“善思、践行”是迎检的有效方法——迎接越秀区教育局联合视导小组工作的体会

广东省科学院幼儿园 涂泽勇

2018年3月29日上午，我园接受广州市督导室和越秀区教育局联合视导小组的检查。虽然，只是短短半天时间的视导，却是教育界专家们、精英们聚集、指导、帮助幼儿园最宝贵的时间。在半天里，专家们深入了解幼儿园、一丝不苟、严谨的工作态度和新的教育思想理念，值得我们学习。视导组对我园的工作给予了充分的肯定和高度的评价。同时也指出了园本教研要更加突出，建构体系；要不断提炼园文化和品牌内涵。现浅谈“善思、践行”是迎检的有效方法。

一、思想上，高度重视，齐心协力

我园收到“2018年上半年越秀区教育局联合视导的通知”，我们明确视导检查工作的意义。领导班子首先做到“善思”——即认真思考、全盘策划，制定出具体、有效、可行的迎检工作方案。组织中层干部学习《广东省幼儿园督导评估方案》，进一步了解和掌握检查的指标体系和要求，找出不足，马上整改，落实到位，呈现软实力发展的精神面貌。全园开迎检动员大会，让全园职工明确：思想上，高度重视，认真学习；行动上，积极进取，展现风彩；管理上，注意细节，落实到位；反馈上，借助外力，促园发展。把视导的时间、日程安排等让全园职工都能清楚知道，让每个人都动起来、重视起来，齐心协力，把迎工作做好、做细、做到位、做出色、做精彩。

二、管理上，思路清晰，责任到人

管理上更着力于“践行”——即用实际行动按照检查的项目进行细化，责任到人，逐一落实，很好地完成任务。如：档案资料是视导工作必查项目，资料室的工作人员根据视导备查资料目录，对各部门的资料进行认真的归类，三翻四次的查阅整理，发现不够完整的，督促各部门把资料交齐、补齐，再进行分类、整理、装订。二十三项的目录，全部都能在检查前整理、装订完毕。视导组给予了档案管理规范，工作扎实的好评。

三、方法上，创出新点，打造精品

本年度，我园向职工提出：每个人都努力在自己的工作岗位上不断创新，做到“人无我有，人有我精”。我园成功地开展了首届“科技节”，唱响了我们的主题“探索奥秘，玩转科学”，我们通过形式多样、内容丰富的亲子漂书、亲子制作、亲子科幻画、亲子科技小海报、亲子科学小实验游园会等系列活动，使孩子收获了体验、感受到生活中的科学奥秘，展现了不一样的自己。我们将这次活动制作成科技画册，努力“创出自己的新点和亮点”。“善思、践行”的付出得到了丰厚的回报，“科技节画册”大气、精美，得到园领导、视导组、同事们的一致好评。

四、自查上，落到实处，工作到位

俗话说：“细节决定成败”幼儿园的工作更是需要注重每一个细节，特别是在班级管理方面，因此，幼儿园组织了以领导班子和有丰富教育教学经验的幼儿园一级教师形成的自查组，以2人为一组，按班级分成三组或四组，对每个班进行蹲点半天生活的检查，通过“践行”半天生活的观摩活动，与老师相互探讨交流，对观摩班级提出建设性的建议，如：孩子们的常规应继续加强；班级环境建设要不断完善，要体现不同幼儿的年龄特点；区角材料尽可能丰富、具有层次性；图书要进行分类，要有标识等。一切都看似非常简单，但是简单中却能体现出老师的教育思想和幼儿园管理工作是否到位。我们的老师对合理化的意见和建议都能虚心接受，不断改进。

五、细节上，反复推敲，做到极致

在这次联合视导工作中，视导小组必看幼儿一日活动安排是否合理、科学。陈副园长非常重视这个项目，提出了：大操场是我们幼儿园的唯一户外场地，是我们的亮点，应该让它更活起来，每分钟都好好地利用起来。由于我园是临迁园，目前的场地有限，所以在安排户外活动场地时要考虑诸多方面的因素，比如一小时的体育活动够不够？自主游戏能否连续一小时？年级活动内容是否安排合理？学习活动场地会不会冲突等等。为了更优化一日活动，我们多次探讨商量，对安排表做出了至少8次的修改，最后确定了最优化的方案，使每个过渡环节，活动推进和衔接都十分顺畅，“善思、践行”是迎检的有效方法。最后也得到视导小组“一日活动高效能”、户外活动四个班同时进行“活而不乱”管理上衔接过渡非常好，做到极致，可以推广到其他规模小的幼儿园的高度评价。

六、体会上，真情流露，经验宝贵

人的“善思”来自学习，来自“践行”，质量来自踏踏实实的精工细作，来自认认真真的科学管理。大家回顾这一个多月的历程，有困惑、有挫折、有更多的是收获。如：财务负责提供2014年-2016年连续三年的教职工及幼儿的伙食费台帐，装满了七个文件盒共计72本台帐。这72本的台帐都是通过每个月逐条输入几百笔的肉菜款而形成的。财务人员可以有条不紊的整理好这些台帐，如果不是平时就把这项工作当作是日常的工作之一，根本来不及做得好。经过这次检查，体会到“平时做好，做好平时”的重要性，也尝到了平时做好，做好平时的甜果。

七、方向上，静心思考，用心谋划

视导组给予我园指明努力的方向，我们将肩负起高度的责任感和使命感。我园领导班子将学会掘宝——提升幼儿园的成功经验；诊病——找出并分析幼儿园的问题；谋划——谋划幼儿园未来发展方向；加油——激励员工加快前进步伐。在工作中敢于打破二维度的思考方法，用多维度、多元化、多层次、整体性和系统性的思维，通过听、看、谈、思之后，明确新园建设的指导思想— —以“复建一所生态的幼儿乐园，拓展艺术特色和科学教育品牌”作为幼儿园复建工程的新主线。复建幼儿园的总体思路：安全健康为首位；达标规范为基本；特色品牌为亮点；儿童乐园为目的。我们将深层次地静心思考园本教研的建构体系；用心谋划和不断提炼园文化、品牌内涵。

此次联合视导不仅是对我园工作的检查与指导，而且起到很好的鼓励与促进作用，更是“善思、践行”方法上的提高。我园将以这次视导工作为契机，好好反思，着力整改，继续团结协助，砥砺前行，让我们交出更亮眼的成绩！成为广东幼教界闪亮的明珠。