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浅谈如何搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作

2018-03-03刘波

科学与财富 2018年1期
关键词:煤矿现状措施

刘波

摘要:煤矿井下战线长、机电设备设施的种类多,要想管理好、使用好、保养好、维护好机电设备设施,必须依靠行之有效的机电安全质量标准化管理体系和考核办法。基于此,文章首先分析了煤矿机电安全质量标准化建设工作的现状,并提出了一些有效措施,旨在促进煤矿机电安全质量标准化建设工作的进一步发展,保证煤矿安全生产。

关键词:煤矿;机电安全;质量标准化建设;现状;措施

引言

当前,矿井机械化程度越来越高,如何搞好煤矿的机电管理工作,是摆在机电工作者面前的一个难题。煤矿机电质量标准化是一套行之有效的安全质量管理体系,只有在质量标准化工作扎实、有效的基础上,才有可能追求企业的可持续发展。但是我国煤矿机电安全质量标准化建设工作一直没有发挥出其应有的功效,导致我国煤矿机电事故频发。因此,当前全行业应大力推进机电安全质量标准化建设工作。

1煤矿机电安全质量标准化建设现状

《煤矿机电安全质量标准化》所要求的一整套的标准及考核评级办法,包括设备与指标、机电安全、机电管理、文明生产等,每一条都是经验性的高度总结和”科技兴安”的基本要求,作为煤矿机电管理人员和技术人员,应该深入学习,认真思索,以求在实际工作中能够按照标准化的要求,做好机电工作。

目前煤矿机电质量标准化工作存在一个分管单位自主建设与职能部门监督检查的问题。基层单位管技人员对机电质量标准化的检查总有认识上的误区,认为机电安全质量标准化检查对他们来说是一种负担,又要从事生产管理,又要应付每月的各类安全质量检查,忙不过来。其实是没有摆正质量标准化和生产之间的关系,没有把质量标准化和生产进行有效地融合。安全也是效益,不出机电事故,影响生产的时间少了,产量、效益也就自然上去了。所以对待质量标准化建设工作,不能搞形式主义,上下级首先要在认识上有所提高,检查要精细,问题要整改。

2搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作的措施

2.1建立健全相关制度

煤矿企业要在具有高效管理模式的前提下,依据《煤矿安全规程》《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》及其他相关行业标准,制定出适应本矿实际的机电安全质量标准化规章制度及建设标准,例如,制定机电设备选型采购制度、机电设备入井检验制度、机电设备使用跟踪制度、机电设备定期检修制度、机电设备安装标准、机电设备使用操作标准、机电设备检修标准、机电设备卫生标准、机电设备各类保护标准以及机电设备使用及检修记录标准等,并严格予以执行,强化质量标准化管理机制,强化检查监督,强化责任惩处,发挥出制度的强大作用。

2.2注重班组建设

班组是企业的基层组织,班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。加强班组安全质量标准化要做到:第一,树立安全意识。管理人员要牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性,开展经常性的安全教育;第二,完善相关制度。建立完善班前提示安全、班中检查安全、班后小结安全制度,规范班前会制度,完善班组安全活动日制度、班组安全互保(联保)等管理制度,着重落实现场安全交接班、安全隐患排查制度;第四,加强现场管理。企业的一切生产任务都是依靠班组完成,因此,在么偶狂机电安全质量标准化建设过程中,管理人员必须把班组的安全工作的重点放在现场,搞好现场安全管理,把影响安全生产的主要因素,即人、机、料、法、环等有机地结合起来;第五,做好检查工作。班组要经常性地进行自查互查、专项检查等,对生产现场各类隐患进行及时查处和治理,彻底消除事故隐患,以促进班组安全管理工作时效性的提升。

