现代医院财务分析的方法与发展战略

赵欣悦

摘 要：随着时代的发展，人们的经济观念逐渐加深，因此我国各行各业都在积极地加强财务管理，这样能够让财务的使用效率逐渐提升。尤其是在医院中，财务是医院中较为重要的一个部分，如果醫院财务分析存在问题，就会导致医院的资金利用率低，不能够较好地维持医院运转。基于这种情况，当前的大部分医院都在积极地进行财务分析和改进管理，希望自身能够顺应时代的发展，成为当前时代所需求的医院，这也是当前医院发展的需求之一。

关键词：现代医院;财务分析;方法;发展战略

中图分类号：R197.3        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2018）36-0093-02

一、现代医院财务分析的目的和意义

1.有利于评价和促进现代医院计划、预算的完成。在现代医院加强财务分析的目的和意义中，第一项内容就是有利于评价和促进现代医院计划、预算的完成。我国传统的医院财务，主要是采用一种随用随取的方式。这种方式就导致了我国大部分的医院都没有一个较为完整的财务管理体系，从而出现大量的低效率消费，造成了医院资金紧张的问题。而现代医院加强财务分析，能够让医院形成一个完整的体系，从而更好地进行计划和预算，这样可以让医院的财务更有计划，而不是单纯地按需支配。

2.有利于现代医院改善经营管理和提高综合效益。在现代医院加强财务分析的目的和意义中，第二项内容就是有利于现代医院改善经营管理和提高综合效益。财务管理最大的目的就是让医院中的经济快速发展，这对于医院的建设而言是非常重要的。但是在原本的医院财务中，都难以将医院中的资金最大化利用，这样就难以让盈利提升。而导入了财务分析制度后，就能够让医院按照自己的需求进行财务支配，从而提升资金的使用效率，让综合效益不断的提高，这对于现代医院而言是至关重要的。

3.有利于现代医院管理者做出科学的决策。在现代医院加强财务分析的目的和意义中，第三项内容就是有利于现代医院管理者做出科学的决策。我国的大部分医院在传统的决策阶段都是采用主观决断的方式，其具体的方针取决于医院领导者的想法，这就会让医院的内部出现一系列的问题。而导入了财务分析之后，一切的决策都是围绕着分析内容进行的，这样就让决策更加科学，而且在财务分析能够直观的反映出医院的需求，也让决策变得更加简单，这对于医院而言是至关重要的。

4.有利于提高现代医院财务管理水平。在现代医院加强财务分析的目的和意义中，主要内容就是有利于提高现代医院财务管理水平。我国传统的医院财务管理是没有一个完整体系的，其中存在很多的问题都让医院的财务持续出现问题。在这种情况下，导入了财务分析制度，就能够按照实际的需求进行财务的管理，这样可以让医院中的财务更容易操作，让每一笔资金都能够发挥较好的效能，这是当前医院提升自身竞争力的有效手段之一。

二、现代医院财务分析中存在的问题

1.财务报表本身存在局限。在现代医院财务分析中存在着一些问题，第一项内容就是财务报表本身存在局限。从当前来看，许多的医院都是沿用传统的财务报表形式，这种传统的形式有以下几个缺陷：首先，是报表过于烦琐。当前来看，财务报表本身最大的局限性就是过于烦琐，其中的许多内容都不能够直接的发现，还需要进行联系才能发现，这样就导致财务报表的使用效率变低，甚至一些非财务专业的人员难以了解报表的内容。其次，内容的缺失。传统的财务报表中，是缺少一些当前最为先进的参数计算内容的，这样报表就出现了内容缺失的情况，不能够满足医院当前的需求。

2.侧重单一财务信息的分析。在现代医院财务分析中存在着一些问题，其中第二项内容就是侧重单一财务信息的分析。在很多的医院都会出现这个问题，其主要的原因是医院的主攻方向不同。不同的医院有着不同的主攻方向，在这种情况下，医院的大部分资源都会向主攻科室倾斜，让这些科室有足够的资源能够进行医学的相关建设，但是这种侧重就让医院中财务分析变得不够全面，从而出现一定的问题。除此之外，单一方向的分析，也不利于医院的财务分配，会让医院出现财务分配不均，医院发展不平衡的情况，甚至引发医师之间的矛盾。

