关于人力资源招聘与培训管理的对策

景彩虹

摘 要：在现代企业的发展过程中，人力资源扮演着非常重要的角色，人力资源的发展为企业提供了更多的发展动力。怎样促进人力资源管理水平的提升，为用人单位培养更多有用的人才是人力资源部门应该积极思考的问题。在企业人力资源管理工作中，招聘与培训是最基本的两个因素，本文主要对人力资源招聘与培训管理的对策进行了分析和探讨，希望为更多的企业提供人力资源管理的方向。

关键词：人力资源招聘；培训管理；对策

人力资源是一种可以为社会创造文化财富的人文性资源，只是古代人力资源管理一直局限于人事管理上。随着社会的发展，传统的人事管理已经不适应了，现代人力资源管理是一个系统化的工作，通过科学的方法进行招聘，培训，组织以及调配等工作，让每一个人都能发挥出最大的价值和意义。一个企业想要得到长远的发展，对人力资源的招聘是必须的，这也是人力资源培训管理的基础，让企业对人力资源管理的方向有更正确的把握。

一、人力资源管理的招聘管理

现在社会中人才的竞争压力越来越大，而人才是企业发展的基础，企业想要得到发展必须对人才进行招聘和应用，这为之后的培训工作奠定了基础。很多企业获得人力资源的核心都是通过招聘，因此招聘是人力资源管理中的基础。人力资源管理中的招聘主要为企业选拔人才，让企业在市场中的核心竞争力得到提升，但是招聘管理是一件非常非常复杂的工作，特别是在信息技术发展的现代社会中，人才的招聘渠道和招聘流程更为复杂。

（一）招聘渠道

在当前的社会中，招聘渠道越来越多样化，跟传统的招聘渠道相比具有更多的优势，比如网络招聘，校园招聘，电视招聘等，企业在对人才进行招聘的时候主要采用的是网络招聘，校园招聘以及猎头公司三种，这三种招聘渠道的优势都各不同，不同的招聘渠道获得人才也是不一样的。校园招聘招到的人才是比较专业性的，因为很多高校都都具有非常严谨的专业限制，比如英语专业、广告专业、营销专业等，校园招聘为企业提供了选择人才的便利，企业可以根据自身岗位的需求对专业性的人才进行招聘；但是校园招聘也有一定弊端，招聘的人才不具备工作经验，如果是对工作经验有要求的岗位需要对这种招聘渠道进行考虑。网络招聘为企业提供了更多的选择，企业可以从众多的人才中进行选择，但是这种招聘渠道是适应于企业基层员工的招聘。猎头公司选拔的企业的中高层人才，为企业的发展提供了方向保障。

（二）招聘流程

在目前的企业招聘中，流程都是固定的，很多人在面试过程中可以根据自己选择的职位进行面试的准备，这会提升自己面试成功的几率。这种模式虽然可以帮助企业选拔到一些人才。但是随着社会的发展，企业人力资源管理仅仅局限于这样的招聘流程是行不通的，不同企业应该根据自身企业的实际情况和性质进行招聘，为更多有实力的求职者提供发展的平台和机会。目前，很多企业在对人才进行招聘的时候都比较重视求职者的能力，这种能力是已经展现出来的，但是在人力资源管理中，员工的能力并不是最重要的点，员工的潜力才是人力资源管理应该重视的，所以在人力资源管理中培训管理也是非常重要的。

二、人力资源管理中的培训管理

人力资源管理在企业发展过程中扮演着非常重要的角色，在现代市场竞争如此激烈的环境下，企业的发展必须以人才的发展为基础，因此人力资源管理中的招聘是很重要的，如果说人才的招聘是企业目前的发展，那么人才的培训则是企业以后的发展。有些员工的潜力需要企业的挖掘，企业人力资源管理通过对员工的培训管理，让员工发挥出最大的价值，促进企业更全面的发展，这正好体现出了企业人力资源管理中培训管理的重要性。我国很多企业虽然重视人力资源管理，但是在实际的工作中，对企业人力资源管理中的培训工作不重视，没有建立起对员工的培训体系，导致很多员工的潜力得不到发展。在现代人力资源管理中，对员工的培训不能仅仅局限于企业的规章制度层面，更多的是从企业文化、员工的专业技能以及自身素质进行培养，让员工更好的适应岗位工作，为企业的长远发展作出贡献。另外，人力资源管理中的培训管理还应该从员工的未来的发展规划入手，特别是对于企业的领导干部，企业的规划管理让领导干部的视野更加全面，带领自己部门的员工朝着共同的目标奋斗，充分实现他们在企业管理工作的价值和意义。

三、结语

总的来说，企业的发展离不开员工的共同努力，员工是企业发展和壮大的基础，因此加强对企业人力资源的管理是非常有必要的，提升企业人力资源管理的水平。在目前激烈的市場中，企业在人才资源管理上必须做到科学合理，让人力资源招聘与培训工作得到更好的开展，促进企业在激烈的市场中占有核心地位。希望通过本文的探讨，人力资源招聘与培训管理可以得到更好的开展。

参考文献：

[1]张俊，修稳君.中小企业人力资源招聘存在的问题及对策[J].思茅师范高等专科学校学报.2011年（04）.

[2]文伟.企业人力资源招聘误区及其对策[J].长沙大学学报.2015（01）.endprint