业苗圃项目→企业孵化→产业孵化的全链条创业孵化体系，形成“创业苗圃→孵化器→加速器”孵化机制，采取本地孵化和远程服务方式为创业企业提供全方位的服务，加快企业成长，提高孵化质量和成活率。

（一）基于网络服务平台从线下资源向线上资源服务转变

传统的孵化器一般以线下物理空间为边界，服务物理空间内成长企业，服务数量受物理空间限制影响了孵化器的发展，也制约了创业者热情。基于互联网创新型孵化器突破了物理空间制约，通过网络孵化平台，孵化更多的创业企业，从全国迈向全球。网络孵化平台不仅集聚了优秀的创业企業，也集聚了全球服务机构、投资机构、创业导师，通过网络孵化平台形成有效的对接、创业要素的流动引起线上和线下的互动，并不断的调整网络孵化平台运营理念、孵化模式和服务方法，借鉴虚拟空间管理模式和运营方法，不断地向网络孵化平台服务转变。

（二）网络孵化平台为更多创业企业提供专业化孵化服务

基于网络孵化平台不断的完善，传统孵化器运营者会不断地意识到网络孵化平台能集聚更多创业者，创业者可以是国内也可以是国外的，不再受区域空间限制，大家互助互帮，激发创业热情，同时也聚集了全球优秀服务机构，为创业者提供最好的创业服务解决方案，保证了科技企业孵化器基于互联网模式下良性发展。

三、模式探究及发展对策

（一）模式探究

互联网背景下，科技企业孵化器高效利用网络信息资源，不断加强组织系统间的联系，以此提升孵化器网络孵化平台运营水平。其中，影响孵化器发展的要素主要为运营主体、网络孵化平台、创业企业、服务机构及服务资源等。

运营主体：基于网络孵化平台融入了创新管理思想，并适当调整组织模式，应用虚拟组织理论相关知识，培育资源共享理念，不断地搭建网络孵化云平台，制定相应的管理制度和运行规则，为创业企业提供正确引导，全方位服务创业企业，提高孵化创业企业质量和效率。

网络孵化平台：创业企业在网络孵化平台上集聚，互帮互助，共享创业经验，服务机构可以按照企业诉求提供各种服务，减少中间服务环节，让创业企业与服务机构能及时有效的对接资源。同时，运营机构还能为创业者提供全方位孵化服务。

服务机构及服务资源：服务创业企业的投融资机构、法律机构、知产服务中心以及实验服务平台提供市场拓展、产业对接、基础设施、人才招聘、专业化服务等。服务资源和机构质量与数量都会影响孵化效率，搭建网络孵化平台不仅可以把分散的服务资源整合起来，而且还能快速便捷提供一系列专业化服务满足创业者诉求。

创业企业：基于网络孵化服务，创业者可优选适合自己的创业场所，通过共享创业资源，组建团队，减少了创业成本，还能提高孵化成功率。

（二）发展对策

1、积极构建网络孵化平台建设

互联网+孵化器不仅具有传统科技孵化器特点，还聚集了网络资源，连接着各类孵化机构、政府部门、服务机构、创业导师、投融资机构，通过互联网远程服务创业企业同时，还可以进行技术交流、论坛。孵化器应加整合科技资源，搭建网络孵化平台，持续增加科技增量信息，加快网络孵化平台发展速度，积极拓展虚拟孵化空间。

2、尽快完善高端孵化人才引进机制

基于互联网环境对孵化器工作人员提出更高要求，特别是孵化器在运营管理、企业市场需求、发展方向都需要有丰富经验、精细化管理人才参与。目前，孵化器专业孵化人才相对匮乏，急需大批高素质、有经验、有专业能力的人才参与孵化器的建设和管理，希望政府能尽快完善孵化器高端人才引进机制，考核标准体系。

3、加快推动网络孵化平台示范推广

基于互联网环境下，创新全球化、产业生态化、企业平台化趋势愈加明显，各类创新要素在市场机制的引导下进行碰撞和有效组合，加快推动了创业生态系统不断优化。加强网络孵化平台示范推广工作，应总结网络孵化平台成功经验，因地制宜打造创新型孵化服务，加快推动科技企业孵化器创业生态理念升级。

四、结束语

综上所述，互联网时代背景下，科技企业孵化器应适时创新服务模式和运营管理方法，这不仅符合新经济时代要求，也发挥了传统科技企业孵化器优势。在了解传统孵化器发展现状及问题的基础上，探究孵化模式并为其提供发展建议，这对科技企业孵化器可持续发展有重要意义。endprint