3.重视现代医院内部分析。在现代医院财务分析中存在着一些问题，其中第三项内容就是重视现代医院内部分析。医院财务重视内部分析是一件相对较好的事情，但是如果医院的财务过度注重内部分析就会导致医院的财务出现问题，这是当前较为重要的问题之一。许多医院中的财务人员都以内部分析为主，而忽略了医院与外部的联系，这样也无法形成一个较为完整的财务分析体系，这对于财务分析工作而言是不利的。

4.着重于经济事项的事后分析。在现代医院财务分析中，第四项内容就是着重于经济事项的事后分析。医院在进行经济分析的时候一般喜欢进行事后分析，这种方法就无法让医院提前规避风险，其应该学习当前大部分公司的方法，采用事先分析预测的方法，这样能够让医院在一定程度上规避经济风险，从而保证医院能较好地发展。同时，事后分析的效果也远远不如事前分析，因为事后分析所需要牵涉的精力和资源都是较多的。

三、现代医院财务分析的改进措施

1.完善现代医院报表体系。在加强现代医院财务分析的改进措施中，第一项内容就是完善现代医院报表体系。在当前来看，其主要需要完善的方向有两个：第一个方向是要简化财务报表。传统的财务报表过于复杂，就需要进行全面的改进，一定要让它变得简单易懂，才能够让医院更好地使用这种财务报表。同时，也能够让财务报表变得公开透明，而不是仅仅掌握在财务人员手中。这对于医院的发展也是较好的，能够宣扬公平正义的思想。第二个方向是增补内容。当前社会中，对于财务报表的要求也在不断地改变，其中较为重要的内容就是一些当前时代增补进去的参数内容，这些内容能够最大程度地表现医院与社会的联系，因此对于医院的发展是极为重要的，这也是当前的财务报表中需要增补的主要内容之一。

2.建立财务分析队伍。在加强现代医院财务分析的改进措施中，第二项内容就是建立财务分析队伍。财务分析是一个较为复杂的工作，因此一定要在其中引入大量的人才，才能够保证财务分析是合理的。其中，人才招纳的主要办法在当前来看分为两个：一是原本财务人员的培训。原本的财务人员是公司财务部门的中流砥柱，这些人员的培训对于医院是至关重要的，而且稳定性也非常高，不会轻易出现跳槽等情况。二是社会人员的招纳。由于医院本身的特殊性，是具备一定的号召力的，因此能够较为容易地招纳社会人员，这样可以让医院的财务分析队伍较好地完善。

3.充分收集有用的相关信息资料。进行财务分析必须有充分的资料，只有尽可能多地收集有用的信息资料，才能保证财务分析的依据全面、客观、准确。财务分析资料不但要有真实的会计资料，还应充分应用有关的统计和业务资料。医院财务分析需要的资料主要分内部资料和外部资料，内部资料可以通过医院的财务报告获得，外部资料可以通过行业协会、各种科研咨询机构、政府机关、学术杂志、新闻传媒等多种渠道收集。财务分析人员在日常工作中应注意收集、整理、积累与财务分析有关的资料。

4.加强财务风险预警分析，提高科学预测能力。近几年，医院的各项事业得到了快速发展，但在市场经济环境下，风险与收益同在。现代医院的财务分析能为医院的生存发展预先提供高质量的指标信息，使现代医院在竞争中立于不败之地。为增强现代医院竞争和应变能力，避免可能发生的风险，事先加强预测，以便采取最优的经营方案和最有效的管理方法，要比事后分析更为重要，也更具积极意义。因此，在财务分析中，要对未来可能发生的问题进行科学预测，要跟上形势，走在前面做事先判断。通过建立现代医院财务风险预警分析系统，即设立科学化的敏感性财务指标，通过观察这些指标的变化，对可能或将要面临的财务危机进行预防的一种财务分析系统。从财务预警系统的角度出发，加强财务风险分析，提高科学预测，强化财务管理，促进现代医院的稳定健康发展。