2.3注意抓好一些重点工程

要想搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作,相关部门应当注重对机电设计、设备选型等重点环节的控制与管理,从源头上确保标准化。例如,对机电重点工程项目的管理中,对于井下大型带式输送机的安装,相关人员应进行严格检查与监督,职能部门要在早期就明确安装质量技术要求,并做好过程管理,保证在其投入运行之前各项保护齐全完好,运行正常、可靠。对采掘机电的设计,要做到及时、正确,供电整定合理,保护可靠有效。此外,煤矿企业在用电管理方面要强化节电意识,尽量避峰就谷,实行定额管理。另外,企业要加强用电安全管理,特别是井下电气设备各类保护要齐全可靠,符合防爆要求,严禁出现甩保护使用现象。对重大机电事故隐患的排查,制度要完善,责权要分明,要和机电安全质量标准化检查一起进行,坚持至少一个月检查一次,排查出的隐患分级上报,定负责人、定措施、定整改期限,职能部门要追踪落实,防止出现只查不改的局面。

2.4全面提升机电人员的整体素质

随着矿井机械化程度的提高,煤矿需要一批年轻化、专业化、实操性强的机电人才,才能把机电标准化搞得有声有色。因此,煤矿企业应提高福利待遇,把懂专业技术、能吃苦的年轻机电爱好者引入到机电队伍当中,并加强专业技术和现场实操演练的培训,来进一步提升机电人员的自身素质。另外,企业还可以每月开展一次技能比武活动,并进行考核评比,对成绩优秀的进行表彰,对参与者给予鼓励奖,努力营造积极学技能、钻技术的氛围,从而提升机电队伍的整体素质。另外,企业要加大安全教育培训力度,通过职工培训中心集中培训、队干部班前班后教育、队组内部培训教育和员工自我教育等多种途径进行培训。还要充分利用电子屏幕公示各类安全信息和安全技术知识,用广播宣传各种安全生产知识,安全文化走廊通报安全事故案例和自救互救知识。为了加强培训效果,企业可以聘请专家进行专题讲座,通过讲解和现场模拟,提高员工的应急能力,强化全员安全意识,使安全质量标准化工作深入人心。

2.5制定机电标准化考核办法

为了全面推进煤矿机电安全质量标准化化建设工作,管理人员还应创新标准化工作思路、改进标准化工作方法,制定机电标准化考核办法,将标准化考核项目层层分解,落实到部门、单位、班组、个人,并将考核结果与单位的安全绩效考核挂钩、与职工的工资挂钩,来提高员工标准化工作的积极性、主动性。另外,相关部门还需要编制企业安全绩效工资考核办法,并将安全质量标准化考核作为安全绩效工资的主要内容,其比例占到安全绩效工资的80%。该办法的实行,可以把员工的收入与安全质量标准化建设紧密联系在一起,使人人头上有指标、人人头上有压力。充分发挥奖惩激励机制,将各职能部门的奖金与安全质量标准化挂钩、基层队组员工的安全绩效工资与安全质量标准化挂钩。通过严格的考核,让员工在标准化工作中得到实惠。同时,企业还要加大标准化奖励分配的差距,严格奖惩,充分利用经济杠杆推动安全质量标準化建设,调动广大员工标准化工作的积极性、自觉性。

结束语

总而言之,安全质量标准化建设工作是煤矿的生命工程,其对于矿井的安全生产,以及企业经济效益的提升具有重要意义。因此,煤矿企业应当将其作为一项长期性、基础性、日常性的工作,坚持不懈、持之以恒地开展下去,从而构建起扎实的安全生产环境,实现稳定的安全生产新局面,真正达到安全型矿井的目标。

参考文献:

[1]杜建池.完善煤矿机电管理工作的思路与建议[J].科技与创新,2017,(11):57.

[2]任立东.我国煤矿机电安全质量标准化建设现状研究[J].煤炭与化工,2016,39(02):145-147.

[3]欧阳攀奎,黄光辉.有关煤矿机电管理标准化建设和事故预防管理研究[J].河南科技,2014,(24):188.

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